论绿色供应链管理——现代企业管理的新模式

绿色供应链管理充分考虑了环境因素,它符合可持续发展的要求,代表了未来供应链管理发展的方向和趋势。分析了绿色供应链管理的基本思想、基本内容,并在此基础上提出了我国企业实施绿色供应链管理的几点建议。     

关于绿色供应链管理的探讨

绿色供应链管理是现代企业发展的必然趋势。甚至有人认为,21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。近年来,经济增长与资源不足、生态建设和环境保护等问题引起了世界各国的普遍关注。在这一背景下,绿色供应链管理的思想便应运而生。其基本思想在于:在整个供应链管理过程中充分考虑环境因素,主要包括:绿色设计、绿色材料、绿色生产、绿色营销及回收处理等五方面。本文通过传统供应链与绿色供应链的比较,得出绿色供应链管理的内涵,并指出了我国企业实施绿色供应链管理的途径。     

浅析中小型企业绿色财务管理体系设计及其推进机制

绿色财务管理是指企业在经营过程中,对资金筹集、运用、耗费、分配等活动导入环境因素,将环境保护的思想融于企业的财务管理中,从资金运作的角度考虑企业的目标与社会效益及生态环境问题的一种管理活动。本文阐述了我国中小型企业绿色财务管理的推进机制。     

绿色物流的发展瓶颈与对策研究

发展绿色物流有利于社会经济可持续发展,增强企业的社会责任感和竞争力,降低企业的经营成本,是一种新的物流管理趋势。但是我国绿色物流的发展现状不容乐观,存在绿色物流观念尚未普及、政策缺乏、技术落后、专业人才短缺等瓶颈。针对这些问题,政府、企业、消费者三方面都应采取相应的对策。政府应完善绿色物流的管理,制定相关政策法规,以标准化促进绿色化,积极传播绿色理念;企业应大力推行绿色采购,进行绿色流通加工,加强绿色包装管理,完善绿色仓储与保管,推行绿色运输,实行绿色营销策略;消费者要积极倡导绿色需要、绿色消费,通过绿色消费行为方式迫使企业实施绿色物流管理,以绿色消费舆论促进政府加强绿色物流管理。     

绿色供应链管理的机理及应用研究

绿色供应链管理是一种企业可持续发展模式.本文在分析绿色供应链管理机理的基础上,阐明了我国企业实施绿色供应链管理的意义和策略.     

绿色供应链管理的机理及应用研究

绿色供应链管理是一种企业可持续发展模式.本文在分析绿色供应链管理机理的基础上,阐明了我国企业实施绿色供应链管理的意义和策略.     

浅议绿色供应链模式下的采购管理

本文从绿色供应链模式下的采购管理目标出发,论述了企业在采购管理过程中,按照绿色供应链体系的要求,提出绿色供应链采购管理模型.并论述建立以合作各方充分信息的交流为基础,制定企业科学的采购战略、合理的采购标准、可行的绩效评价体系和改进措施,不断发展与绿色供应商的战略合作伙伴关系,并以现代信息技术和物流技术等管理手段为支持,以环境因素为关注重点的绿色供应链模式下的采购管理实施.     

绿色人力资源管理对企业环境绩效的影响研究

绿色发展要求企业重视绿色创新与环境绩效。本文探讨了绿色人力资源管理影响企业环境绩效的作用机制,在文献梳理的基础上,构建了绿色人力资源管理影响企业创新与环境绩效的理论模型。研究表明：绿色人力资源管理可以正向预测企业环境绩效,其中,企业绿色创新具有中介作用。绿色人力资源管理实践通过培养员工的绿色能力、绿色动机,提供绿色机会和明晰环保目标间接影响员工绿色行为和企业绿色创新,进而对企业环境绩效产生影响。此外,绿色人力资源管理实践的前因变量包括来自利益相关者的压力、企业社会责任信息披露、企业绿色发展战略和绿色变革型领导。最后,基于企业社会责任信息披露、绿色人力资源管理实践和绿色创新等方面提出相关建议。     

造纸企业绿色供应链管理策略

造纸企业对环境危害较大,如何最大限度地提高资源的利用效率以及降低造纸企业对环境的负面影响己成为国内外学者与政府关注的焦点,而绿色供应链管理正是解决这一焦点问题的管理新模式。本文采用系统分析的方法,从绿色采购系统、绿色生产系统、绿色消费和绿色物流系统方面来对造纸企业实施绿色供应链管理策略。造纸企业通过实施绿色供应链管理可以提高产品的绿色性,增强对环境的友好性。     

可持续发展的供应链管理模式——绿色供应链管理

社会经济不断发展,资源利用率越来越高,要求更多的企业在谋求经济效益的同时最大程度去关注环境问题,把环境因素融入供应商管理之中。本文将从绿色供应链的内涵、具体内容和实施策略等方面来探讨和研究绿色供应链管理相关理论,从而为实现企业及社会的可持续发展战略打下坚实基础。     

企业实施绿色采购的影响和建议

由于公众、法规以及环境标准的压力,环境管理已成为企业不可忽视的重要问题。对于一个企业来说,环境管理包括三方面的内容,即绿色采购、企业内部绿色管理和绿色营销。当前,国外学者对环境管理的研究,已经由对企业内部的绿色管理和绿色营销转变到企业的源头——绿色采购,在国内,     

绿色会计初探

企业实施绿色会计是贯彻可持续发展战略的必然选择,既是环境恶化状况所决定的,也是正确确定国民生产总值和企业成本耗费的需要,是企业适应环境要求、提高经济效益的必由之路。而绿色会计的顺利实施将需要一段较长的时间,其必须要以政府行为、企业行为和公众行为的有机结合为保障,组建绿色会计研究机构,统一规定绿色会计的核算对策,制定相关法律,通过有效的价值管理,起到协调经济发展保护环境的作用。     

基于战略层面的环境业绩评价——以太钢为例

近年发生的核事故、石油泄漏和化学污染等事件给人类敲响了警钟,迫使人们开始关注企业的环境影响和社会责任,在此背景下环境管理会计引起了人们的广泛关注.太钢在2016年的年度报告中指出,现阶段存在四个核心竞争力,其中有一条为绿色发展领先,这就要求企业要把环境因素的影响考虑到业绩评价中去,本文以太钢为例构建了钢铁行业的环境业绩评价指标,希望对行业的业绩评价有所贡献.     

低碳经济环境下绿色物流管理策略的实施

现今社会,在低碳经济环境的影响下,绿色物流管理成为物流企业长远发展的重要手段。但是,物流企业在实际发展的过程中,依然存在一系列的问题未被解决。鉴于此,文章从绿色物流管理的优势、绿色物流管理存在的问题、加强绿色物流管理在低碳经济环境下的策略三个方面具体阐述,希望对今后绿色物流管理策略的实施提供有针对性的建议。     

绿色营销系统:结构与功能分析

绿色营销已经成为 2 1世纪企业营销的主要方式 ,我国企业越来越多的运用绿色营销的理论与方法指导实践。绿色营销是一个结构复杂、组成元素众多的系统 ,不仅其内部子系统之间相互影响 ,同时它还受到外部各种环境因素的影响和制约。     

WTO规则中的环境条款及企业应对措施

加入WTO将使我国企业面临的国际经贸环境得到改善;另一方面,与贸易有关的环境因素也正构成一道绿色贸易壁垒威胁着我国企业产品进入国际市场.同时,我们必须履行世贸组织成员国的责任包括遵守WTO对贸易与环境的规定.在与国际市场全面对接的过程中,我国企业如何适应WTO规则中的环境条款,如何冲破西方发达国家日趋严格的环境技术壁垒,提高产品的环境竞争力,是我国加入WTO后,企业所面临的重大课题.     

民族地区企业环境行为的调研及分析：以武陵山腹地恩施市为例

研究企业对环境因素的管理结果显得很有价值。该文以恩施市的企业为调查对象，从收集到的数据分析、企业环境行为的评定标准及方法和企业环境行为的影响因素三个方面分析恩施市的企业环境行为。     

物流企业营销环境分析

任何物流企业从事营销活动,都会受到诸多环境因素的影响。营销环境因素虽然不决定物流企业的营销,但却影响物流企业的营销。文章主要分析了现代物流企业的营销环境。     

企业绿色物流管理体系建设研究

通过绿色物流思想,建立一套适合现在企业发展的绿色物流管理体系,从文化、人才、管理方法、标准化等角度阐释体系建设内容,并论述实施管理体系的措施办法,确保绿色物流管理成功运营。     

入世对中国企业跨国经营融资战略的影响及对策

企业战略是对企业发展所做的长期规划,企业融资战略则属于其职能战略,是企业战略的重要组成部分,根据法默-里奇曼模型,在跨国经营中,环境因素尤其是国内环境因素最为重要,而加入WTO必将对中国企业跨国经营的国内和国际环境产生重大的影响,从而影响其总体战略及职能战略。