管好你的老板

每个人在一个机构里只有一个老板，他不一定是你所在机构的所有者或者最高决策人。在一个时间段内，谁给你分派日常工作，你向谁直接汇报工作，他就是你的老板，一般说来也就是你的顶头上司。他可能就是一个小组长，他可能在一个一万人的公司里只领导你一个兵，但是对不起，他就是你的老板。     

中国有一段属于华主席的历史

华国锋早已远离公众的视线。然而,听到他去世的消息,相信许多四十岁以上的人都会拾起一段记忆。记忆中的华主席有些不苟言笑。他是山西人,当过县委书记、地委书记、省委书记,直至成为中央最高领导人,绝对是走南闯北的人,却依然乡音不改。三十年前,他身兼中共中央主     

庄主苏寿梁

苏寿粱不停地在乡音与并不完全地道的上海话之间进行切换，介绍着他不同人际关系圈的人相互认识。     

“希望快车”掌舵人

走出“赔钱学校”,坐上“希望快车”,来到广州的“河南街”,无数河南人在王如波的帮助下走上了希望之路温和的神态、平常的衣着、淳厚的乡音。在王如波面前,你感觉不到他就是那个开通河南汝阳至广州番禺     

使命——记侯马市民政局长、双拥办主任董卫华同志

27年的乡镇领导工作,奠定了他心系双拥、情系优抚,为更好的做好双拥优抚工作打下了良好的基础,从而使他在2007年7月全身心的投入到了热爱的民政、双拥工作中,他就是侯马市民政局长、双拥办主任董卫华同志。制度是双拥工作的保障,落实是双拥工作的使命     

授权艺术

周先生最近很郁闷，作为销售主管他居然没有权利开除一个不合格的销售员。更让他不开心的是，他事事都必须向领导汇报！常言道用人不疑，疑人不用，可是在他们公司，各个部门的负责人都只是一个摆设，每天最主要的工作就是帮领导看好这帮人就可以了。这也难怪，老板是一个喜欢亲历亲为的人，授权在这个公司好像是一个有名无实的行为思考。因此，在他手下做事，有能力的人无事可做，没能力的人乐不可支。面对这种现状，周先生在思考，他是不是应该离开。     

做一条反方向游的鱼

23年的营销职业生涯、15年惠普公司的工作经历、50多项职业技能培训如果仅仅是成为职业营销人的先决条件,那么苹果公司中国区市场总监、惠普公司中国区最高级别的华籍经理足以证明他的职业能力。他备受企业推崇、广受营销人尊敬、各种事物缠身,但是他依然为人谦和、处事严谨、快乐开怀。在他看来,"职业"是检验岗位职责最重要的标准;在他看来,"职业选手"做出任何骄人的成绩都不过分;在他看来,勤奋地工作不可或缺,但是聪明地工作、快乐地工作更加重要……他和我们一样,遭受过挫折、面对过抉择,但是他每次都能从容应对,每次都能做出最佳的决断,这一切都和他的处世哲学密切相关——换个方向就是第一。让我们一起倾听高建华的成长故事……     

无悔的统计人生——记焦作市统计局党组书记、局长刘全战同志

五十五岁风雨人生，三十年统计情怀，十五载掌舵奋进，当我们回首焦作市统计事业的发展历史，尤其是凝视近十五年来焦作市统计工作所取得的累累硕果时，心中总是充满无限的感慨；这些成绩是焦作所有统计人一路征程追求奋斗得来的，但更与一个人是密不可分的，他的生命已深深地烙上统计的烙印，他就是焦作市统计局党组书记、局长刘全战同志。     

营销人的生活圈

<正>生活的积累,是支持营销人业绩提升的平台。当大家都过度聚焦于工作本身时,不妨关注一下营销人的生活圈子。也许,生活圈子是工作业绩提升的突破口。你在什么样的圈子生活、交往,最终会被这个圈子影响、同化,生活圈子对个人的影响有"润物细无声"的功效,往往超过一次培训所产生的短期冲击。一个生活圈子里的人接触时间长了,会产生同质化。古人讲"近朱者赤,近墨者黑",就是这个道理。所以说,看一个人的未来,要看他的生活圈子。     

卓有成效的工作管理

<正>人为什么要工作:人不仅在精神及心理层面上需要作,而且每个人通常也都会想做一些事情。经验也告诉们,一个人所擅长的事,通常就是他想要做的事,而自我力的展现更是人们工作意愿的基础。