无纺布借限塑令迎来商机

自国务院有关部门下发《关于限制生产销售使用塑料购物袋的通知》规定后，塑料袋的替代品成了市民最关心的话题，无纺布行业借“禁白令”迎来新商机。近日，岛城以往出口为主的无纺布生产厂家现在接到的内销订单猛增，不少塑料生产厂家纷纷转向无纺布行业。自2000年无纺布开始投入使用后，国内的客户订单一直比较少，     

中国彩电业成长的烦恼

从1979年长虹与松下合作引进黑白电视机生产线开始．到2003年TCL合并汤姆逊彩电业务，中国彩电企业经历了20多年的风风雨雨。1990年．中国尚有200多家彩电生产商，到了2003年，全球彩电生产企业只剩下了30多家。中国的长虹，TCL、海信。康佳，创维等一批企业已经不断发展壮大起来。中国制造已经成为影响全球商品价格的决定因素之一。     

多重因素推高出口成本中小外贸企业再现亏损倒闭

年初以来，多重成本的持续上涨，已经接近了外贸企业的消化临界点。部分中小企业出现亏损甚至倒闭。还有企业面临订单转移的风险，一些国外客户已经将部分订单转到越南、孟加拉等周边东南亚国家。     

中、日、韩手持订单风险比较

历史上的每一次造船市场危机都伴随着大量的订单被延期和撤销。因此．关注订单风险，保证订单安全已经成为造船企业确保生产顺利进行的关键所在。     

加强对国际应收账款的风险控制——长虹与美国APEX案例

2001年7月16日，长虹与美国的APEX公司开始大规模的合作，长虹将生产的电视产品贴上APEX的品牌，以赊销（O／A）的方式卖给APEX，APEX再负责将产品销往沃尔玛和Bestbuy等大卖场。在货款的结算方式上，长虹、APEX和Hanmi银行签订一个3方协议，长虹负责发货给APEX，APEX负责销售，Hanmi银行负责向零售商回收货款。Hanmi银行扮演的是保理商的角色，负责对长虹销售账户进行管理，并按长虹与APEX协商的比例对销售收入分成，其中长虹占90％，APEX占10％。这个安排似乎天衣无缝，长虹货款收回得到了充分的保证。然而在随后的两年多时间里，长虹遇到恶梦般的经历。在2002年12月31日，     

货船订单纷纷面临撤销

受全球经济危机影响，印度船企2008年将至少损失价值375亿卢比的订单．占总订单的15％。由于银行停止向造船企业提供贷款，印度各船厂接获的订单中将有大约35艘面临撤单。据印度I-Maritime咨询公司介绍：当前的危机将导致全球船厂20％～30％的订单被取消。已经接获了大约250艘新船订单的印度造船企业将有15％的订单受到影响。     

投资风向标

无纺布借限塑令迎来商机自国务院有关部门下发《关于限制生产销售使用塑料购物袋的通知》规定后,塑料袋的替代品成了市民最关心的话题,无纺布行业借禁白令迎来新商机。近日,岛城以往出口为主的无纺布生产厂家现在接到的内销订单猛增,不少塑料生产厂家纷纷转向无纺布行业。自2000年无纺布开始投入使用后,国内的客户订单一直比较少,而禁白令出     

赵勇的“非常手段”

10年前，而立之年的赵勇告别清华大学的教书生涯进入四川长虹电子股份有限公司(以下简称“长虹”)时，曾对媒体宣布：“到大企业去．这是我惟一的选择。”10年后，41岁的赵勇依诺完成了个人角色的回归，曾经于2000年在长虹走马上任的他，当了三年绵阳市副市长后再回长虹，接替倪润峰执掌长虹帅印。     

倪润峰强人政治：一个彩电大王半个成熟公司

长虹盛是倪润峰的功劳，长虹衰也是倪润峰的失败。倪老大一言九鼎，对了是他慧眼；一旦错了，倪以下谁有胆说他走眼。即使在拍板时就发现错了，谁又敢吱声说个不字。长虹不缺别的，独缺纠错机制     

最佳可转债项目：09长虹债 天时地利人和，共助产业升级

在资本市场沉寂10年之久的四长虹，2009年成功募集30亿元，为其产业升级提供了宝贵的支持。方案设计上，长虹选择了当时条件下的最佳融资载体——分离交易可转债，实现了“一次发行、二次融资”。同时，09长虹债成为新《权证管理暂行办法》出台前的最后一只分离交易可转债，也显示出长虹和招商证券强大的公关能力。