钢铁企业降低备件成本的措施

钢铁企业在设备管理过程中实施备件成本控制,通过加强设备维护和技术革新提高设备性能,加强机修车间备件加工制造能力等措施,降低了备件消耗.     

新设备备件管理中的方法与经验

管理及控制备件消耗是维修部门的重要工作,从扩建或新项目引进以及新工艺实施等,论述减少新设备备件采购量、降低备件资金占用的方法与措施。     

MP3数字组合音响

该产品是利用计算机控制技术，先进的数字虚拟环绕声芯板材切割焊接成套设备等大型高功率激光加工成套设备，可广泛应用于钢铁冶金、汽车制造、石油化工、军工等行业。数控激光热处理成套设备主要用于各种轧辊、导卫、辊道、锯片等所有磨损型大宗消耗件的激光硬化处理，能较大地提高备件使用寿命，降低备件消耗，提高设备作业率；高功率激光在线拼焊成套设备通过降低薄板带材在线断带率、     

进口设备备件国产化

进口设备备件的消化吸收需遵循保证生产、降低成本、减少库存的原则 ,以熟悉设备性能和充分了解生产工艺为前提 ,逐步、稳妥地开展。进口备件宜先进行统计并分类。统计工作可以从两个方面开展 ,一方面基于对设备易损件常用件明细表和设备零部件总明细表的分析 ,另一方面基于日常进口备件资料的积累和设备维修备件消耗的记录及统计。统计工作应尽可能做得详细 ,尽可能包括各种相关资料。必须包括的信息有 :备件名称、备件规格、使用备件的设备及型号、备件现在的来源。尽可能收集的信息有 :备件使用频率、备件材料、备件图纸、备件在设备中的…     

刍议备件采购管理

新华金属制品股份有限公司(简称新华公司)成立于1986年,于1996年改制为上市公司。生产设备型号多,给备件采购和管理带来了一定难度。多年来,为了适应市场经济发展的要求,提高企业的市场竞争能力,公司加强内部管理,不断提高企业的整体素质,使备件消耗和库存费用逐年下降。一、设     

降低备件消耗的研究与实践

铜山矿是一个已投产30年的老矿,全矿设备新度系数为0.38(1989年),选矿新度系数仅有0.15。通过对设备现场技术管理和一系列改善维修,降低了备件库存和消耗,1989年备件消耗为28.3元/千元产值。备件库存周转天数为189天,连续10年处于同行业领先地位,并保持了设备技术性能良好,安全经济运行。主要做法如下。1.加强润滑管理,确保防尘密封装置有效,严格润滑“五定”,多年未发生润滑事故,滚动轴承使用寿命均在10年以上,齿轮等主要传动件寿命达30年。     

加强备件管理 实现高效低耗运行

从加强备件计划申报、优化库存管理和修旧利废等,论述降低备件成本消耗的可行性措施和实施方法。     

谈加强备件管理工作的重要性

通过加强备件工作流程管理和实施备件管理模式改进等措施,不仅保证了备件质量提高和及时供应,也极大降低了备件储备和资金占用量,保证了设备修理工作的按时完成。     

试谈备件的通用化管理

在设备维修工作中,为了加快修理进度,减少停机损失,就必须有备件。备件的生产和储备,要在保质保量及时供应的原则下,尽量减少备件的数量,以减少资金占用。提高设备备件的通用性,是减少备件数量的有效途径和重要措施。 有很多同类型、同型号的设备,由于出厂的年代和制造厂家不同,受到刀具、工具、生产能力、标准化程度等制约,或设计结构有局部改进,使某些同一零件可能略有不同,这就使备件品种十分庞杂。 如果我们在备件生产中将这些零件加以标准化、通用化,就会大幅度减少备件的种类和数量,这一点对于大型企业的设备     

加强设备管理做好成本控制

企业的设备是重要的生产要素,是产品成本的重要构成之一。为保证企业科研生产顺利进行,保持设备良的好技术状态,针对设备的资金投入是不可缺少的,如新设备购置费、维护修理费、备件原材料和润滑油等消耗用品费以及用于设备运行的水、电、气、汽的费用等,这些费用相当巨大。因此     

微机在备件管理上的应用

为了有效地压缩备件库储备资金,提高经济效益,我们在动力车间试行“备件微机管理”,效果明显。一、方法 1.基本原理备件分为两大类:一是设备大中修的更换件,二是日常运行消耗件(含一保定期更换件)。大中修更换件:此类件不备不行,备多了积压资     

ABC分类法在备件管理中的应用

根据冶金企业设备备件品种多和占用资金量大等问题,创新运用备件管理模式,采取备件的ABC分类管理法,制定出以满足需要条件下的最小库存量为决策优化目标,降低了备件费用,提高了企业经济效益。     

设备备件定额计算方法初探

备件管理是设备管理中的重要组成部分,在生产中起着重要的作用。制定合理的备件储备定额可使备件资金尽最大可能节约与压缩,用最少的备件资金和合理的备件储备,保证设备维修需要,提高设备使用的可靠性和经济性。     

不挂牌子的备件总库——介绍济南市机械系统利库协作组

目前机械企业儿乎都存在设备维修备件库存量大、周转慢,但又不能满足维修需要的问题。济南柴油机厂、济南第一机床厂等十个单位,八○年初库存备件资金450万元,八○年消耗150万元,平均周转期3年(多数单位超过3年),而国家规定是6—9个月。库存备件资金多的一百多万元,少的几十万元;尽管占用资金都不少,但备件有的积压,有的又没有。为了压缩库存,加速周转,互通有无,满足设备维修的需要,八一年四月份成立了利库协作组。各单位轮流当东道主,管备件的同志每月上旬碰一次头,交流备件管理经验,互通情报,调剂余缺,并商定下一步工作。     

设备故障维修方式与备件精准购置和储存

随着科学技术的发展,设备现代化水平的提高,企业生产节拍越来越依靠设备安全、稳定运行做支撑,精准购置与存储设备备件是设备安全、稳定运行的重要保障条件之一。根据设备故障的维修方式制定相应的备件订购与存储策略,将会极大提高设备故障维修效率。设备故障维修效率与备件购置和存储紧密关联。     

进口设备备件国产化访谈录

“六五”和“七五”期间,我国许多行业都从国外引进了一些先进设备,这对于提高我国工业企业装备技术水平,对于我国工业产品的更新换代以及提高产品质量都起了很好的作用。目前,这些设备已陆续进入和将要进入故障多发期,维护和检修的工作量越来越大,而备品配件的供应成了一个突出的问题。许多设备随机携带的备件已消耗殆尽,重新进口又面临要价高、交货期长,以至无货可买等问题。由此。国产化的呼声日渐强烈。本刊记者柯仁近日就进口设备备件国产化的若干问题,走访了机电部机械基础产品司重点任务处的负责同志。     

设备备件采购实行集中统一管理好

鞍钢集团新钢铁有限责任公司(下称新钢公司)设备处,是新钢公司设备备件的采购供应和管理职能部门,具体负责鞍钢生产、大修及技术改造工程所需设备备件的采购供应和管理工作。以前,新钢公司备件采购管理实行的是设备处与二级生产厂的二级核算管理方式,彼此责任不够明确,重复核算,工作效率低下。从去年开始,新钢公司对设备备件采购实行一级核算、集中统一管理,从而理顺了备件采购管理职能,强化了采购资金管理,减少了资金占用,提高了资金使用效率。一、备件采购实行集中统一管理的必要性1.促进管理水平的提高。新钢公司原来采用的是二级核算方…     

基于SAP系统北京奔驰备件框架合同管理实践

备件管理是设备维护工作中的一项重要内容,也是降低维修成本和保证生产正常进行的重要环节。但传统的备件管理方法经常造成备件采购的价格和供货期不确定,缺乏对供应商有效的管理等,严重影响了备件采购计划实施和备件管理工作开展。实施基于SAP系统的备件框架合同管理方法以及在实际中的应用后,既可有效降低备件采购价格,缩短备件供货周期,也能提高备件资金周转速度和降低备件库存。     

FDS流钻设备掉钉与花杆问题的分析及优化

FDS流钻连接广泛应用于铝板与钢板的连接,但在工艺过程中经常发生设备频繁掉钉及Bit杆磕伤,导致生产成本费用过高,且因此备件采购周期长,频繁消耗导致备件压力紧张。从设备及工艺参数2个方面分析造成频繁掉钉及花杆问题原因,并找到优化解决办法。     

污染控制与设备润滑管理

在液压润滑系统日常运行中,由于污染控制不好导致泵阀磨损、粘附、黏度变化、酸值上升等,造成的备件消耗增大、紧急停产维修、运行成本高等问题频发,给设备管理和生产造成很大困扰。在进行污染控制后,备件消耗大幅下降,故障率降低,生产效率提升。