浅议内部控制和内部审计的关系

内部控制和内部审计都是企业加强内部监督与管理的手段。明确两者之间的关系,有助于更好地认识内部控制与内部审计的特点及意义。争取处理和合理运用两者的关系对建立健全企业内部控制制度、保障企业的长期可持续发展具有重要意义。     

企业内部控制与风险管理的探讨

随着我国市场经济快速发展,企业内部环境与外部环境发生很大变化,而风险管理作为企业控制内部环境的重要手段。能够有效降低内部控制风险。_改善企业内部环境。本文对企业内部控制与风险管理两者关系进行简要分析,并提出促进两者有机结合的对策。     

企业内部控制评价与内部控制审计比较

这篇文章将企业的内部控制评价和内部的控制审计进行比较,分别从多个角度来对两者进行一个分析,得出两者之间的相关关系和一些结论,这样是为了确保企业能够合理运用两者,来对企业内部实施有效的控制,促进企业目标的稳定实现。那么本文就企业内部控制评价与内部控制审计比较做详细的阐述。     

浅析企业管理中内部控制与内部审计的关系

内部控制的建全有利于现代企业发展壮大和提高市场竞争力,要使内部控制行之有效,离不开内部审计的监督手段,只有使之规范化和制度化,才能实现企业的控制目标。确定两者关系可以更好地认识内部控制与内部审计的作用。正确处理和合理利用两者的关系对建立健全企业内部控制、保障企业的持久发展有着重要意义。     

企业战略和企业财务——企业集团战略性内部控制的基石

本文以企业战略和企业财务为研究对象,分析两者对企业集团战略性内部控制的贡献,同时说明为何要将两者共同看作内部控制的基石。     

试论企业内部控制与风险管理

在企业的发展过程中,内部控制与风险管理既有区别,又彼此相互联系,两者相辅相成,缺一不可。随着社会主义市场的竞争越来越激烈,企业能否很好地发挥内部控制和风险管理作用,取决于对两者关系的认识上,只有恰当使用内部控制机制和风险管理体系,才是保障企业走可持续发展道路的重要条件。本文提出了内部控制与风险管理的现状:内控意识差、风险管理观念落后、两者不同步、监督机制不完善、信息沟通不及时等问题,分析比较了内部控制与风险管理的联系与区别,提出了如何开展内部控制和风险管理工作,为企业的发展保驾护航。     

关于内部审计与内部控制的关系与协调探究

随着经济全球化范围的不断扩大,企业面临着各种风险。内部审计和内部控制是企业约束和调整自己的重要手段,是确保企业能够持续经营下去的必然选择。内部控制包含了内部审计,而内部审计对内部控制起到了再监督作用,推动内部控制的不断完善。因此,两者是互相促进和互相依存的。     

石油企业内部控制与风险管理的现状及完善

本文以石油企业为研究对象,对其内部控制和风险管控进行分析,着重论述了两者的内涵及企业管理者对风险类型的选择,在阐述当前我国石油企业的内部控制与风险管控的发展现状基础上,结合相关条例给出切实可行的政策建议.     

ERM框架下企业风险导向内部审计

内部审计历史源远流长,经历了一系列的发展过程,风险导向内部审计是近几年来企业为适应经济发展产生的最新的内部审计模式。在面临激烈竞争的市场环境,企业逐渐地把风险作为核心,怎样有效发现、分析及控制风险成为了重中之重。ERM框架也就是在这样的背景下发展起来并糅舍了内部治理及内部控制。本文将风险导向内部审计及ERM框架联合起来进行分析,找到两者的联系并试图取得两者在运行流程中的衔接点,构建一个综合的以风险为轴心的流程图从而更好地进行企业风险导向内部审计及风险管理工作。     

企业内部审计与内部控制探究

内部控制与内部审计都是企业管理的重要手段与工具。新的经济形势下,企业对内部控制也提出了较高的要求,尤其是财务内控制度,因为其对内部审计质量有着很大的影响。而内部审计(稽核)本身也是属于内部控制的整体范畴。两者既有相互促进相互影响的作用,也共同组成了企业治理的重要部分。     

论财务管理与内部控制的关系

企业的财务管理与内部控制作为企业经营管理活动的重要环节,都贯穿于企业管理活动的始终,两者相辅相成,不可分割。笔者在理清财务管理与内部控制的概念的基础上,探索分析财务管理与内部控制之间的关系,希望能够为企业的财务管理与内部控制决策活动提供新的思路与启发。     

企业文化与内部控制关系分析

企业文化能提高内部控制的执行力,而有效的内部控制能促进企业文化的提升,两者相辅相成,相互促进,实现企业价值最大化,推进企业可持续发展.     

企业内部控制与内部审计的互动关系

在企业的内部管理过程中,内部控制与内部审计这两者都占据了极其重要的地位。 为了在竞争激烈的行业中生存并蓬勃发展,进一步完善内部管理成为各个企业关注的热点。 对企业内部的控制与内部的审计关系进行研究,企业才能开展正常的生产经营活动,企业的发展才能更长久与稳定。     

企业内部控制中的人本管理

内部控制虽然在企业中发挥着重要的作用,但却也存在其固有的局限,本文在论述了企业内部控制的缺陷的基础上,提出了弥补内部控制局限性的根本措施,即在内部控制中引入人本管理,把两者密切结合起来,使内部控制能充分发挥作用,实现内部控制的目标,以进一步实现企业的战略目标。     

内部控制缺陷及其修正对盈余管理的影响分析

企业内部控制制度是否完善直接影响着企业的盈余管理。文章主要阐述了盈余管理的概念以及企业部内控制存在的问题,具体分析并探讨了企业部内控制制度与企业盈余管理两者间的相互关系及影响。     

企业风险管理与内部控制

本文主要对企业风险管理与内部控制进行研究，运用文献调查法、资料收集法等研究方法，介绍企业风险管理与内部控制的内涵和两者关系，分析企业运营中面临的主要风险，探索企业风险管理与内部控制现存问题，结合相关问题提出一系列优化对策，以为相关企业管理者提供一定参考。     

论内部控制与风险管理的关系

企业内部控制与风险管理在人们的认识上有很大差别,它们之间有区别也有联系,既不能将两者完全隔离开来,也不能简单地将它们等同起来,本文试从两者的区别和联系来探索企业内部控制和风险管理在企业发展中的应用。     

内部控制对企业价值的影响分析——一个理论分析框架

企业价值和内部控制是目前学术界比较关注的两个热点问题,内部控制在萨班斯法案公布之后得到了空前的关注。企业管理水平的一个重要体现是内部控制的控制程度。文章从理论上分析了内部控制与企业价值的关系,揭示了两者的作用机理,并在此基础上提出了相应的建议。     

内控规范与ISO质量体系在企业管理中的结合运用

2010年4月26日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,连同2008年五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》,标志着我国企业内部控制规范体系全面建成。作为两个可以帮助企业规避经营风险的管理体系,如何将两者有机结合起来,充分发挥其在企业经营管理中尤其是在财务管理中的作用,是很多企业面临的问题。有鉴于此,要解决此问题,必须从内控规范和ISO9001本身特点出发,找出两者的异同,从而将两者结合起来。     

海外并购交易的内部控制机制研究——基于并购整合阶段

在COSO内部控制框架的基础上,对海外并购整合阶段的内部控制进行研究,主要在以风险为导向的内部控制分析框架基础上对于海外并购的整合阶段进行分析,旨在通过对两者的结合探讨对企业海外并购整合阶段管理的新途径。