新时代发展背景下绩效管理模式的研究

随着社会的不断进步与发展,中共中央以及国务院向社会公布了关于深化医药卫生体制的改革意见,并以"建立健全的覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度"为目的,对医药卫生体制进行了全面的改革。而公立医院为了契合医药卫生体系的这一改革目的,就必须要对原有的医院绩效管理模式进行合理并有效的改善。唯有这样,才能够提高公立医院的绩效管理效率,并让我国的公立医院能够得到更进一步的发展。因此,本文将针对公立医院,对其在新医改背景下的绩效管理模式进行全面的分析与探究。     

现代医院管理制度下医院绩效管理分析

在新的医疗改革形势下,公立医院的管理制度和管理模式发生了较大的变化,公立医院要想更好的发展,积极完善现代医院管理制度是必不可少的关键步骤。在公立医院管理过程中,采用绩效管理的方式是对医院管理制度进行进一步的完善。因此,本文就现代医院管理制度下医院绩效管理做出探究,阐述现代医院管理制度下医院绩效管理的重要性,分析现代医院管理制度下医院绩效管理中存在的不足,提出若干现代医院管理制度下医院绩效管理的优化策略,以望能够提升现代医院管理水平,促进现代公立医院发展,具有十分重要的意义。     

基于RBRVS和DRGs的公立医院“绩点制”绩效改革

随着公立医院改革的不断深入,传统的绩效管理模式已不再满足需求,为建立符合行业特征的薪酬机制,各地公立医院开始对新的绩效分配模式进行探索,尤其是基于RBRVS(以资源为基础的相对价值比率)和DRGs(疾病诊断相关分组)的绩点制改革,体现医疗行业的责任重、风险高等特点。本文从理论概述出发,分析了绩效改革的设计方案,探讨了实践结果,供同行参考。     

公立医院改革背景下的绩效管理杠杆作用

在公立医院改革的背景下,如何更有效的调动医务人员的积极性,对于促进公立医院可持续发展至关重要。本文分析了绩效管理对公立医院改革的杠杆效应,并就如何推动绩效管理科学开展提出了一些措施。     

综合性公立医院绩效分配改革探析

综合性公立医院通过实行良好的绩效管理制度,能使医院的综合竞争能力得到有效提升,进一步稳步发展。而绩效分配作为绩效体系中的核心组成部分,在公立医院绩效管理过程中,体现的重要性越来越高。绩效管理对于公立医院来讲是一项综合性工作,良好的绩效评价能够确保绩效分配结果的公正客观。本文介绍了综合性公立医院绩效管理的重要作用,并指出当前存在的问题,最后提出相应优化建议,说明了综合性公立医院绩效分配改革的拓展应用,希望为综合性公立医院绩效分配改革提供参考建议。     

新医改背景下公立医院预算绩效管理完善策略探析

新医疗体制改革不断向纵深推进，公立医院的经营也产生了方方面面的变化。公立医院的管理主体是国家，相关政策在国家大环境影响下逐步健全完善，内部管理和外部经营环境更是变化显著。公立医院作为独立的预算单位，其运转经营状态与人民生活息息相关，为不断推进公立医院运营发展，公立医院应加强预算绩效管理力度，摒弃传统粗放式的管理模式，增加医院管理的规范性和针对性。文章由公立医院预算绩效管理的基本理论出发，结合新医改实际，深入剖析公立医院在预算绩效管理方面当前存在的短板，以针对性的举措为公立医院的管理提供参考。     

关于公立医院实施绩效预算管理模式的探讨

通过对公立医院实施绩效预算管理模式的探讨,指出医院实施绩效预算管理有利于投入与产出的合理配置、有利于医院的统筹与规划、有利于调动工作人员的积极性的作用。针对目前医院实施绩效预算管理普遍存在的问题,提出了公立医院实施绩效预算管理模式的对策和解决方案。     

新医改背景下公立医院绩效管理模式的创新研究

在公立医院管理及发展过程中,医院绩效管理是十分重要的一项内容,对医院发展有着十分重要的影响。在当前新医改背景下,传统医院绩效管理模式已经无法适应医院发展需求,因此应当对其管理模式进行创新。作为公立医院绩效管理工作人员,应当积极分析当前医院绩效管理模式中存在的问题,并且要在此基础上通过有效途径及策略进行积极创新,从而使医院绩效管理能够得到理想效果。     

关于公立医院绩效管理工作的探讨与思考

在我国事业单位进行绩效改革的大背景下,分析了我国公立医院绩效考核和分配中存在的问题,并结合医院绩效考核的侧重点,提出了几点思考,为我国公立医院的绩效改革献计献策。     

新医改背景下公立医院绩效管理体系的优化和完善

新医改的重要内容之一就是公立医院的绩效管理制度,在此背景下公立医院的运营模式发生了较大变化,医院绩效管理的效率和效果的重要性日益突显。公立医院绩效管理制度改革成功与否,影响着医院的发展方向和职工的切身利益。医院工作者应充分利用所有资源,着实贯彻、落实公立医院绩效管理制度改革的任务,为公立医院的高效发展提供保障。     

公立医院绩效考核初探

医改提出“加强监管、加大时公立医院投入、改革公立医院补偿机制、建立公立医院绩效考核和激励制度”的要求,浙江省卫生厅在公立医院绩效考辕及补偿制度改革等方面开展了积极有效的探索,并取得了一定的成果。     

年薪制在公立医院薪酬制度改革中的实践分析

深化公立医院改革,是新时期医疗体制改革的重要内容。本文立足公立医院薪酬制度改革,分析了当前公立医院绩效薪酬制度存在的问题,并在此基础之上,从科学确定年薪数额、提高财政支持、构建非经济性薪酬体系等方面,具体阐述了年薪制在公立医院薪酬制度改革中的实践策略。     

基于战略管理的公立医院绩效薪酬改革实践探索

文章对当前公立医院绩效薪酬改革中存在的人员参与度不足、未能实现全过程管理、缺乏适用于绩效管理的现代化工具等方面的问题进行分析,并对基于战略管理的公立医院绩效薪酬改革实践措施进行阐述,以期为促进我国公立医院整体管理水平的有效提升提供参考。     

公立医院薪酬与绩效管理改进策略论述

随着市场经济改革的不断深入,公立医院获得了飞速的发展,医疗等各项经济业务内容和规模不断扩大,推动公立医院发展的同时也为公立医院带来了许多新的问题。在当前社会形势下,人们对公立医院提出了更高的要求,公立医院要想优化资源配置和提高经济效益等,必须改进薪酬与绩效管理工作。公立医院改进薪酬与绩效管理策略能够有效提高工作人员的积极性与工作效率等,充分发挥每个员工的作用,推动医院整体管理水平的提高。本文主要分析了当前公立医院薪酬与绩效管理中存在的问题,探讨了出现这些问题的原因并提出公立医院薪酬与绩效管理的改进策略,希望对公立医院提高管理水平有所帮助。     

公立医院加强绩效管理的思考

随着我国在公布了新一轮的医疗体制改革方案之后,公立医院绩效管理的问题也再次被推向舆论焦点。新的医疗改革方案中着重提出对公立医院的改革方面,其核心便是如何加强绩效管理,使得公立医院在提升内部管理水平的基础上进一步生存和发展。一直以来,内部绩效管理都是一家医院全面现代化发展的基本之所在,它直接体现了公立医院人、财、物的综合管理现状,因此加强公立医院绩效管理对于其来说不仅是解决历史遗留问题,也是对现状和未来改革发展的思考。     

新医改环境下公立医院绩效管理

我国新的医疗体制改革方案的正式公布,要求我国公立医院的改革必须遵循公益性和社会效益兼顾的原则。在新医改环境下,公立医院的绩效管理面临着转型的要求。本文通过分析公立医院绩效管理和考核上的缺陷和不足,立足公立医院管理现状,积极探讨新医改方案下的公立医院绩效管理方法,对改进和完善绩效管理提出具体措施和思路,促进我国公立医院绩效管理的发展。     

公立医院深化收入分配制度改革实施绩效工资管理初探

在公立医院改革中,现行的工资制度已经不适应形势发展的要求,绩效工资的推行就势在必行。实施绩效工资管理是收入分配制度改革的关键。文章就公立医院的绩效工资管理作简要分析论述。     

基于RBRVS与DRGs的公立医院绩效评价体系构建

通过政策梳理和文献归纳,基于公立医院发展导向的全面预算为主线,根据公立医院管理的总体目标,初步构建基于RBRVS与DRGs的公立医院绩效考核评价体系,采用专家咨询法对评价体系进行优化,可以有效、科学地对医务人员实行综合绩效考评,为探索公立医院精细化绩效管理模式提供科学依据。     

论我国公立医院绩效管理创新思路

现代绩效管理理论和方法已被我国企业广泛运用,近年来更随着我国事业单位管理体制改革而受到公立医院重视并开始推广运用。以绩效管理相关理论为指导,从国内外医院绩效管理的成功案例出发,探讨我国公立医院绩效管理改革的创新思路。     

探讨宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策

医院中人力资源的管理关键组成部分是绩效管理,在医院愿景的规划及战略目标的实现中占据重要作用。随着国内医疗体系改革的不断深入,许多公立医院绩效管理的工作也得到了发展。可从全局来看,国内的公立医院绩效管理还只是处在初级的阶段,其运用中还有许多的问题存在。本文对宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策进行了探讨分析,以期促进公立医院的不断发展。