小议财务电算化在企业管理中的意义

财务电算化主要是指利用当代的计算机技术和专业的应用程序实现企业财务会计处理的信息化.通过财务电算化系统,企业的财务管理人员可以实现记账、算账以及报账的信息化以及部分财务信息分析、信息预测、决策支持的信息化.在本文中,笔者首先分析了财务电算化对于企业管理和企业发展的重要意义,并在此基础之上给出了促进企业财务电算化管理的相关建议.     

企业财务管理信息化研究

随着科技和信息技术的发展,应运而生了企业财务管理信息化技术。财务管理信息化是指利用先进的信息技术和管理模式,对财务全面实行电算化,调动利用财务人力资源的信息潜能,充分利用财务信息,实现财务核算、分析、控制、决策和监督等现代化管理模式,从而更好的理好财务关系,进一步指导进行企业活动,提高企业财务管理效率,增强企业竞争力。因此,先进的企业财务管理信息化模式,能够更好的解决财务管理信息共享、传递问题,利于企业管理水平的提高,同     

会计电算化在房地产开发企业的应用

在市场经济发展中,房地产企业占据了重要位置,会计电算化在企业的财务管理中发挥了重要的作用,其通过计算机的操作代替了人工对会计信息的处理,使得财务信息更加的准确,并且为企业的发展提供科学的决策信息。房地产企业经济发展、投资等信息与企业发展息息相关,因此要加强会计电算化在房地产企业发展中的应用,帮助企业更好的提升经济效益,本文对会计电算化的概念和应用进行分析,从而让电算化在企业发展中更好的应用。     

企业财务管理信息化研究

随着科技和信息技术的发展,应运而生了企业财务管理信息化技术。财务管理信息化是指利用先进的信息技术和管理模式,对财务全面实行电算化,调动利用财务人力资源的信息潜能,充分利用财务信息,实现财务核算、分析、控制、决策和监督等现代化管理模式,从而更好的理好财务关系,进一步指导进行企业活动,提高企业财务管理效率,增强企业竞争力。因此,先进的企业财务管理信息化模式,能够更好的解决财务管理信息共享、传递问题,利于企业管理水平的提高,同时也利于形成现代财务管理理念,利于企业市场竞争力的增强。     

论企业信息化财务管理

信息化财务管理是指企业以现代计算机技术和信息处理技术为手段,以财务管理模型为基本方法,以会计信息系统和其他企业管理系统提供的数据为主要依据,对企业财务信息进行实时处理、顶测,分析和判断的活动.其实质是全面实现财务、业务流程数字化和网络化,通过各种信息系统网络加;生成新的财务信息资源,对企业物流、资金流、信息流进行一体化的管理和集成运作.以提高企业整体决策能力和竞争能力.     

房地产财务动态管理模式浅谈

经济的高速增长给房地产行业的发展带来了重要契机,我国房地产行业已处于高度增长阶段,各房地产企业间竞争激烈,企业想要实现降低成本的愿望,实规利润最大化,对财务进行动态管理就很有必要。该管理模式可以提高企业财务管理水平和信息化水平,增强市场竞争力。本文主要分析目前房地产行业财务管理存在的问题,并用财务动态管理模式规律解决这些问题。希望给房地产企业财务管理带来一些建议。     

集团财务系统的问题及对策

随着集团管理的进一步深化,单纯的会计核算电算化模式已不能满足集团作为决策中心所需要的快速、及时的财务管理信息需求。财务信息化需要由单纯的会计核算型向财务管理分析型及信息系统集成型转变,进而为集团生产经营管理提供信息集成及决策辅助功能。本文从目前集团企业财务信息系统应用现状及存在的问题入手,对如何构建一个有效的集团企业财务管理信息系统进行了探索。     

房地产财务动态管理模式浅谈

经济的高速增长给房地产行业的发展带来了重要契机,我国房地产行业已处于高度增长阶段,各房地产企业间竞争激烈,企业想要实现降低成本的愿望,实现利润最大化,对财务进行动态管理就很有必要。该管理模式可以提高企业财务管理水平和信息化水平,增强市场竞争力。本文主要分析目前房地产行业财务管理存在的问题,并用财务动态管理模式规律解决这些问题,希望给房地产企业财务管理带来一些建议。     

企业财务信息化对策研究

以经济业务为对象,对企业经营活动进行信息收集、处理、分析和控制的计算机管理信息系统,是企业管理信息化系统的核心。及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的管理信息,是建立和健全现代企业制度的基础。迅速地对各种财务、管理方案做出科学的、符合企业价值最大化的决策,是企业针对内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置的有效保障。因此,以预算管理为中心的集团化、网络化、一体化的全面、高效的财务管理信息化系统的建立,充分利用以计算机和互联网技术为代表的信息革命成果,迫在眉睫。     

企业财务业务一体化系统的研究

财务业务一体化系统是实现企业发展战略的重要支撑,是提高财务管理水平的重要手段。目前传统财务系统受到多种制约,如信息孤岛、信息滞后、协同性差等。通过比较法,分析传统财务系统与财务业务一体化系统的区别,凸显传统财务系统的不足和瓶颈,期望企业借助信息化手段,找出实现一体化对应策略,解决管理中存在的问题,增强企业竞争力。     

业财一体化理念下企业财务管理信息化建设路径研究

在当代经济环境下,业财一体化已成为提升企业竞争力的关键。随着信息技术的发展,财务管理信息化成为实现业财一体化的核心驱动力。企业整合业务与财务流程,不仅可以降低运营成本,提高管理效率,还可以有效控制风险,增强决策的科学性。本文分析了信息化在促进财务数据共享、提高决策质量及管理科学性方面的作用,探讨了当前信息化建设中存在的问题,并提出了解决对策,旨在帮助企业财务管理向更高水平迈进。     

试论房地产企业项目信息化管理的必要性

本文针对当前房地产企业项目信息化管理,以房地产企业项目管理为切入点,结合房地产企业的特点以及信息技术的发展现状,分析了行业内房地产企业的信息交流模式,阐述对项目管理信息化系统的需求分析.     

国有企业财务信息化管理问题研究

在信息化高速发展的时代背景下,激烈的市场竞争对国有企业财务管理能力提出了严格的要求,国有企业的财务信息化区别于传统的单一会计电算化,是以业务流程为基础,整合企业现有的内部营销、经营等资源和外部顾客、供应商需求,支撑企业作业层次、管理层次、战略层次三个层次,本质是为企业战略提供科学有效的财务信息,为企业提高核心竞争力,实现企业价值最大化提供保障。文章根据工作实践经验对国有企业财务信息化管理问题进行了分析探讨。     

浅谈水务集团业财一体化建设

在当前日益激烈的市场竞争形势下,在企业信息化管理要求越来越高的今天,业财一体化建设是现代企业发展管理的趋势,业务财务一体化可以有效的实现财务信息与业务信息处理的实时性和同步性,提高工作效率,提升管理和服务水平,本文从业财一体化动因、建设目标、实施效果方面对集团企业加强业财一体化建设进行分析和探讨。     

论SAP系统环境下企业财务信息化存在的问题与对策——以某大型造纸企业为例

随着信息化技术的快速发展,业财一体化成为造纸企业适应现代化竞争的必由之路。Y公司是一家跨国集团公司,涉及造纸、包装、物流为主的上下游产业。Y公司早期使用的ERP因功能单一、口径不统一无法满足现代企业管理需求,致使业务国际化路线受阻。SAP系统在许多行业有广泛应用,根据已有资料显示,该系统可以有效地提高企业的财务信息管理水平,但在造纸行业应用极少。本文以Y公司应用SAP系统财务信息化建设为背景,就建设过程中所暴露出来的问题,提出合理的解决对策,旨在提高财务信息管理水平,更好地促进企业的快速发展。     

国家调控政策下的房地产企业财务状况分析——以金地集团为例

随着国家调控政策不断收紧,宏观经济情况不确定性的增加,房地产企业将面临的是一个过去完全不同的市场,面对着日益绷紧的资金链,越来越残酷的商业竞争,如何在激烈的市场中获得优势或者保持一席之地、甚至是生存下来,成为企业制定经营战略的关键.本文力图从第三方的角度,通过对网上可获取的会计年报、企业公告和财务信息对房地产行业和具有上市大型房地产行业企业代表性的金地集团进行财务分析帮助投资者和债权人比较全面地了解这家公司和房地产行业的特点,以及国家宏观政策将给这家公司带来的影响,从而为投资者和权人做出正确的决策提供参考。本文大体分为七章五个部分,第一部分介绍了财务分析的基本情况以及目前的研究状况;第二部分介绍财务分析方法、理论和房地产政策;第三部分介绍房地产行业财务特点及对行业进行整体财务分析;第四部分通过战略分析、会计分析、报表分析和指标分析对金地集团公司财务状况进行透析,观察其在政策调控下的变化和影响;第四部分对财务分析结果予以总结并提出管理建议     

企业集团财务信息一体化构建及启示——以京能集团为例

在经济全球化的当代,随着企业集团的规模不断扩大以及集约化、多元化、国际化经营的深度发展,经营管理模式正在从分散经营向集中管控转变,相应的财务管理逐渐从"核算型"向"管理型"转变。财务信息一体化正是一种有效转变财务管理模式的工具。本文以北京能源投资集团有限公司财务信息一体化建设为例,总结了集团财务信息化经历的会计电算化、企业财务管理网络化、集团财务信息一体化三个历程,重点分析了集团财务信息一体化取得的成果,最后通过分享集团财务信息一体化构建的启示为其他企业财务信息一体化建设提供借鉴。     

企业集团财务信息一体化构建及启示—以京能集团为例

在经济全球化的当代,随着企业集团的规模不断扩大以及集约化、多元化、国际化经营的深度发展,经营管理模式正在从分散经营向集中管控转变,相应的财务管理逐渐从“核算型”向“管理型”转变。财务信息一体化正是一种有效转变财务管理模式的工具。本文以北京能源投资集团有限公司财务信息一体化建设为例,总结了集团财务信息化经历的会计电算化、企业财务管理网络化、集团财务信息一体化三个历程,重点分析了集团财务信息一体化取得的成果,最后通过分享集团财务信息一体化构建的启示为其他企业财务信息一体化建设提供借鉴。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是现代企业实现信息化管理的重要内容。企业财务管理信息化建设是为了确保企业财务信息传递的及时性、完整性,增强财务的透明度,目标在于促进财务管理信息化过程的规范性和提高企业财务管理水平。本文研究了我国企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,创新性地提出了企业财务管理信息化协同模式的新理念,即对企业财务工作进行信息化管理,保证财务信息质量,进行财务信息共享,提高财务管理决策针对性,并在此基础上对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了研究。     

试谈企业会计电算化

当前,传统的企业信息管理体系发生了本质的变化,尤其在企业会计信息管理领域,以崭新的电脑财务系统取代了旧式的手工"日清月结",便捷的企业管理电算化逐渐为现代企业所普遍采用. 青岛市东盛房地产开发公司