浅析价值链视角下零售企业营运资金管理——以孩子王公司为例

如何在新冠疫情的影响下,守护企业“生命线”做好营运资金管理,关乎企业生死存亡。本文从价值链视角探究疫情下的零售企业如何提升营运资金管理效率、实现价值最大化。首先就价值链分析理论和营运资金管理的内涵进行阐述、进一步说明了零售企业营运资金的特点,以及就价值链视角的零售企业营运资金管理方法提出了建议,陈述评价指标,树立结果导向的实践。本文以母婴零售企业——孩子王公司为例,分析了价值链视角下营运资金的管理实践,及其实践效果的分析,希望本文能够为我国零售企业营运资金管理提供有实践意义的参考。     

营运资金管理的评价体系研究

营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。客观地评价企业营运资金管理的效率,建立科学的营运资金管理评价体系有助于企业认清自身的优势与不足,从而提高企业生存与发展的能力。本文在分析营运资金管理的内容及基本理念的基础上,提出新的营运资金管理评价框架及加强营运资金管理的建议。     

基于价值链的电商企业营运资金管理研究 ——以苏宁易购为例

企业要想在激烈的环境下生存,就必须加强营运资金管理.传统的营运资金管理往往只对单一的项目进行分析和管理,而基于价值链的营运资金管理主要从整体角度出发,更有利于企业价值最大化的实现.本文将价值链思想与企业营运资金管理结合起来,采用文献研究法和案例分析法,对电商企业中具有代表性的苏宁易购来进行研究.通过对苏宁易购营运资金管...     

渠道视角下营运资金管理的研究——以W公司为例

随着时代的变化,企业在发展过程中,优化营运资金管理是重要一步,其直接关乎企业的总体收益。本文从渠道理论的角度进行分析,从细节方面提高企业管理效率。本文以W公司为例,基于渠道视角分析营运资金现状,探究其存在的问题及成因,并提出优化建议,以此达到提升公司营运资金管理效率的目的。     

渠道视角下企业营运资金管理探析

企业需要优化管理体系,才能实现转型升级,提高竞争优势。传统的营运资金管理只注重资金的配置,并没有从企业的全局视角进行分析,不利于提高营运资金管理的效率。将渠道理论引入到营运资金管理的过程中,能够将营运资金管理的各项要素进行衔接,有利于丰富企业的营运资金管理理论体系。本文以渠道理论视角对企业的营运资金管理工作进行了研究,从采购渠道和营销渠道进行分析,探讨了企业营运资金管理工作的改善机制,全面改进了预算管理机制,通过改善上下游渠道的营运资金管理水平,帮助企业实现了营运效率的最大化。     

价值链视角下企业营运资金管理探讨

在经济全球化快速发展的背景下,企业的经营管理理念因受到传统市场制约而存在着诸多的问题,导致企业资金会出现周转方面的问题和不足,严重制约了企业发展规模,在新时期随着市场导向转变为以顾客价值为导向,这就要求企业资金管理营运必须转型升级,全面优化,确保资金实现可持续发展。通过价值链为基础的资金营运管理模式进行深入研究,对资金结构显著优化,可以确保企业资金得到合理化管理,提高资金价值链的管理水平并形成全新的资金管理模式。     

营运资金结构优化的对策研究

营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。国内外众多的研究表明营运资金与企业绩效有显著相关关系,企业科学管理营运资金会大大提高企业绩效,因此,优化营运资金结构有重要的现实意义。本文主要论述了营运资金管理的内容与理念、优化营运资金结构的途径选择、优化营运资金结构的对策建议。     

企业营运资金质量管理理论探讨

企业营运资金质量是营运资金的一组固有特性满足利益相关方要求的程度;营运资金质量管理是建立营运资金质量方针、目标,并在营运资金质量管理体系中,通过营运资金质量策划、质量控制、质量改进和质量保证实施方针、实现目标的全部管理活动;营运资金质量管理的准则是营运资金质量现实等于营运资金质量目标。     

利益相关者管理与营运资金管理:共生互动

利益相关者管理是在传统股东利益至上理论基础上发展起来的一种新的管理模式,强调企业要满足利益相关者的利益要求,而不仅仅是股东的利益.营运资金管理强调与供应链管理相结合,通过供应商、企业、客户之间的整合和供应链优化来提升营运资金管理绩效,从而提高企业的价值.二者具有共同的价值管理目标,本文以此为基础构建了利益相关者管理与营运资金管理价值管理框架模型,探讨了利益相关者管理与营运资金管理的共生互动关系,良好的利益相关者管理有助于提高营运资金管理效率,而有效的营运资金管理也有助于企业价值链增值,提升利益相关者价值.     

企业集团内部营运中心功能研究

企业内部的资金运营中心是资金集中优化管理的新模式,内部营运中心的运营模式是从银行的资金运营模式延伸出来的。对于实体企业而言,其内部资金循环与周转功能的顺畅、高效,取决于其是否建立了相对高效的资金集中管理体系。本文从企业内部营运中心的概念以及发展出发,通过对企业内部设立资金营运中心对资金营运的具体功能进行分析,来探讨优化企业内部资金营运中心的建议。     

企业营运资金管理问题研究

营运资金是企业正常运转的资金保证,企业营运资金管理与企业的生存和发展息息相关.因此本文首先对我国企业营运资金管理中存在的问题进行探讨,并在此基础上研究了其成因.最后提出了从项目和结构角度加强企业营运资金管理的一些建议.     

基于价值链的企业营运资金管理分析

新时期,基于经济新常态背景下,部分企业在快速发展过程中,营运资金管理方面逐渐暴露较多的问题,使其难以在市场竞争中取得胜利,极易出现各种经营风险。而若想更好地适应时代发展特点,需要认识到自身经营理念存在的问题,改变以往营运资金管理思路,结合企业发展特点,引入价值链理论,创新管理模式,强化企业核心竞争力。故本文围绕营运资金展开深入分析,重点阐述了基于价值链下企业营运资金管理策略,并简单论述了营运资金管理模式、特点、目标等内容,希望对相关行业有所帮助。     

贸易企业营运资金管理的相关问题探析

贸易企业目前面临的市场环境较为严峻,企业对资金的需求量波动性大,资金循环流动速度较快。营运资金管理的好坏直接决定了贸易企业在激烈的市场环境中能否拥有十足的竞争力和持续发展潜力。本文结合贸易企业面临的市场环境和行业本身运营的特点,就贸易企业对营运资金管理的内容、意义进行了阐述,并针对贸易企业在营运资金管理中容易出现的问题进行了分析,最后据此就如何完善现存问题提出了相关建议,以期为同类企业营运资金管理的优化提供参考。     

探析医药企业营运资金管理的有效进行

伴随我国政策的日益开放,医药流通企业的市场化竞争也在不断加剧,营运资金管理水平在企业能否快速扩张并有效提高收益上所起的作用越来越大。本文以国内医药企业面临的营运资金管理问题着手,建议通过建立并完善相关营运资金预算管理制度体系,加大对医药企业营运资金管理各方面的改进,从而进一步提升医药企业营运资金管理能力。     

初探营运资金管理存在的问题及建议

通常企业生产经营活动的各个方面都涉及到营运资金的运用,因此营运资金是保证企业正常运转的基础,对企业来讲有重要作用,因此营运资金管理是企业财务工作的主要内容。营运资金的管理涉及企业的采购、生产以及销售等业务环节,而且营运资金的规模与结构受企业偿债能力、盈利能力以及营运资金的弹性等因素的影响,本文在对营运资金的概念进行限定后分析影响营运资金管理的主要因素,指出现阶段一些企业存在的问题并提出参考建议,希望能够提高营运资金管理效率。     

投入产出分析在企业价值链管理中的应用研究

目前我国企业并没有普遍建立完整的价值链管理体系,这种情况导致企业资源浪费与工作效率低下现象较为严重,现代企业需要对投入产出分析进行创新,提升价值链管理水平,提高发展速度。的价值链管理创新可行的建议与对策如下:建立价值链投入产出分析表;完善事前管理;完善事后管理。     

企业营运资金质量管理方略

企业营运资金质量有其形成的规律。这个规律可以概括为：营运资金的质量是由营运资金的质量方针目标导向，在营运资金质量管理体系中开展的营运资金质量管理运作过程的结果。根据过程对结果的决定作用，企业营运资金质量管理的关键点是方针目标的确定、质量管理体系的建立和过程方法的使用。     

奇正藏药公司营运资金管理分析与优化

营运资金管理是企业经营、财务管控的重要议题,关系到企业生产、绩效和长远发展,理应得到研究重视与优化。民族地区医药企业的营运资金管理问题是企业长期发展战略、商贸策略的重要内容,但是长期缺乏学者对其关注研究,对于促进民族地区经济发展和企业竞争力提升缺乏理论支持。本文以奇正藏药为例,运用现代营运资金管理理论分析其营运资金管理现状,发现其经营管理过程中存在的资金管理问题,并提出改善策略,以资民族地区中小型藏医药企业经营管理借鉴。     

基于价值链下的高新技术企业管理会计应用研究

管理会计是企业管理能力提升的决定性因素,关系到企业横向、纵向价值链的运行;同时,价值链各环节又影响管理会计,促使其形成更科学、更健全的管理体系。因此,如何基于价值链理念加强管理会计应用、实现收益最大化是每个高新技术企业必须思考的重要问题。本文结合价值链和管理会计的基本内涵,从采购环节入手,逐一进行分析,并提出应用优化建议,如制订科学采购计划、实现精益成本管理等,以实现高新技术企业持续发展。     

浅谈上市公司营运资金管理

瞬息万变的市场环境增加了企业尤其是上市公司之间的竞争,营运资金作为其资金总体中最具活力的重要组成部分,况且营运资金的管理水平对企业的生存和发展起着决定性的作用。本文通过分析上市公司营运资金管理中存在的一些问题,结合实际运营情况提出富有成效的政策建议,提高其市场竞争力。