浅谈水利工程建设管理单位财务管理存在的问题及对策

本文结合自身在费县许家崖水库除险加固工程财务管理实际工作,探讨了在财务管理工作方面需要去解决的一些实际性的问题。之后从水利工程的建设管理单位之中的财务管理存在的问题着手,提出了一些能够解决问题的措施,旨在能够去增强水利建管单位的财务管理工作的效率。     

关于如何完善水利财务管理体制和监督机制的探讨

水利基础设施是国家基础设施的重要组成部分,近几年国家积极推动着水利基础设施的建设事业,并不断丰富和完善水利财务管理工作,这就需要提高相应的财务管理业务水平。为了能够更好的使水利财务管理机制作用最大化发挥,推动水利项目建设,完善对水利财务工作的监督管理工作成为了当务之急。鉴于目前我国水利财务管理体制和监督机制的不合理,并且已经一定程度影响了水利建设工作的正常进行。本文主要分析完善水利财务管理体制和监督机制的几点必要性,进而整理出我国水利财务管理体制和监督机制出现的问题,并提出了相应的完善措施。     

白莲崖水库工程建设管理实践

白莲崖水库位是治淮19项骨干工程之一,安徽水利开发股份有限公司是项目法人,安徽白莲崖水库开发有限公司是安徽水利开发股份有限公司组建的现场管理机构,代表项目法人组织协调各项建设管理工作,履行协议规定的各项义务,承担项目法人的全部责任.做好白莲崖水库的建设管理工作,要做好前期准备工作,为主体工程建设创造条件;做好招标采购工作,选择合适的承包商;做好计划管理工作,科学安排建设工期;做好与设计单位的协调工作,科学管理设计变更;做好建设过程中的资金管理工作;做好重大技术问题的决策;做好建设过程中的资金管理工作;要严肃合同管理,处理好索赔问题;白莲崖水库建设基本按照政府目标得以实现,企业作为工程建设实施阶段的项目法人这一建管模式,对工程建设总体而言作用是积极的,座该认真总结,不断完善.     

水利事业单位如何加强财务管理

水利设施是我国基础建设的重要部分,近几年我国水利方向的基础设施建设迅速扩大。与此同时,国家也在积极推进相应的财务管理工作的发展。但是目前我国水利事业单位的财务监督和管理体制有某些缺陷,这会在一定程度上影响水利设施的正常建设。对此,笔者将首先阐述水利事业单位进行财务管理改革的必要性,随后将会浅析水利事业单位的财务管理工作存在哪些问题,最后针对问题提出相对应的改进措施。     

进一步规范水利事业单位财务管理的思考

水利事业单位财务管理目标决定着水利事业单位财务管理的基本方向。本文从水利事业单位财务管理的目标入手,对水利事业单位会计基础工作、预算管理、国库支付、政府采购和基建管理等方面存在的问题进行分析,并结合实际情况,提出了加强水利事业单位财务管理的措施。     

进一步规范水利事业单位财务管理的思考

水利事业单位财务管理目标决定着水利事业单位财务管理的基本方向。本文从水利事业单位财务管理的目标入手,对水利事业单位会计基础工作、预算管理、国库支付、政府采购和基建管理等方面存在的问题进行分析,并结合实际情况,提出了加强水利事业单位财务管理的措施。     

浅谈水利基本建设资金财务管理存在的问题及对策

近年来,在中央的大力支持下,贵州省水利建设取得了显著成绩,但由于投入不足,工程性缺水问题仍然没有从根本上得到解决。与其他工程建设相比,水利工程建设具有影响面广、规模大、投资多、技术复杂、工期长的特点,这就对水利基本建设财务管理提出了更高的要求。笔者根据相关文献,结合自身工作经验,对实际工作中遇到的水利基本建设财务管理存在的财务人员专业素质不高、水利建设资金不足及管理不善等问题进行了分析,就如何提高资金利用率以及加强水利基本建设的财务管理提出了几点思考与建议。     

水利事业单位财务管理存在的问题及完善措施

众所周知,人们的生活离不开水,水利是国民经济发展的基础产业,也是保障社会公益性发展的重要标准,因此它起着推动时代发展、社会进步的作用。正因为如此国家在这方面投入了大量的资金,所以管理好这部分资金,使之发挥最大的经济效益和社会效益是水利事业单位的当务之急。但是由于过去体制的原因,水利事业单位改革滞后,导致其财务管理在人员综合素质、预算管理、资产管理、内控监管等方面存在着诸多弊端,已严重地阻碍了事业单位的经济体制改革与发展,所以本人从实际工作出发结合自己的工作经验,就工作中人员管理、预算管理、资产管理等方面存在的问题及加以改进的措施谈谈自己的看法。     

浅析强化水利行业财务会计管理制度的方法

良好的财务管理制度是行业发展的重要保障.随着农业的发展,水利基础设施建设迅速发展,但水利行业财务管理制度存在漏洞,限制了水利行业的发展,笔者结合自己的工作经验和我国水利行业财务管理现状,从制度方面阐述当前加强我国水利行业财务管理工作的方法.     

水利事业单位财务管理存在的问题及完善措施

众所周知，人们的生活离不开水，水利是国民经济发展的基础产业，也是保障社会公益性发展的重要标准，因此它起着推动时代发展、社会进步的作用。正因为如此国家在这方面投入了大量的资金，所以管理好这部分资金，使之发挥最大的经济效益和社会效益是水利事业单位的当务之急。但是由于过去体制的原因，水利事业单位改革滞后，导致其财务管理在人员综合素质、预算管理、资产管理、内控监管等方面存在着诸多弊端，已严重地阻碍了事业单位的经济体制改革与发展，所以本人从实际工作出发结合自己的工作经验，就工作中人员管理、预算管理、资产管理等方面存在的问题及加以改进的措施谈谈自己的看法。     

如何开展水库风险管理中的安全工作

随着问题水库的不断出现,水库风险管理工作的重要性日益凸显,安全管理作为一项重要工作内涵,如何做好,对于整个水库的风险管理工作起着重要作用。本文就如何做好安全工作提出了三点建议,以期对实际工作有所借鉴。     

水利事业单位财务管理工作的新思考

水利事业单位财务管理工作是一项十分重要的工作,做好财务管理工作对保障事业单位的健康发展非常重要.本文结合水利事业单位的性质以及单位财务管理的特点,针对其财务管理中存在的问题提出加强事业单位财务管理的对策.     

水利水电建设企业财务管理现状及对策

随着社会的不断发展,水利水电成了我们生活中不可缺少的部分,然而如何在日益竞争激烈的市场上占有不败的地位,这就需要加强水利水电建设企业的财务管理工作,然而就目前我国水利水电建设企业财务管理的现状来看,仍存在一些问题阻碍着企业的财务管理。文章从水利水电建设企业财务管理的重要性出发,对水利水电建设企业财务管理的现状以及如何做好水利水电建设企业财务管理做了有关论述,旨在为做好水利水电建设企业财务管理提供参考。     

浅析新形势下如何做好疾控机构财务管理工作

疾控机构的财务管理是疾控机构管理的重要内容,必须与疾控机构的发展相适应.本文从疾控机构财务管理的重要性出发,分析了当前疾控机构财务管理存在的主要问题,并从加强预算管理、成本核算和财务人员素质等方面就如何做好新形势下疾控机构的财务管理工作提出了相关建议.     

水利水电建设企业财务管理现状及对策

随着社会的不断发展,水利水电成了我们生活中不可缺少的部分,然而如何在日益竞争激烈的市场上占有不败的地位,这就需要加强水利水电建设企业的财务管理工作,然而就目前我国水利水电建设企业财务管理的现状来看,仍存在一些问题阻碍着企业的财务管理。文章从水利水电建设企业财务管理的重要性出发,对水利水电建设企业财务管理的现状以及如何做好水利水电建设企业财务管理做了有关论述,旨在为做好水利水电建设企业财务管理提供参考。     

镇(街)水利单位财务管理探讨

随着水利财务管理体制改革的不断深入,行政事业单位财政分配管理体制逐步完善,新的财务管理方式对水利行业财务工作提出了更高的要求,近年来,国家对小型水利工程建设项目的重视,财务工作的好与坏,管理是否到位,对保障其健康发展很重要。结合水利单位的特点,如何加强管理,科学合理地调配使用财政资金,减少各种违纪问题的发生,保证水利资金安全运行,对镇(街)水利财务管理工作中的问题、概况以及完善水利财务管理制度等方面进行探讨。     

现代水库管理的思考

水库管理是整个水利工作系统的关键环节,水库管理水平对于水利事业的发展有很大影响,传统水库管理范围较狭小,一直存在＂重工程,轻资源＂、＂重更改大修,轻检查维护、养护＂等问题,现阶段我国水利事业正处于传统水利向现代化水利转型的关键时期,我国的水库管理工作也应跟上水利事业发展的潮流,创新、改革传统水库管理的弊端和问题,打造现代化水库管理模式。本文主要分析了传统水库管理存在的问题,提出现代水库管理策略。     

探讨加强水利基础建设财务管理的有效方法

如今,随着我国经济的不断发展和人民生活水平的不断提高．出于对水资源的调度和利用、以及对生态环境的保护等方面越来越高的要求．水利基础建设变得越来越重要。而随着人们对水利基础建设的重视正在逐步加强．国家及地方政府对水利建设的资金投入也得到了显著地提高．为了使这部分资金得到最科学有效地利用,为了水利基础建设高效高质量的完成,加强对水利基础建设财务的管理也就变得尤为重要。在充分认清水利基础建设中财务管理的特点这一前提下,才能更好地找到有效加强水利基础建设财务管理的方法。     

水利预算改革的实践与思考

随着我国机构改革的深入和部门预算改革的推进,原来水利部门粗放式的预算管理已经越来越不适应新形势的需要,因此加强水利预算管理具有十分重要的现实意义.本文首先阐述了原来水利预算制度存在的问题,其次,分析了水利预算改革的必要性.同时,从要进一步加强财务统一管理和财务机构建设;进一步做好部门预算改革的各项基础工作,各水利单位要加快预算管理人才培养等方面就水利预算改革带来的思考进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

通信企业财务集中化管理探析

财务管理是企业管理的重要内容之一,财务集中化是财务管理在当前我国通信企业中采用的主要途径。但当前就实现财务集中化的企业来说,还存在一些问题,诸如信息反馈不及时,对分支公司支持不得力,对业务实际的监控失灵等方面。这需要通信企业做好财务支撑工作,完善财务集中化,提高财务管理效率。