公立医院医疗费用控制的探讨

随着社会经济的发展和人们生活水平的不断提高,人们对医疗服务质量的要求也越来越高。医疗费用的过快增长已经逐渐成为老百姓关注的焦点。如何控制医疗费用的过快增长,已成为广大群众的迫切需求,同时也是公立医院健康平稳发展的基石。     

DIP付费对公立医院运营管理的影响探析

医疗改革工作的推进与医疗行业的发展和人们的生命健康有着直接联系。2009年,我国开展了新一轮的医疗改革,将城乡居民的基本医疗保险和新型农村合作医疗保险合二为一,使医疗服务逐渐实现平等化,也使我国医疗政策受到了国际社会的认可。目前医疗改革工作正在不断深入,很多公立医院也在不断发展和转型。DIP付费的出现迅速受到医疗行业的关注,将DIP支付应用于公立医院当中,能够使公立医院目前所面临的经济压力得到有效缓解,也使DIP支付取得了一定的发展成效。     

公立医院加强管理会计应用研究

公立医院是我国医疗服务的重要力量,在医疗市场中占据着重要的地位。随着经济市场化的快速发展,关于公立医院的相关改革也加快了速度,其中加强了对日常费用的支出以及预算项目的管理。因此,公立医院应当注重管理会计制度的构建和发展。目前公立医院管理会计的应用还存在一些问题,找到问题的症结并提出解决问题的方法或建议对于提高公立医院的财务管理水平具有重大的意义。     

浅析公立医院取消药品加成的措施和配套改革

随着时代的发展,人们对生命的健康和质量有了更多更高的要求,目前,作为最为突出的看病贵问题,严重困扰着我国社会的公共医疗卫生的发展,也一定程度上妨碍着人们的健康。按照"新医改"的要求,各大公立医院纷纷取消药品加成,让利于老百姓,让老百姓真正的领会到社会的福祉。本文就公立医院取消药品加成的措施及配套的改革方法提出了自己的见解,希望能对我国的医疗改革起到一定的促进作用。     

浅析公立医院取消药品加成的措施和配套改革

随着时代的发展,人们对生命的健康和质量有了更多更高的要求,目前,作为最为突出的看病贵问题,严重困扰着我国社会的公共医疗卫生的发展,也一定程度上妨碍着人们的健康.按照“新医改”的要求,各大公立医院纷纷取消药品加成,让利于老百姓,让老百姓真正的领会到社会的福祉.本文就公立医院取消药品加成的措施及配套的改革方法提出了自己的见解,希望能对我国的医疗改革起到一定的促进作用.     

公立医院岗位设置聘用管理的研究

随着社会经济快速发展以及人们生活水平不断提高,人们的健康意识不断增强,对公立医院的服务质量和工作效率也提出了新要求。在全面深化改革背景下,《关于开展建立健全现代医院管理制度试点的通知》指出公立医院要建立健全现代医院管理制度,确保其能够紧跟时代发展步伐,满足新时期人们日益增长的健康需要。当前公立医院因岗位设置与岗位聘任工作相脱节、缺乏量化考核以及人才流失率高等因素,影响岗位设置聘用管理效能的发挥。文章通过分析公立医院岗位设置聘用管理的作用,明确公立医院岗位设置聘用管理的成效,针对公立医院岗位设置聘用管理存在的问题,提出公立医院岗位设置聘用管理的策略,以立足新形势背景,结合公立医院发展实际而提升岗位设置聘用管理效能,进而满足新时期公立医院持续发展的实际需求以及人民群众日益增加的健康服务需求。     

刍议公立医院内部控制体系建设

现代生活水平的提高，让人们对公共医疗服务的需求不断提升。对于公立医院而言，内部管理工作难度也不断增加。为了深化医疗卫生事业改革，相关部门对医院内部控制体系进行了优化，确保医院管理水平的提升，保证医院运行符合现代社会需求。但结合实际情况来看，公立医院内部控制管理体系仍然存在思想意识、体系建设、资源管理等方面问题，严重影响了公立医院内部控制体系作用的发挥，阻碍了公立医院运行。基于此，本文对公立医院内部控制体系建设进行了研究，主要从当前存在的问题入手，结合实际需要对内部控制体系进行优化，以满足现代社会对公立医院服务的需求。     

试议全面预算管理在公立医院的应用及路径改进对策

随着国家医疗改革的不断地深化,公立医院作为“医改”主力军,其公共医疗服务和经营效益管理的职能日益凸显。然后,民营医院、专科医院崛起发展,以及近几年新冠疫情对医疗机构的冲击,使得公立医院经营发展受到了很大影响。但公立医院以往传统粗放的管理模式已逐渐不适应现有医疗市场环境下医院管理的需求。全面预算管理将公立医院高质量的服务效能实现充分发挥,是提高医院自身竞争力的关键举措,也是保障公立医院维持健康发展的必要途径。预算管理的全面实施能够促使医院完成粗放管理模式向精细化管理的转型,从而提高医院整体工作效率与医疗服务质量。当前执行良好的预算管理已经成为公立医院的迫切需求,但由于公立医院管理长期缺乏全面预算管理理念,因此医院在预算管理建设工作存在一定困难。文章从全面预算管理概念入手,主要对当下公立医院实施全面预算的意义进行分层概述,并对当前医院在全面预算应用过程中存在的问题详细分析,最后将改进对策罗列出来,为公立医院预算管理的全面实施提供借鉴。     

公立医院薪酬与绩效管理改进策略论述

随着市场经济改革的不断深入,公立医院获得了飞速的发展,医疗等各项经济业务内容和规模不断扩大,推动公立医院发展的同时也为公立医院带来了许多新的问题。在当前社会形势下,人们对公立医院提出了更高的要求,公立医院要想优化资源配置和提高经济效益等,必须改进薪酬与绩效管理工作。公立医院改进薪酬与绩效管理策略能够有效提高工作人员的积极性与工作效率等,充分发挥每个员工的作用,推动医院整体管理水平的提高。本文主要分析了当前公立医院薪酬与绩效管理中存在的问题,探讨了出现这些问题的原因并提出公立医院薪酬与绩效管理的改进策略,希望对公立医院提高管理水平有所帮助。     

医疗服务价格改革下的医院成本管控探讨

医疗服务价格改革作为公立医院改革的重中之重,受到政府和社会的重视。“药品零差价”“耗材零加成”实施,提高了医务人员的劳务价值,优化了公立医院的收入结构,同时也促使公立医院在保证公益性的基础上加强医院成本精细化管理,以保证医院健康、良性发展,提高医疗服务质量,改善就医获得感。文章探讨了医疗服务价格改革下医院成本精细化的管控措施。     

管理会计在公立医院财务管理中的应用探讨

公立医院财务管理的核心是对成本进行有效控制，通过加强预算、核算工作，提高资金使用效率，在医疗事业中发挥着重要作用。作为我国医疗服务体系的重要组成部分，公立医院的发展状况关系到国家经济水平和人民群众健康，近些年来由于政府不断加大对卫生事业投入力度以及加强相关法律法规建设等原因，公立医院的财务管理问题也逐渐成为人们关注的对象。本文首先阐述管理会计在公立医院财务管理中的意义，其次针对管理会计在医院财务管理工作存在的问题提出管理会计在公立医院财务管理中的应用方法，以提高财务管理水平为目标，促进我国公立医院更好地开展财务管理工作的实施，进而有效降低成本费用支出、提升盈利水平和社会效益。     

基于现代医院管理制度的公立医院内部审计优化路径

<正>随着我国社会经济不断发展，政府部门愈发提高了对公立医院内部审计的重视程度，针对内部审计提出现代医院管理制度，不仅能提高公立医院内部审计效果，还能促进其实现可持续发展。从目前公立医院内部审计实际情况来看，医院发展愈发注重转型升级和创新，传统内部审计方法已无法满足医院未来发展需求，其很容易受到各种外在因素影响，给审计质量带来严重影响。公立医院作为我国主要医疗机构，其经营发展水平和社会医疗整体服务水平有直接联系，一旦该环节出现问题，很容易给民生健康带来不同程度的影响。     

医改背景下公立医院成本管控的现状及建议

随着医改逐渐进入深水区,公立医院无法通过追求收益满足自身资金需求。基于目前公立医院内部成本管控现状存在诸多问题,如意识薄弱、物资管控粗放、内部科室管理有待加强和财务信息化建设不完善,本文为公立医院的成本管控提出建议,以便公立医院合理安排资源,降低不必要支出,保障核心技术资金支持,提高医疗质量,持续经营,健康发展。     

论公立医院绩效考核存在的问题与对策

随着人民生活水平的提高,人民对健康的要求越来越高。公立医院作为我国医疗行业的主力军,为应对人民对健康的需求,公立医院应把提高医疗水平、改善医疗环境、提高人民的满意度作为工作的重点,同时在坚定医院公益性和非营利性的基础上兼顾医务人员的切身利益。公立医院要想实现这些目标,需要科学的绩效考核体系作为支撑,科学的绩效考核体系通过完善内部机构,优化资源配置,调动医务人员的工作积极性,提高医院的医疗水平,从而更好地服务百姓健康。     

新医改背景下公立医院固定资产管理策略分析

随着我国医疗改革的稳步推行,作为民生工程重要部门的医院,其改革也迫在眉睫。公立医院在经营管理过程中重要的一环就是固定资产的各项管理。医院的固定资产,既是提高医疗技术的保障,更是社会保障居民生命健康的关键所在。在新型医疗改革的背景下,科学、合理、有效的固定资产管理策略,不但能推动医改的顺利进行,更能促进医院医疗水平的不断提高,为医院的长远发展奠定坚实基础。本文分析了当前公立医院固定资产管理实况,阐述固定资产管理的重要意义,并提出各项完善策略,为医院改革发展提供科学参考。     

新医改形势下医院医保会计核算探讨

公立医院作为我国医疗服务体系的主体,在国家医疗保险工作管理等方面起着重要的作用。近年来随着国家政治经济的不断发展,医疗体制的不断改革给公立医院的医保工作管理提出了新的更高标准的要求,需要公立医院重视相关内容并对医保会计核算进行有效改革,从而为人们提供更加高质量的服务。本文通过对新医改形势下重视医院医保会计核算的意义,以及当前公立医院在医保会计核算等方面存在的问题进行分析,根据实际特点与现状提出了相应的促进公立医院医保会计核算水平提高的策略。     

新制度下医院财务内部控制的战略思考

随着社会经济的飞速发展,人民群众对于公立医院的要求也逐渐提高,这也是公立医院发展的直接动力。同时,随着公立医院规模的逐步扩大,医疗服务机制也在不断完善之中,这也让公立医院的财务部门不仅需要做好核算工作,还要做到加强公立医院财务内部的控制,这样才能确保公立医院的各项收入达到预算、符合标准。     

关于强化公立医院财务内部控制的几点思考

公立医院财务内部控制制度的完善是促进我国公立医院改革的重点,同时也是新医改下必须要面对的问题。随着医疗体制的改革医院内部管理制度也提出更高的要求,做好财务控制尤为必要。因此公立医院需要根据社会的发展以及医疗体制改革的情况做好内部财务控制工作。本文主要对公立医院财务内部控制的要求和途径进行分析。     

我国公立医院的服务质量管理研究

随着我国居民对于健康服务的需求不断增加,国内医疗卫生机构特别是公立医院得到了快速发展,但是,由于行业的特殊性造成的服务失误的难以避免性,以及患者法律维权意识不断提高的情况下,医疗纠纷和医患关系恶化等问题频发,影响到了医院的发展和社会的稳定。这给公立医院带来了前所未有的冲击,需要以服务质量推动其发展。因此,我们通过研究现代服务质量管理模式在公立医院的建立和完善来促进医疗失误的有效解决,提高其服务质量,推动医疗服务的整体升级。     

新政府会计制度下医院如何提高财务管理水平

目前,在我国社会经济不断发展的背景下,医疗体制也在原来的基础上实现了进一步改革,在医疗体制改革中,公立医院改革属于其中非常重要的核心内容,而公路医院财务管理水平与医院发展之间有着非常密切的联系。如今,随着新政府会计制度的全面实施,公立医院在运营过程中一定要全面认识到财务管理工作的重要性,针对目前财务管理中存在的问题进行深入分析,对新政府会计制度中的内容进行充分利用,从而在最大程度上提升财务管理水平。本文主要基于新政府会计制度背景下,提升公立医院财务管理水平的相关策略进行深入分析。