新时期下有关公路管理单位的人力资源激励机制的分析

随着我国市场经济体制的不断发展与完善,以及社会主义建设,国家为了更高的改善我国人民的生活水平和实行对外开放,加大了对公共设施建设体系中公路建设的投资和关注力度。众所周知,公路建设在一定程度上反映着一个国家、一个城市的经济发展水平。随着我国公路建设的深入发展,我国的公路建设在建设和发展过程中存在的问题也越来越多,在一定程度上加大了公路管理单位的工作难度,公路管理人员作为公路管理工作的直接执行者,直接决定着公路管理的科学性和合理性,本文就目前我国公路管理单位人力资源管理现状展开了探讨。     

关于加强公路养护单位资产管理的思考

随着经济的快速发展,各城市的发展都离不开公路的建设,由于公路事业的长期发展,从而形成了公路资产。公路建成后,要对公路进行有效的养护才能保证公路较长的使用寿命,方便人们的日常出行。因此,加强公路养护单位资产的管理,才可以降低养护成本,提高养护的质量和工作人员的工作效率。     

公路人力资源管理的完善策略研究

公路是各地域交流的交通枢纽,是一个连接各省市之间的大网络.本文从公路管理中人力资源的作用入手,分析了公路人力资源管理中存在的问题,从而提出一系列解决策略,完善公路人力资源管理.     

新事业单位会计准则下公路养护单位内部控制探讨

新《事业单位会计准则》的出台和实施，为事业单位的内部控制提出了新的要求，随着经济和社会的不断发展，公路养护单位做好内控工作也尤为重要。本文分析了新准则下公路养护单位加强内部控制的意义，对现阶段公路养护单位内控方面存在的问题进行简要探讨，并提出相应的措施，以促进公路养护单位内部控制的加强与完善。     

公路养护单位内部控制制度探讨

随着我国经济和社会的发展,各企事业单位越来越注重内部的管理工作,公路养护单位也应该做好单位内部控制工作.本文针对公路养护管理单位加强内部控制的意义、内部控制中存在的问题和具体的解决措施进行简要探讨.     

关于地勘单位人力资源管理与绩效考核研究

人力资源管理及绩效考核的效率效果直接影响着地勘单位的工作质量,需要重点落实与优化。基于此,文章强调了地勘单位人力资源管理及绩效考核的价值,并分析了其开展现状。同时,结合笔者在贵州省地勘装备服务中心的工作经验,阐述了建立合作机制、调整人才队伍结构、构建科学的绩效管理制度这些人资管理与绩效考核策略。     

对石油单位人力资源管理经济效益的研究

人力资源管理对企业的发展而言意义重大。作为我国经济体系重要构成,石油行业的人力资源管理工作直接关系到石油企业发展能力、社会经济发展水平。为了推动石油企业发展,创造更大效益,本文将以人力资源管理内涵作为研究点,探讨人力资源管理和劳动经济学的关联,以此为基础提出最大化人力资源管理效益的方法,帮助石油企业获得更好的发展。     

加强公路养护部门人力资源管理探讨

随着我国社会主义现代化建设进程的加快,我国的公路交通建设也得到了极大的发展,同时公路交通也承担着越来越沉重的运输压力。加强公路建设管理、积极优化公路养护部门中的人力资源配置成为公路建设事业改革的重要内容。重点分析了应该如何加强公路养护部门中的人力资源管理等方面的内容。     

浅谈公路经营企业人力资源管理中应该注意的问题

目前公路经营企业是一个较为特殊的行业,其经营的状况涉及到多方面的利益,甚至是国民经济的正常发展.对于公路经营企业的实际人力资源管理,我们应该展开更多的研究并加以完善.     

公路行业人力资源管理存在的问题和对策分析

在市场经济条件下,提高公路行业人力资源管理工作水平是增强行业竞争能力,保障公路发展的一项基本工作。本文阐述了人力资源管理在公路发展中的作用,分析了公路行业人力资源管理中存在的问题,并提出相应的对策,从而提高公路行业的管理水平,促进公路建设又好又快发展。     

关于加强公路养护单位在机制转变中财务管理的研究

养护单位在机制转变中,如果依旧按照以前事业单位的财务管理模式,就会受到制约.因此只有改变现有的财务管理模式,才能使养护单位在目前竞争激烈的市场中站稳一席之地.     

浅析如何加强公路养护单位会计基础工作

会计基础工作是会计工作中的重要组成部分,也是经济管理工作中的重要基础。因此,我国各行各业都普遍重视会计基础工作,并制定了一系列的规章制度。本文将主要以如何加强公路养护单位会计基础工作,对其进行简要的介绍和分析。     

浅析如何加强公路养护单位会计基础工作

会计基础工作是会计工作中的重要组成部分,也是经济管理工作中的重要基础.因此,我国各行各业都普遍重视会计基础工作,并制定了一系列的规章制度.本文将主要以如何加强公路养护单位会计基础工作,对其进行简要的介绍和分析.     

加强基层公路养护单位财务监管探析

无论是大企业还是小作坊,财务管理都是其中最重要的一项管理。在众多公路养护市场中,基层公路养护都是首先需要考虑的。考虑到基层公路养护必然得考虑到基层公路的财务管理。由于目前市场经济的严格控制致使财务管理已成为所有公路体系建设中重要的一环。今天我们就来研究下基层公路财务管理方面的基本情况,存在的问题以及相对应的一些解决方式。     

公路桥梁养护管理研究

桥梁作为公路的重要组成部分，也是公路重点养护管理的内容，随着我国公路网络基本形成，桥梁的数量和种类日显增多，桥梁养护工作越来越显得重要，由于历史的原因，桥梁养护工作在规范化、集约化和系统化方面还有很多工作要做，桥梁工程缺陷的存在必然影响桥梁正常的使用功能，对于缺陷较严重的桥梁，如得不到及时养护维修，不仅严重影响桥梁的使用周期，有些甚至会造成桥垮人亡的恶性事故。     

如何加强公路勘察设计院人力资源管理

结合目前公路勘察设计院在人力资源管理中所面临的问题,本文从几个方面着手,论述了目前人力资源管理工作的现状以及竞争力不高的原因,并给出了相关的工作建议。     

人力资源管理与单位文化建设的互动

在现代化单位管理中,人力资源管理和单位文化建设都是重要的组成部分。本文对人力资源管理与单位文化建设互动的模式进行介绍,希望能够为企事业单位人力资源管理和文化建设提供参考。     

地市公路系统人力资源管理的着力点分析

当前地市公路系统处于改革期,其发展过程中挑战了机遇共存,但是在新时期的地市公路系统的人力资源管理中,依然存在着一些和市场经济体制不相符的问题,制约了人力资源发挥其作用,因此,改革管理机构、增强对员工的培训和教育工作至关重要。     

论公路体制改革人力资源管理新发展思路

新时期我国国家经济发展迅速,公路行业发展空间得以拓展,特别是随着公路体制改革的不断深入,成效显著。但传统人力资源发展与社会实际需求脱节,不断加强公路行业人力资源管理是缓解此矛盾的有效举措,有利于建设高素质人才队伍,增强公路行业综合竞争力。为此,本文通过对我国公路体制改革人力资源管理存在问题的探讨,就其新发展提出相应思路,以期能为业内人士提供一定借鉴。     

地勘单位人力资源管理创新与人才开发

地勘单位需要大量的专业技术人才,尤其是很多地质勘查专业人员,一直是地勘单位人力资源的重点人才。如何对这些优秀的人才进行创新管理,并将这些人才进行合理的开发,这是目前地勘单位需要解决的问题。本文主要对地勘单位人力资源管理进行创新分析,并加强了人才开发管理,探讨人力资源管理的现状,提出地勘单位人力资源的改革和措施,以供参考。