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《中国市场》2019,(29)
企业集团作为一种普遍的组织结构形式,是以资本为主要纽带、以母子公司为主体,由若干法人实体组成的联合体。一般来说,集团企业经营多元化,效益规模化,能综合提升企业的整体竞争水平,但是在一些管理方面存在的问题也不容忽视。较为突出的问题表现在母公司对子公司的内部控制和风险管理方面。集团企业如何对子公司实施有效内控,如何提高内部的控制效率,如何在风险可控的前提下促进企业的持续高效运行,这些都是集团企业所要面临的问题。文章就针对这一系列的问题,从集团企业的角度出发,结合我国市场经济的发展情况,分析集团企业对子公司的内部控制问题,并提出相应的解决方案,以期保障集团企业的持续健康发展。 相似文献
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集团公司以其明显优于单体公司的竞争优势,已经成为我国经济中重要的组成部分。集团公司经营模式更便于经营管理开展,有利于经济效益的提高,形成规模优势,从而增强企业可持续发展能力,确保战略目标的实现。因此,集团公司对子公司内部控制管理的现状及管理风险的应对措施,成为众多集团公司管理层关注的重点。本文通过简述集团公司对子公司进行内部控制管理的意义,分析目前集团公司对子公司内部控制管理的现状,提出集团公司对子公司内部控制管理的应对措施建议。 相似文献
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《中国市场》2019,(35)
集团是多个相关企业的联合体,成立集团的目的就是共同开拓市场领域,扩大市场份额。集团公司对子公司的内部控制是集团公司工作的核心,无论是对于全资子公司,还是控股子公司,集团公司对子公司都起着主导作用。虽然子公司是独立的法人,但事实上与集团公司之间存在着被管理与管理的关系。集团公司不但决定着子公司的财务和经营决策,还能从子公司的经营活动中获取利益,因此集团公司对子公司进行内部控制显得尤为重要,可以说控制关系是企业集团的本质基础,企业集团内部控制体系的建立与有效实施,关系到企业集团能否持续经营、健康发展。文章首先阐明集团公司对子公司内部控制的意义,接着分析现阶段企业的现状、不足、风险点,最后提出内部控制的建议和对策。 相似文献
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浅谈如何实现集团公司对子公司的财务控制 总被引:1,自引:0,他引:1
新疆兵团棉麻公司是一个集批发、销售、服务业为一体的大型商品流通企业,先后组建了18个由公司总部全额投资的子公司。子公司成立后,有效降低了由于市场变化对整个流通领域尤其是棉花市场的巨大压力。但是,由于内部控制制度不健全,母公司对子公司的生产经营过程缺乏有效的规范、控制,并且子公司在企业的筹资、投资、风险、担保等一系列问题上没有进行充分的预测和可行性研究,致使投资收益受到影响,销售资金不能及时回笼等。近年来,棉麻公司针对以上问题,采取了积极措施。一、建立健全企业内部控制制度,从根本上防范风险棉麻公司… 相似文献
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一、企业集团财务控制的涵义
企业集团的财务控制是指为了保证企业集团财务活动符合集团的整体发展目标,在规范企业所有权和财产权的基础上,采用一定的方式手段对集团内部各成员的财务收支活动进行监督、检查和控制, 相似文献
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在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业尤其是集团企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。本文集中探讨集团对子公司的内部控制 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(16)
企业集团内部控制体系的建立及有效实施,可以提高企业的经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展。本文在加强企业集团子公司内部控制意义的基础上,从子公司治理结构、内部机构设置及权责划分、人力资源政策、内部控制监督体系等角度分析了集团子公司内部控制存在的问题及其原因,并针对这些问题提出了优化子公司的法人治理结构、科学划分内部各职能部门的职责权利、建立完善子公司的人力资源管理体系和内部控制监督体系等对策。 相似文献
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随着全球化时代下中国经济与世界经济的不断接轨和融合,中国企业的境外投资项目逐年增多,境外资产规模也在逐年增大。如何在不同的制度环境下,加强对境外子公司的内部控制,降低境外国有资产的安全风险是中国集团企业面临的新挑战。 相似文献
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当前,我国集团公司对财务实施控制,是公司对内部运营与管理的重要手段之一。集团公司应该如何对下属的子公司进行财务控制,这是目前集团公司所面临的一个非常重要也是必须要落实的问题之一,对下属子公司进行有效的财务控制,对集团公司的整体发展以及经济效益都起到了良好的保障性作用。 相似文献
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集团公司财务内部控制的设计完善 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国经济体制改革的进一步深化,市场竞争也越来越激烈,集团公司的生存也越来越困难,如何建立完善的财务内部控制体系是当今集团公司管理者非常关心的问题。因此,加强集团企业内部财务控制的设计与完善就显得尤为重要,本文针对集团企业内部财务控制存在的问题,进一步研究了财务内部控制的设计与完善。 相似文献
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论集团公司如何加强对子公司的财务控制 总被引:4,自引:0,他引:4
为了加强集团公司对子公司的财务控制,首先要认识到集团公司在财务管理上的复杂性和难度,其次要从完善现有的董事会制度、实行企业集团内部一体化财务政策、采取集权和分权相结合的混合模式等几 个方面做好工作。 相似文献
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财务管理活动贯穿企业发展整个过程,而有效率的企业财务管理很大程度上取决于内部控制的有效性。有效的内部控制有助于提高企业的经营效率和效益,增加企业价值。加强内部控制是现代企业制度的客观要求,是企业合法合规的保证。本文从内部控制有缺陷的企业可能存在的问题入手,指出了内控缺陷可能带来的影响,进而提出加强内部控制的必要性。 相似文献
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财务管理活动贯穿企业发展整个过程,而有效率的企业财务管理很大程度上取决于内部控制的有效性。有效的内部控制有助于提高企业的经营效率和效益,增加企业价值。加强内部控制是现代企业制度的客观要求,是企业合法合规的保证。本文从内部控制有缺陷的企业可能存在的问题入手,指出了内控缺陷可能带来的影响,进而提出加强内部控制的必要性。 相似文献
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内部控制作为企业管理的重要组成内容,对于提升企业管理水平有着重要的促进作用。集团公司通常管理更为复杂,对于管理要求更高。因此,加强集团公司企业内部控制管理势在必行。本文讨论了我国集团公司内部控制目前存在的问题,提出加强集团公司内部控制的建议和措施。 相似文献
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内部控制作为企业管理的重要组成内容,对于提升企业管理水平有着重要的促进作用。集团公司通常管理更为复杂,对于管理要求更高。因此,加强集团公司企业内部控制管理势在必行。本文讨论了我国集团公司内部控制目前存在的问题,提出加强集团公司内部控制的建议和措施。 相似文献