企业如何选择自己的形象代言人

企业行销中运用形象代言人的做法已经在中国走过了若干个年头，合适的形象代言人无疑给各自相应的企业带来了巨大的商业利润；但同时也有相当一部分企业对于形象代言人的投入却得不到应有的回报，这其中的差别究竟源自何方?     

“入世”后中国企业如何提升自己的核心能力

中国加入WTO后 ,作为市场主体的中国企业将身不由己地迅速融入世界经济大循环之中 ,中国企业必须做好迎接挑战的准备。目前我国多数企业普遍缺乏的是不仅仅是资本 ,更主要的是使企业赢得竞争优势的核心能力。入世后我国企业应充分重视企业文化建设 ,以核心理念为精神动力 ,努力积聚企业的各种无形资源、资产 ,不懈地在自己最熟悉的领域长期钻研、锤炼与拓展 ,以营销为中心带动企业发展 ,以能力赢得资本和带动资本 ,努力形成独具特色的核心能力 ,使企业在国际化竞争中立于不败之地。     

如何选择适合自己企业的投资机构

科技型中小企业在融资过程中不可避免的要和各种各类的投资机构打交道,而正如在这个行业被经常引用的比喻一样,“相亲需要双方都合适才行”。所以,对企业而言,找到真正适合自己的投资机构是非常重要的,有些时候这甚至是影响到企业生存和发展的致命因素。     

如何提升编辑的组稿能力?

<正> 提起畅销书,现在业内很多出版社的领导都感到有一个普遍的问题——自己社里编辑的组稿能力不强,经常组不到好稿子。其实,编辑的组稿能力是一个综合性的能力,要有一个大的依托。这个依托应该是出版社的整体实力。这种整体实力包括出版社的     

危机是企业能力提升的跳板

金融危机对世界实体经济带来巨大挑战,任何一个产业或者国家不能独善其身,造船业也不例外。从短期来看,我们认为国际航运市场不存在反转走强的局面。随着中国经济的企稳,下半年的新船需求可能有所起色,会出现批量定单。但从周期来看,由于上一轮造船市场兴旺的行情持续时间比较长,五年多的全球年均成交量达到1．45亿吨,     

试论如何提升企业内部控制的实际效果

为了适应日趋激烈的市场竞争环境．现代企业必须通过提升内部控制的实际效果,逐步改善企业的经营与管理环境,进而才能始终处于不败之地。在现代企业的内部控制中。影响其实际效果的因素是多方面的,企业一定要坚持全面分析、综合考虑的原则,建立长期、有效的监督与管理机制,以保障各项内部控制工作的有序实施。     

"走出去"是企业自己的选择

改革开放以来,中国通过"引进来",积极参与经济全球化,在新一轮全球产业分工中赢得了一席之地,成为经济全球化的一个受益者.     

如何提升物流企业的营销能力

<正>我国物流企业营销面临的突出问题 1．市场需求旺盛,但企业服务单一的现象突出伴随着我国市场经济及对外开放的快速和发展,极大地促进了物流市场需求的增长。据我国物流与采购联合会的测算,2004年第三方物流整体市场增长超过20％,沿海省市物流市场增长超过30％。中国储运总公司物流增值服务收入增长一倍,中外运敦豪业务量增长50％,英国运     

浅谈油田企业内部保卫干部能力的提升

随着企业改革的不断深入和发展,对企业内保工作提出许多新的课题和要求。油田作为典型的开放型国有企业,生产基地多处于经济欠发达的偏远地区,社会治安环境较复杂,客观上给油田企业内部治安保卫工作增加了难度、提出了更高的要求。在这种形势下,加强油田企业的内部保卫工作,提高内部保卫干部的综合素质和能力是新形势下油田改革和发展中亟待解决的重大课题。     

试论如何提升企业内部控制的执行效果

执行内部控制制度对企业的发展至关重要。良好的内部控制制度必须有完善监督监管制度。     

如何提升企业管理者驾驭市场经济的能力

企业管理者提高驾驭市场经济能力有助于提高企业的经济效益，因此，必须寻找正确的途径来提高这种能力，这些途径主要包括：深入学习市场经济知识，把握市场经济运行规律；深入学习企业管理知识。把握管理的方法和技巧；深入学习法律法规知识，提高依法经营的自觉性；加强职业道德建设，提高职业道德素质。     

中小物流企业,面对未来的选择?

中国加人了WTO市场，竞争更加激烈。往“经济全球化”、“物流无国界”的大环境下，市场竞争的日益加剧，顾客需求的不断变化，如何将物流业做大、做强、做精?单单依靠自己的资源进行自我调整的速度很难赶上市场变化的速度，必须将有限的资源集中在核心业务上、强化自身的核心能力，大力发展核心主业。作为一个物流企业，     

探究如何提升企业内部审计人员的业务能力——以电力企业为例

电力企业作为一个国家的垄断企业有着与普通企业不同的特点,电力企业在我国经营规模大,企业实力雄厚,并且其运营总体庞大,如今相对落后的内部审计已经不适应如此庞大的企业,审计工作在独立性、内部制度、人员的配备上都有种种不足之处。随着时代的发展,电力企业转型之后自负盈亏,市场风险难料,经营环境也时刻发生着变化,这就对内部审计工作提出了新的要求。对此,本文针对内部审计人员业务能力的提高,提出了几点建议。     

论提升企业内部物流水平的几个途径

本文从影响企业内部物流的因素着手,提出了企业要改善内部物流状况应从五个方面加强管理,即建立企业管理信息系统,利用先进的MRP(物料需求计划)技术;改善和优化工作场所的平面和空间布置;改变仓储区内布局和设施的落后状况;持之以恒地开展5S活动和加强供应链的管理,分析了企业内部物流与上述五个方面的关系,为企业提升内部物流水平指出了应该努力的方向.     

我们是如何建立健全企业内部财务管理制度的

我们是如何建立健全企业内部财务管理制度的许介康企业财务管理是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节。当前，我们面临的突出问题，是经济增长的质量和效益不高，尚未根本摆脱粗放经营的方式。这突出表现在资金结构不合理，毛利流失，费用增支，潜亏增加。而所...     

综述篇 “走出去”是企业自己的选择

“走出去”,直接影响着未来中国在全球经济体系中的战略地位,对在国际资源分配中取一个更加有利的形势,意义重大!     

企业如何培养和提升员工的决策能力

随着现代市场竞争越来越激烈,企业和员工都面临着自身生存和发展的挑战。企业需要每一位员工在自身岗位上面面临选择的时候快速做出“最优决策”,以求得生存和发展,并增加竞争力和成功的机会。员工的能否做出“最优决策”,需要企业创造环境和提供资源助其成长。本文主要阐述,为什么需要决策力？影响决策力的因素？如何提升决策能力？以及决策...     

一条好营销微信是如何炼成的

微信除了拓展纸媒新闻内容和品牌传播之外,现在已成为报纸营收的重要渠道。那么微信在广告运营上,如何让广告投放效果最大化？与传统的报纸广告相比,微信广告需要更加注意哪些细节和方法？钱江晚报作为最早运营微信公众平台的纸媒之一,在微信广告运营上的经验值得各家报纸参考和借鉴。2014年10月到12月,钱报官微共发布营销类微信193条,最高一条微信点击量为203451,最低为643,差异巨大。