企业成本控制存在的问题和对策

成本控制一直是企业进行生产管理的主要内容之一。随着经济的发展,企业所面临的的竞争也越来越多,这就在一定程度上导致了企业必须不断增加自身的竞争力。如何尽可能完善企业在经营中的各个环节进而寻找到能够降低企业成本的方法,从而提升企业的经济效益和市场竞争力就成为了企业在市场中脱颖而出的关键。通过分析企业成本控制中出现的问题,找到能够解决问题的对策,以期能够为企业成本控制提出有效的建议。     

企业税收筹划现存问题和应对策略

在市场经济不断发展的背景下,企业进行税收筹划能够在一定程度上降低企业的运营风险,进而提升企业的经济效益。但是,企业税收会受到企业环境、工作人员素质等因素的影响,阻碍了企业的发展和进步。由此可见,企业中进行税收筹划具有必要的意义。因此,下文重点分析了完善企业税收筹划工作的有效策略。     

房地产企业税收筹划研究

为了降低房地产企业营运成本,通过重新组织企业在房地产开发、决策、销售公司管理环节的各项工作,在我国现行税法规定的框架下进行税收筹划,这不仅在一定程度上能够减轻房企的纳税遵从成本和税收成本,还能有效提高企业的运营水平和管理水平,从而提高企业的市场竞争力。本文通过对防范房地产企业税收筹划应注意的问题进行分析,提出了房地产企业具体税收筹划方法,以期为房地产企业税收筹划的发展提供理论指导。     

基于信息化的企业业务流程优化原则及实施路径

企业外部环境的变化和内部规范管理的要求，促使企业不断进行业务流程的优化，进而提高企业运作效率，降低企业的运营成本，使企业保持竞争优势。业务流程优化离不开信息化的支持，信息化是执行业务流程的工具和载体，它可以提高流程的运行效率和响应速度。业务流程的优化成果需要通过信息化固化下来，即利用信息技术规范业务流程，保障企业持续、健康发展。本文初步介绍了基于信息化的企业业务流程优化应遵循原则和实施步骤，具有一定的参考借鉴意义。     

企业成本控制存在的问题及对策

随着供给侧改革的稳步推进,淘汰落后产能,不断提升企业综合竞争力。实施有效的成本控制管理能够提升企业对资源的综合利用率,降低其生产成本和运营成本,进而提高企业盈利能力。但目前不少企业存在着投入与产出比低、成本控制能力弱等问题,成为企业发展的短板,甚至制约企业的长期发展。本文分析了企业成本控制现存的问题,并提出了相应的对策建议,以期对实践工作有所帮助。     

关于企业成本控制的思考

在商品经济中,成本是商品价值的重要组成部分。为了能够达到一定的目的,人们在社会中进行各种经济活动时,就会在一定程度上利用资源、能源。我们将这种资源、能源用货币的形式来表现出来也就被称之为成本。商品经济随着社会经济的发展而不断发展,成本的内涵也随之不断发展、变化。在企业进行经营管理过程中,为了能够提高企业的经济和社会效益,就必须要对企业的成本进行有效的控制,多以,根据企业的经营与发展,怎样有效的控制企业成本以及提高企业的经济和社会效益成为目前企业亟待解决的问题。然而就当前企业成本控制的实际情况而言,其中还存在着一些较为严峻的问题,这些问题不仅影响了企业成本控制工作的正常进行,同时还制约了企业的发展。因此,为了提高企业成本控制的水平,加大对企业成本控制的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。本文通过对对企业成本控制的深入分析,然后对如何加强企业成本控制进行了详细阐述,以供同行参考。     

中小企业市场营销成本控制

在我国的中小型企业市场经济的不断发展过程中,各个中小型企业之间的竞争越来越激烈了。为此我国中小型企业为了能够在竞争中取得自己的优势,便采用各种不同的竞争方式来进行自身成本的控制。这些中小型企业进行成本控制的目的就是为了能够充分的降低自己在营销过程中的成本水平,并且能够在一定程度上提升自身营销盈利水平。     

大宗物资集中采购的风险管理措施探讨

我国经济发展进入了新常态,企业为了得到快速的发展,通常会通过扩大市场份额或者增加用户群体的形式,来提高企业的利润。物资的集中采购相较于传统的分散采购形式,具有采购数量大和采购金额多的特点,能够在一定程度上减少企业采购的次数,降低企业的运营成本,对规范采购标准和提高采购的规范性具有重要的作用,在当前的大多数企业中被广泛运用。但是,集中采购形式在运用的过程中,也存在一定的问题,造成采购风险的增加,给企业的发展带来较多的问题。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用研究

企业在运行过程中产生的财务支出费用是企业的成本,所有企业在进行生产经营活动的过程中都会产生相应的成本,企业的成本在一定程度上代表了企业的效益,而且会影响企业的发展,因此企业在进行管理的过程中需要提高对成本的重视程度,做好成本管理工作,才能降低企业的生产运行成本,为企业创造更高的效益,并且使企业在发展的过程中能够提高自身的市场竞争力。本文就目标成本管理在企业经济管理中的应用进行相关的分析和研究。     

煤矿企业生产成本核算的方法研究

随着社会经济的发展,煤矿企业的销售情况受到一定的影响,相比前几年呈现出下降的趋势,企业的库存逐渐增大,严重影响了煤矿企业的运营。煤矿企业财务部门应该进行细致的成本核算,合理降低煤炭销售价格,能在一定程度上控制和降低煤矿企业的成本。本文对煤矿企业成本的经济实质、煤矿企业生产成本概况和煤矿企业成本核算方法进行了简要的分析。     

煤矿企业生产成本核算的方法研究

随着社会经济的发展,煤矿企业的销售情况受到一定的影响,相比前几年呈现出下降的趋势,企业的库存逐渐增大,严重影响了煤矿企业的运营。煤矿企业财务部门应该进行细致的成本核算,合理降低煤炭销售价格,能在一定程度上控制和降低煤矿企业的成本。本文对煤矿企业成本的经济实质、煤矿企业生产成本概况和煤矿企业成本核算方法进行了简要的分析。     

公路施工企业财务战略与规划研究

随着我国综合国力的不断提升,我国的路桥市场的竞争力也不断提高。如何有效制定行之有效的财务战略,进而有效降低企业成本,提高经济效益,这是当前各大施工企业备受关注的一个话题。基于此,从企业的财务战略概念入手,分析当前公路施工企业财务的现状问题,并对公路施工企业财务战略的制定及规划进行探讨,以期能够促公路施工企业的财务管理工作取得进一步成效。     

工程设备物资采购和管理风险分析与应对措施探析

当前,我国正处在经济全球化的背景下,企业竞争日益激烈。在这一背景下,企业必须从多方面提升自身的竞争意识与竞争能力。在工程建设过程中,工程设备物资采购是整个环节的重要组成部分,同时也是工程建设的主要成本支出环节,如果能够实现工程设备物资采购风险的有效控制,不仅能够降低施工的整体成本,还能在一定程度上降低工程建设风险的发生概率。文章通过对相关文献进行查阅,对工程设备物资采购与管理的内容与流程进行了简要阐述,并进一步对工程设备物资采购存在的主要风险因素,即设备质量风险、管理流程风险、人员素质风险、其他风险进行了深入分析,以地铁建设工程设备管理角度提出建议,最终在此基础上提出了工程设备物资采购与管理风险的应对策略。     

面向供应中断的供应链协调研究

21世纪以来,供应链管理理论研究逐渐增多,供应链先进理论的引入有效地减少了企业库存,降低了企业运营成本,在一定程度上提高了企业利润。但先进理论在给供应链带来利润的同时,也带来了极大的风险。文章通过对相关理论的回顾,总结了现今研究的重点,并对未来的研究方向进行展望。     

医院绩效管理与运营成本控制要点

医院是每个城市必备的基础配套设施。 在该机构运行中,对医院内部的绩效管理以及运营成本控制是非常重要的一个工作模块。 科学合理的绩效管理能够提高医院内部所有工作人员的工作热情以及对医院的认可程度,并且通过对运营成本进行合理控制能够有效降低医院的经营运行成本。 在提升医院在社会上的好评度的基础上,还能够全面提升整个医院所获得的经济效益。 基于此,文章将以医院运营作为研究背景,简要阐述医院运营中财务应掌握的四个重要的绩效基础指标,分析医院内部绩效管理与运营成本之间的密切联系,并探讨优化医院绩效管理与运营成本控制水平的有效策略。     

浅论软件企业的成本分析与控制

近年来,软件企业普遍有所发展。但是,随着软件公司数量的增加逐渐导致其市场竞争力不足,进而在一定程度上导致其利润下降、公司效益低。而软件企业成本相对而言较高,在一定程度上对企业的发展产生消极影响,甚至情况严重者还会导致企业倒闭问题的发生。这就要求软件企业相关工作人员仔细分析企业的运营情况,并以此为着手点积极思考控制企业成本的策略。本论文则将具体分析软件企业成本的主要构成,并提出控制成本的应对策略。     

如何进一步加强企业成本管理的刍议

由于当前社会经济在不断地发展,使得我国各个行业存在的市场竞争愈加激烈,因此企业在这种环境之下想要获得更多利润,其难度就会更大。在当前的经济环境之下,企业的成本管理应该发挥出更大的作用,不仅仅要保证企业在经营期内收益的增长,还要在很大程度上确保企业更好地生存和发展。文章先对工业企业当前实行成本管理的含义以及工业企业成本管理的重要性进行了介绍,又以某企业作为实例,进一步对工业企业在进行成本管理时所面临的问题进行分析,最终提出相关的能够提高成本管理效率的措施。     

财务共享服务模式下的企业风险识别与应对策略研究

随着企业集团化、规模化的发展，机构重复设置、运营成本增加、管理效率低下等问题得到企业经营层越来越多的关注。财务共享服务在此背景下应运而生，不少集团化企业倍加推崇。实施财务共享服务模式可以显著降低运营成本、提高流程效率，但与此同时也必然会面临新的风险。本文以风险管理的相关理论为切入点，对财务共享服务模式下的企业风险进行识别，并针对性地制定应对策略，以期为企业建设财务共享服务中心拓宽思路。     

大宗物资集中采购的风险管理措施探讨

当前我国在经济发展的过程中,已经逐步进入了新常态,企业为了让发展速度进一步加快,利用扩大市场份额或者让用户群体数量增加等方式让企业的利润提高,而集中采购物资和传统的分散采购相比,由于其采购的金额较多,而且数量较大,可以在一定程度上让采购的次数降低,另外可以对企业的运营成本进行控制,所以对大宗物资集中采购进行规范化的管理,具有非常重要的意义。当前很多企业逐步开始使用这种方式进行采购,然而集中采购在运用的时候,往往会出现一定的问题,可能会导致采购的风险增加,导致企业发展过程中出现一定的影响,本文重点对大宗物资集中采购的风险管理措施进行分析和研究,以供参考。     

企业税务管理中存在的问题及策略

近年来我国的社会经济取得了稳定快速发展,随着国内社会经济的高速发展我国的社会主义经济体制和税收体制也在不断向着更加完善的方向发展。在相关企业的实际运营过程中,相关企业自身的众多业务都会或多或少的涉及到相关税务的问题,所以在相关企业的实际运营过程中要能在保证合法的前提下,有效减少企业自身相关不必要的纳税数额,就能在一定程度上为企业自身减少运营所需的成本,从而有效推动相关企业的不断向前发展。但在当前条件下,众多企业在实际进行税务管理的过程中仍存在着一些问题,而正是这些问题的存在从客观上阻碍了相关企业自身的良好健康发展。因此,本文就从当前条件下众多企业在实际进行相关税务管理的过程中存在的问题出发进行分析,并得出相应的解决对策以达到有效促进相关企业不断向前发展的目的。