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罗寒芝 《商业经济(哈尔滨)》2015,(4):37-38
财务内控作为企业财务管理中的重要组成部分,对建筑企业的规范化经营、节约建筑施工成本及企业的安全经营等方面具有促进作用。而要使企业获得长足发展,必须建立完善的财务内部控制制度。目前,我国部分建筑企业的财务内空制度存在缺陷,建筑企业财务内控体系不够完善,财务预算管理缺乏科学性,会计信息不够准确,财务风险防范意识低下,财务内控环境较为复杂。为更好的提高建筑企业财务控制的有效性,应加快转变财务内控观念,完善财务内部控制体系,注重预算管理,提高会计信息准确性和风险意识,营造良好内控环境。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,企业管理变得越来越重要,而在企业管理当中,财务内控管理是重点。只有采取科学合理的财务内控管理措施,企业才能获得更多的经济效益,只有加强企业财务内控管理,才能保证企业的资源配置合理性,才能优化企业的资产结构。在我国社会主义经济市场上,企业是核心主体,但目前我国的企业财务内控管理制度还不完善,在财务内控管理当中还存在很多问题,因此,必须对企业财务内控管理实施优化。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(2)
伴随我国企业财务内控管理模式不断创新,"财务内控管理"作为当下我国企业发展重要核心,其重要性不言而喻。通过近年来大多研究发现,"财务内控管理"的科学性对企业整体效率提升、财务管理运行稳定、预防及规避风险极为重要。本文针对中小企业财务内控管理问题与对策进行分析研究,为下一步工作开展提供参考依据。 相似文献
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随着新会计制度的推行,我国现阶段的各项会计工作和财务管理工作在不断的发展逐渐完善。财务内控是财务管理工作的重要组成部分,是现代企业财务管理的重要管理制度。不断发展和完善企业的财务内控制度,可以促进企业会计行为的规范性和科学性,保证企业的资金安全,促进企业的发展运营。本文笔者从财务内控的基本内涵入笔,分析了财务内控制度的功能,进一步研究了财务内控对现代企业发展的重要作用,并提出了促进企业财务内控发展完善的相关措施,以此推动我国财务管理工作的不断进步。 相似文献
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企业财务内控与全面预算管理是两个密切相关的环节,财务内控是保障企业财务工作有效运行的关键,也是企业持续发展的重要环节之一。加强财务内控有利于提高企业的经济效益,而全面预算管理是企业财务管理的重要组成部分,是一种综合性管理工具,通过制定预算来规划和控制企业的经济活动。如何在全面预算管理中构建财务内控体系,保证财务信息的真实性和合规性、防范财务风险等,成为企业现阶段需要解决的问题。因此,本文对企业开展全面预算管理及企业财务内控相关知识进行探讨研究,并根据企业自身全面预算管理的实践经验来深入分析应用问题,并提出针对性建议,加强企业财务内控的风险防范意识,提高运营效益。 相似文献
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企业财务内部控制是企业管理工作中的重要环节,财务内部控制的建设水平直接影响到企业财务管理工作的实际效果,因此企业财务内控制度体系建设对于企业长远稳定发展具有重要意义。企业应提高对财务内控工作的重视程度,不断完善其财务内控制度体系,加强企业财务管理,实现企业稳定健康发展。文章结合企业财务内控的意义及存在的问题,详细探讨了企业财务内控制度体系的建设路径。 相似文献
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企业的发展状况受到多方面因素的影响,并且企业在经营的过程中涉及较多的内容,其中财务管理会计内部控制就是最为重要的一项内容,此项工作的开展状况对于企业的经营产生着重要的影响,虽然我国企业在良好的大环境下得到了良好的发展,但是为了提升企业的经营质量,许多企业开始进行会计内控,会计内控工作的开展对于企业发展至关重要。企业的财务管理关系到企业的资金流动和使用,做好企业财务管理会计内控工作能够对企业产生重要的影响,降低财务损失。因此本文选择企业财务管理会计内部控制作为研究对象,首先对企业财务管理会计内控的内涵进行介绍,然后对其特点和存在的问题进行深入的分析,最后为企业财务管理会计内控提出优化策略,促进企业财务管理工作的持续健康发展。 相似文献
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现阶段,我国企业财务管理过程中所出现的问题主要表现在财务风险以及内控管理两个方面上。为了更好的解决企业的财务问题,确保企业财务内部控制管理工作有效开展,促进企业持续稳定发展,本文结合笔者实际工作经验,首先提出了加强企业财务内控管理工作的必要性,并论述了企业财务内控管理体系构建的目的,并在此基础上提出了相关策略,以期能够帮助企业实现财务内控管理能力的有效提升。 相似文献
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现阶段,我国企业财务管理过程中所出现的问题主要表现在财务风险以及内控管理两个方面上。为了更好的解决企业的财务问题,确保企业财务内部控制管理工作有效开展,促进企业持续稳定发展,本文结合笔者实际工作经验.首先提出了加强企业财务内控管理工作的必要性.并论述了企业财务内控管理体系构建的目的,并在此基础上提出了相关策略.以期能够帮助企业实现财务内控管理能力的有效提升。 相似文献
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企业财务内控制度管理建设初探 总被引:1,自引:0,他引:1
当前峨国企业财务内控制度管理的问题主要体现在财务风险危机、财务内控没有管理决策两个方面.为了转变这种现状企业管理者必须立足于企业发展的实际情况.保证企业财务内控制度管理获得全方位地完善。本文提出了实现企业内控制度的完善应该首先建立原则性的财务内控制度、基础性管理制度和会计机构与人员管理制度的基本理念。并在此基础上进行了成本费用管理、财务风险内控管理,完善内部审计制度和资金控制管理制度的相关探索,对全面实现企业财务的决策能力的提升有重要的借鉴意义. 相似文献
14.
《现代营销(创富信息版)》2015,(9):47-48
随着我国经济发展水平的不断提升,经济规模日益增大,特别是民营企业在经济发展中所占的比重及作用日益增强,而企业的财务内控管理是企业发展的重要组成部分,在很大程度上是企业内部资源配置的方法和手段。本文在试从当前我国企业财务内控管理存在的问题着手,分析企业财务内控管理的措施。 相似文献
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完善企业财务创新,提高企业财务管理水平,已经成为当前企业管理的重点,对于提高企业的发展经营能力也具有重要的作用。本文首先概述了企业财务内控创新的意义,进而分析了当前企业财务内控工作创新迫切需要解决的问题以及财务内控创新模式,并以山东丰源集团股份有限公司资金内控管理为例介绍了其财务内控创新管理措施,以期为企业财务内控创新管理工作提供合理的参考。 相似文献
16.
电网企业开展财务内控评价可以更好对企业进行管理,使企业更加规范化,企业财务管理工作更加标准化,从而提升企业财务管理的水平以及促进企业发展。本文主要分析了电网企业内开展的财务内控评价活动,以及财务内控在企业中的重要性,并阐述了财务内控评价管理探索与实践的主要内容。 相似文献
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电网企业开展财务内控评价可以更好对企业进行管理,使企业更加规范化,企业财务管理工作更加标准化,从而提升企业财务管理的水平以及促进企业发展。本文主要分析了电网企业内开展的财务内控评价活动,以及财务内控在企业中的重要性,并阐述了财务内控评价管理探索与实践的主要内容。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,内控管理已经成为现代化企业管理体系的重要组成部分。财务内控管理连接着企业内部运营和经营效益,更是企业内控管理活动的基础。财务内控管理可以对企业进行资源配置优化,促进企业快速发展。然而,大部分企业在经营的过程中容易忽视内部控制的管理,财务内控制度难以落实。本文从企业财务内控的角度对财务内部控制体系存在的问题进行分析,并提出相关的建议。 相似文献
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作为企业生产和管理的重要组成部分,财务的风险控制对于企业长久稳定的发展有着重要的意义,尤其是新时期企业财务风险管理,作为企业内控管理中的重要部分,对于企业的生存和发展都起到重要的作用。本文从企业财务等闲遵循的原则以及财务风险的概念以及分类进行分析,并且提出有效的控制措施。 相似文献