浅议水利施工企业资金管理中存在的问题及对策

在水利行业竞争日益激烈的条件下,资金管理作为施工企业财务管理的主要内容,对企业的经营、发展有着十分重要的意义。近年来我国的水利施工企业临着前所未有的激烈竞争,使得项目资金变得日益紧张,利润空间越来越小,并且水利施工企业在资金管理方面的各项制度和措施都还不完善,这些都在一定程度上制约着企业发展战略的规划与实施,对企业的发展起着阻碍作用,所以加强水利施工企业的资金管理迫在眉睫。     

浅议水利施工企业资金管理中存在的问题及对策

在水利行业竞争日益激烈的条件下,资金管理作为施工企业财务管理的主要内容,对企业的经营、发展有着十分重要的意义。近年来我国的水利施工企业临着前所未有的激烈竞争,使得项目资金变得日益紧张,利润空间越来越小,并且水利施工企业在资金管理方面的各项制度和措施都还不完善,这些都在一定程度上制约着企业发展战略的规划与实施,对企业的发展起着阻碍作用,所以加强水利施工企业的资金管理迫在眉睫。     

新形势下水利施工企业资金集约化管理措施

随着我国市场经济的不断发展,水利施工企业问的竞争更加激烈.企业的财务状况是企业生存与发展的灵魂,而资金的集约化工作则是财务工作的重中之重.本文结合当前的形势,阐述了水利施工企业在资金集约化管理上所面临的挑战与风险,并给出了具体的资金集约化管理措施,对提高水利施工企业的经济效益具有重要的理论和实际意义.     

针对水利施工工程项目下的资金管理

资金在企业中充当至关重要的角色,企业在没有资金支持的情况下是无法开展的任何经营活动,换而言之,资金是企业一切活动的基石和必备条件。在水利施工过程中,普遍存在资金紧张的情况,由于资金是水利施工的重要保证,所以资金的缺乏直接影响到水利施工的进程,造成水利施工无法按时完成预期目标,也无法保证工程的施工质量。对水利施工企业提出了更大的挑战。本文通过深刻分析水利施工中资金管理存在的问题,探讨如何加强水利工程中资金管理的措施。     

针对水利施工工程项目下的资金管理

资金在企业中充当至关重要的角色,企业在没有资金支持的情况下是无法开展的任何经营活动,换而言之,资金是企业一切活动的基石和必备条件。在水利施工过程中,普遍存在资金紧张的情况,由于资金是水利施工的重要保证,所以资金的缺乏直接影响到水利施工的进程,造成水利施工无法按时完成预期目标,也无法保证工程的施工质量。对水利施工企业提出了更大的挑战。本文通过深刻分析水利施工中资金管理存在的问题,探讨如何加强水利工程中资金管理的措施。     

施工企业资金管理问题研究

资金管理的好坏是衡量一个单位财务管理水平的重要标志，也直接影响到单位的经济效益。近年来，由于建筑市场的竞争日趋激烈，工程垫资越来越多，拖欠工程款居高不下，资金紧张的矛盾也日益突出。严重地制约了施工企业的生存和发展，弱化了企业的市场竞争力。现结合施工企业的资金现状，就施工企业的资金管理问题作简要论述。     

施工企业资金管理问题研究

资金是企业赖以生存发展的血液,是财务管理的集中表现,资金管理作为企业财务管理的中心,是一项必须常抓不懈的工作,资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志,而且直接影响到一个单位的经济效益。近年来,由于建筑市场的竞争日趋激烈,工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,中标价低（收入减少）、各种保函、质保金（资金撼押）、完工工程价款结算滞后、建设单位拖欠工程款、资金管理模式尚需健全．不能严格控制工程款项的收支．融资渠道与结构单一、工程结算不及时造成资金周转困难．固定资产投资可能导致占用大量的资金等等,资金紧张的矛盾日益突出,严重制约了业主的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。     

试论施工企业资金管理中的问题与建议

近几年来,随着我国社会经济的不断发展,建筑行业也得到了很大的发展。受到市场经济的影响,建筑业的市场竞争也越来越激烈,其内部的资金管理问题也不断凸显,给施工企业的发展带来很多阻碍。加强对施工企业的资金管理可以有效的安排资金的流通,使整个工程更好的实施,为施工企业带来更多的经济利益。本文首先分析了施工企业资金管理的现状及问题,然后针对这些问题提出了相应的建议。     

试论施工企业资金管理中的问题与建议

近几年来,随着我国社会经济的不断发展,建筑行业也得到了很大的发展。受到市场经济的影响,建筑业的市场竞争也越来越激烈,其内部的资金管理问题也不断凸显,给施工企业的发展带来很多阻碍。加强对施工企业的资金管理可以有效的安排资金的流通,使整个工程更好的实施,为施工企业带来更多的经济利益。本文首先分析了施工企业资金管理的现状及问题,然后针对这些问题提出了相应的建议。     

施工企业资金管理存在问题及对策

在施工企业实际的生存和发展过程当中,资金管理具有非常重要的作用,资金管理的质量将会对施工企业的经济效益和社会效益产生直接的影响。本文主要对施工企业资金管理存在的问题和对策进行了分析。     

施工企业资金管理存在问题及对策

在施工企业实际的生存和发展过程当中,资金管理具有非常重要的作用,资金管理的质量将会对施工企业的经济效益和社会效益产生直接的影响。本文主要对施工企业资金管理存在的问题和对策进行了分析。     

试论施工企业资金管理与控制

资金是施工企业赖以生存与发展的最主要因素之一，没有充足的资金就无法保证施工的顺利完成，因此．加强施工企业资金的管理与控制势在必行。施工企业的资金管理与控制必须贯穿于企业生产、施工、经营等活动的全过程．资金管理与控制水平的高低直接关系到企业整体实力与水平的高低．资金管理水平的高低直接制约着整个施工项目的能否达到既定的经济效益与社会效益。     

略论我国企业资金管理现存问题及改进

资金是企业正常营运的基础,贯穿了企业管理的整个过程,企业的资金管理水平往往决定着企业的生死存亡.因此,在企业的财务管理中,资金管理始终是一个值得引起广泛重视的核心内容.本文根据资金管理的影响因素,分析了企业资金管理的现存问题.并对如何加以改进提出了几点想法.     

试论施工企业资金管理与控制

资金是施工企业赖以生存与发展的最主要因素之一,没有充足的资金就无法保证施工的顺利完成,因此,加强施工企业资金的管理与控制势在必行。施工企业的资金管理与控制必须贯穿于企业生产、施工、经营等活动的全过程,资金管理与控制水平的高低直接关系到企业整体实力与水平的高低,资金管理水平的高低直接制约着整个施工项目的能否达到既定的经济效益与社会效益。     

公路施工企业的资金管理问题研究

资金管理的有效与否直接关系到企业的效益。近年来,随着建筑行业的竞争日益激烈,公路施工企业普遍存在资金利润率偏低、资金周转缓慢等现象,工程资金紧张的问题目益突出。施工过程中存在的成本费用控制不力、财务信息传递滞后等诸多问题,严重制约了施工企业的生存和发展。本文针对公路施工企业资金管理存在的问题,谈谈公路施工企业应如何加强企业的资金管理。     

浅谈水利施工企业成本管理

水利施工企业成本的控制反映着企业整体施工项目的管理状况和项目的综合质量,是确保施工单位利润的主要途径,水利施工企业的发展离不开工程项目的利润,而工程项目的成本控制直接影响着施工单位的工程利润,施工成本管理不善容易出现经济收益达不到预期效果甚至亏损的状况,因此对于水利施工单位来讲做好施工过程中的成本控制是必然的选择,本文就目前水利施工单位成本的控制问题进行简单的探讨。     

略谈铁路施工企业资金管理存在的问题与对策

资金是企业的血液,是企业赖以生存和发展的基础,是企业真正实现自负盈亏,参与市场竞争的前提条件.健康的资金对企业的生存和发展至关重要,尤其对于当前的铁路施工企业而言,随着市场竞争的日益激烈,工程利润空间越来越小,且具有分支机构多、地域分布广、流动性强、管理难度大的特点,其资金管理自然成为企业管理的重要内容,处于企业整个管理系统的中心地位.于是,专家、学者、职业经理人等等,众说纷纭,积极为铁路施工企业资金管理建言献策.笔者仅以一己之见,对铁路施工企业资金管理存在的问题与对策进行了浅析     

公路施工企业资金管理问题及对策研究

近年来,公路行业市场竞争日趋激烈,资金管制约着施工企业的生存和发展,因此,资金管理问题已成为施工企业当前刻不容缓、急需加强的一项重要工作。文章结合笔者多年的工作实践,分析了公路施工企业资金管理存在的问题,并提出解决对策。     

对当前施工企业资金管理问题的思考

在市场经济条件下,企业是由人、物、资金、信息等要素组成的总体系统.而企业资金如同人体血液,只有不断循环才能保障企业正常运转.当前国家继续对房地产行业实行调控环境下,施工企业在资金管理方面出现了一些问题,具体表现在流动资金不足,工程垫资规模大,拖欠工程款居高不下,由此而引起债务支付风险日益突出,这些已影响到施工企业的生存、发展及市场竞争力.本文在对施工企业资金管理存在问题分析的基础上,就如何加强施工企业的资金管理做一些思考.     

浅析施工企业资金管理

资金对于一个企业来讲就如同血液对于人体一样重要，怎样高效地管理资金一直是所有企业面临的问题。尤其对于施工企业来讲，特殊的生产经营方式，导致该类企业点多面广，施工现场分散，更加大了资金管理难度。该文就施工企业资金管理的历史沿革、现状、存在的问题及解决问题的思路进行了探讨。