地勘单位应收账款管理问题研究

近年来,国家实施供给侧改革政策,对地质勘查行业投入呈逐年减少趋势.在经济结构的调整、经济的转型和事业单位改革的复杂的环境背景下,地勘单位面临着巨大的机遇和挑战.一方面,为了生存和发展,地勘单位积极融入市场,大力开拓工程施工、工程勘察和测绘等业务,市场竞争力不断提高,地勘经济平稳发展.但另一方面为适应更加活跃的市场经济,...     

应收账款的内部控制及收账管理

随着经济的发展，出现了很多三角债、债务危机、呆帐等问题，应收账款的内部控制及收账管理也显得日趋重要。笔者结合本企业的实际分析了应收账款内部控制的有关内容，并指出具体应注意的问题。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品等而为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货;另一方面,由于种种原因,会使企业面临较高的应收账款风险。企业在发展的过程中,应收账款的风险客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与管理,才能有效发挥应收账款的积极作用。文章意在分析应收账款产生的主要原因,解析应收账款对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题进行探索并提出相应的防范与管理对策。     

浅论企业应收账款的管理

企业为了促销,往往会采取赊销方式,来扩大收入。但是现状是,很多企业应收账款管理混乱,造成回收不及时、不完整,给企业造成实际损失。本文试图对企业应收账款存在的问题及应该采取的相应措施,进行探讨。     

浅析应收账款的控制和管理

现阶段,我国的事业单位财政供养仍然沿袭的是以往传统的自收自支、财政定额补助、财政差额拨款以及财政全额拨款等方式。通常事业单位日常工作所产生的主要应有账款包括资产的处置、租赁、转让、融资,外单位借款、职工借款、公物购置借款、借支差旅费、工程预付款,入股经营、转让无形资产等等,发生应收账款的目标是为了保障事业单位各项事务的正常运转以及最大化的效益。然而,我国事业单位的应收账款管理形势却不容乐观,直接影响了事业的单位的顺利运行,导致国有资产的浪费及损失。本文针对我国事业单位的发展现状,深入的探究了应收账款的控制及管理。     

浅谈应收账款管理

应收账款管理包括对企业在生产经营活动中采用赊销方式销售商品或提供劳务而形成的应收款项、应收票据,采购设备物资、原辅料和接受劳务形成的预付款项,以及在非购销业务中因暂付或垫付款项形成的其他应收款的管理。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,对企业运营资金的周转有着重要的影响,进而影响企业的经济效益。如何对应收账款和不良债权等问题进行有效的控制和处理,是目前企业管理工作中一项重要的内容。     

应收账款的管理方法与策略

本文通过我国应收账款的现状及我国企业在应收账款管理中存在的一些问题,介绍了应收账款管理的一些方法和制度;论述了应收账款的财务监控方法,定期进行必要的财务对账,并描述应收账款的一个具体的管理方法.最后介绍了几种成功追收应收账款的策略,介绍了应收账款的追收管理,逾期应收账款的追收程序、方法及坏账的形成和处理,     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项.管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式,它有利于提升企业的资金流动效率,降低资金的管理成本和机会成本等,降低企业的费用支出,控制企业的经营风险.本文以应收账款的回收难这一课题进行研究,探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式,通过对业务流程和业务创新两个角度,本文进行了较为深入的分析.     

应收账款的内部控制及收账管理

随着经济的发展,出现了很多三角债、债务危机、呆帐等问题,应收账款的内部控制及收账管理也显得日趋重要.笔者结合本企业的实际分析了应收账款内部控制的有关内容,并指出具体应注意的问题.     

应收账款简述

随着社会主义市场经济的日趋完善,企业间竞争的加剧,赊销行为作为企业促销售提业绩的简单手段被广大企业频繁使用,并由此产生更多的应收账款。应收账款作为一把双刃剑有利有弊,企业只有严格把控科学管理才能良好的驾驭应收账款提高企业的综合竞争力,无止境的随意增加应收账款会给企业埋下危险的隐形炸弹。本文对应收账款产生原因以及科学管理应收账款两个方面进行简单阐述。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款管理是企业财务管理的重要内容。应收账款作为企业的一项重要的财务资源 ,其规模随着竞争的加剧日益扩大 ,但其总体质量却呈下降趋势。应收账款管理应强化静态管理 ,尽快盘活应收账款这项存量资产 ,促进“存量”向“流量”的转换 ,这对解决中小企业融资困难问题意义深远。金融机构应适应市场需求 ,积极推广新的金融服务产品 ,促进应收账款代理、应收账款证券化业务的发展 ,这是一项使金融机构和企业双赢的举措。     

应收账款的管理与控制

应收账款是企业的一项重要资产。也是一项风险较大的资产，它的安全直接影响企业的现金流量、盈利状况等，会大大影响企业资产质量。降低企业资金利用效果，加大企业经营风险，因此，应收账款的管理与控制．已成为企业财务管理的重中之重。     

应收账款管理之我见

近年来,由于企业发展,市场竞争不断加剧,赊销方式的普遍采用,应收账款的居高不下,应收账款的管理水平成为衡量企业发展能力的重要标准,要想使企业能在急速的市场剧变中长足发展、立于不败之地,就必须研究与探索应收账款的管理理论与实践,逐步完善公司应收账款管理制度。     

应收账款的管理

应收账款是企业竞争的必然产物，只要存在应收账款就会有发生坏账的可能性，从而增加企业的财务风险。文章从应收账款的管理目标出发，提出五个应收账款的管理方法，从而使企业在商业竞争中既能提高竞争能力，又能降低财务风险，把坏账损失降到最低的合理建议。     

中小企业应收账款管理问题研究

中小企业因赊销业务而产生的应收账款问题也日益突显,面对当前比较恶劣的信用环境,若不对中小企业应收账款施以有效的控制,必将导致中小企业资金周转不畅,中小企业财务风险增大,进而影响中小企业稳定发展。本文从中小中小企业实情出发,通过对该公司应收账款事前、事中、事后管理中存在的问题进行研究分析,提出构建全面的应收账款管理体系,并提出了切实可行的解决问题的对策。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业在持续经营过程中,由于赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收未收的结算资金,它是企业债权组成的一部分。从源头扼制"应收账款"的大幅度增加和坏账的形成,建立客户企业资信档案,做好应收账款的事前控制,就是要对客户的信用资质进行评估,制定出一套合理的信用政策,防范坏账于未然。必须改变回收债权工作仅仅是财务部门职责的错误认识,应将"应收账款"的货币资金回笼情况一并纳入产值完成情况的业绩考核之中。     

浅谈应收账款的管理

发生应收帐款的主要原因是商业竞争,企业应该加强企业信用政策管理,赊销业务应当遵循规定的销售政策、信用政策及程序,对逾期应收款项应采取不同方法和程序回收.     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业在持续经营过程中,由于赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收未收的结算资金,它是企业债权组成的一部分。从源头扼制＂应收账款＂的大幅度增加和坏账的形成,建立客户企业资信档案,做好应收账款的事前控制,就是要对客户的信用资质进行评估,制定出一套合理的信用政策,防范坏账于未然。必须改变回收债权工作仅仅是财务部门职责的错误认识,应将＂应收账款＂的货币资金回笼情况一并纳入产值完成情况的业绩考核之中。     

浅谈应收账款的管理

发生应收帐款的主要原因是商业竞争,企业应该加强企业信用政策管理,赊销业务应当遵循规定的销售政策、信用政策及程序,对逾期应收款项应采取不同方法和程序回收。