国有企业固定资产投资项目管理过程中的问题与对策

国有企业固定资产投资是获取收益的主要方式之一,高质量的项目管理工作对于提高资产利用效率、提高投资回报率具有积极意义。然而我国国有企业在投资项目管理中仍存在一系列问题,导致投资项目建设效益不高,投资回报率较低。本文以国有企业固定资产投资项目管理为例,探讨其在项目管理过程中存在的问题,提出解决策略。     

国有企业投资项目后评价体系探究

国有企业的投资项目后评价管理是对投资项目的综合性评价管理,是实现现代化企业转型和提高产品质量的重要手段,在国有企业系统内全面推行项目后评价管理对促进我国国家建设、保证国有资金使用效率合理性方面具有重要意义。文章针对国有企业在投资领域具有的特殊性地位,通过分析当前国有企业投资项目后评价管理方面存在的问题和不足,提出了构建国有企业投资项目后评价体系的优化策略及解决思路,具有一定的前瞻性和借鉴意义。     

国有企业对外投资管理中的问题分析

随着我国市场经济体制不断完善,国有企业对外投资项目逐渐增多,对外投资已经成为企业取得收益的一种重要手段。但是就国有企业对外投资管理的情况来看,虽然管理方式和管理程序有一定程度的完善,但是仍然存在一些问题,例如:企业在投资之前缺乏严格规范的论证和调研,导致投资管理工作不到位;投资效益到不到预期效果等等。本文主要分析了国有企业对外投资管理中存在的问题,并提出了一系列解决措施。     

国有企业投资项目管理战略性问题的思考

国有企业投资项目的发展一直是投资重点考虑的对象之一,并且,在进行国有企业投资项目管理的过程中主要是以高质量发展为主要的管理模式。 在这种要求的情况下,有必要实施产融结合的投资战略,在对其资本投资结构做出一定的改变之后,才能对其进行更加精准的优化管理。 在这样高质量管理常态发展下,要更加重视对其项目的跟投管理以及强化对项目的统计,做好后期经验总结以及项目评价方面的管理,灵活结合多种形式对其进行策略的制订,以便更好地保障管理效果。     

国有企业股权投资行为的内部审计实践研究

近几年来,国有企业的深化改革使得国有企业逐渐将发展重心从发展主体实业转型到以主体实业为基础,以资本运作为手段,发挥国有资产在国民经济中的重要影响力,稳妥地发展股权投资业务,完成国有资产保值增值的根本目标。本文在梳理国有企业股权投资项目管理流程的基础上,分析当前实务中存在的问题,并从内部审计的视角给出问题的解决对策。     

管理会计视角下A公司国家储备林基地建设投融资管理问题研究

本文对实施国家储备林基地建设的国有企业A公司进行分析,发现公司在对国储林基地建设投资、融资过程中存在投资管理战略规划缺乏系统性和前瞻性、森林资源合理估值困难、企业自有资金不足、融资渠道窄品种少等问题。基于管理会计视角,拟通过加强对项目进行投融资管理,充分运用管理会计工具指导解决企业投融资过程中存在的困难和问题,对加快A公司国家储备林基地建设步伐,产生更大社会效益和经济效益,有着重要的战略和现实意义。     

浅议国企政府性项目投融资管理存在问题及强化策略

近年来国家出于风险控制的需要,对政府的投融资平台公司进行了一系列的宏观调控政策,部分投融资平台公司转型为国有企业,但是仍然参与地方政府的基础设施等政府性项目建设,也有一部分政府性项目进行市场化运作由一般的国有企业中标承建,在此过程中政府性项目在运营管理过程中必然会涉及投融资业务。在实务中,国有企业政府性项目在投融资管理过程中受各种因素的影响而存在较多问题和风险。本文从分析其在投融资管理过程中存在的问题出发,并结合这些问题提出相应的强化对策,旨在为国有企业政府性项目降低运营管理风险提供参考。     

国有企业信息化管理发展路径探究

在新的时代背景下,国有企业需要通过管理变革与技术创新实现转型升级,在这一过程中信息化管理起到尤为重要的作用与意义。 文章将作者在国有企业从事信息化管理工作十多年的经验,以及实施信息化项目过程中所思所想进行凝练与概括。 通过对信息化管理在国有企业改革中的意义、国有企业信息化发展现状及存在问题的分析,提出国有企业开展信息化管理的实施路径,为我国国有企业信息化管理发展提供思路。     

国有企业投资项目的内部控制与管理探析

国有企业在我国的社会经济发展中有着举足轻重的地位,其经营成果的好坏直接影响着国有企业的形象和广大民众的利益。随着时代的进步,国有企业的利润来源不仅仅只有单纯的主营业务,各种形式的对外投资也占有相当的比例。好的投资项目能给国有企业带来超额的利润,然而缺乏质量的投资却能使企业一蹶不振。因此,本文将对国有企业投资项目中涉及的内部控制与管理问题进行分析和研究,以提出完善和改进的建议。     

财务监管框架下的国有企业项目投资内部控制研究

本文以某大型国企投资的多晶硅项目为例,来对财务监管框架下的国有企业项目投资内部控制进行研究.本文首先分析了国有企业项目投资内部控制主要存在的问题,其次,从加强国有企业项目投资的可行性研究、评估与决策环节的控制;加强国有企业投资业务职责分工与授权批准控制;加强国有企业项目投资活动监督检查;加强预算控制;加强全面财务成本控制;加强资产管理的内部会计控制等方面就财务监管框架下如何加强国有企业项目投资内部控制提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

关于国有企业对外投资的审计与强化管理的研究

国有企业对外投资是指通过间接或者直接运用自有的货币资本、产业资本对外进行投资。目前，投资项目的合法性、真实性、投资效益、项目的内控制度等都是国营企业对外投资审计的主要内容。本论文就国有事业单位对外投资项目审计的主要内容进行了讨论，浅析了在审计项目过程中经常见到的问题。     

国有企业项目改造管理问题探析

随着全球经济一体化进程的加快,国有企业面临着全新的挑战和机遇,国企的技术改造在投资力度,规模等方面都强于过去,传统的技术改造管理方式已经不适应新形势下国有企业技术改造项目管理的需要。本文主要分析了国有企业技术改造的现状及存在问题,对国企技术改造管理问题进行探讨。     

分析国有企业人力资源管理存在的弊端和应对方法

人力资源管理是国有企业运营过程中的重要工作,其决定了企业的发展状况,所以国有企业在运营过程中,要加强人力资源管理。本文就我国目前国有企业的人力资源管理现状来看,在其管理过程中还存在着较多的问题,使得国有企业的发展受到了制约。因此,为了提高国有企业的运行效率,就需要对人力资源管理过程中存在的问题进行了解、分析,针对这些问题,提出切实可行的办法,提高国有企业的经济效益。     

EVA在国有企业项目投资评价中的运用

国有企业通常使用NPV作为项目投资决策的工具,编制投资预算,在计算项目利润时只考虑债务资本成本而没有考虑权益资本成本,并且在对项目经理进行业绩评价时往往采用另一种计算指标如净利润、投资报酬率等,这样会导致前期项目投资预算和后期业绩评价脱节.本文阐述了利用EVA和NPV在进行项目投资评价时具有等价性,探讨了如何使用EVA进行项目投资评价和考核项目经理业绩,实现投资预算和业绩评价的有机统一.通过分析说明了EVA在国有企业的项目投资评价中具有重要意义,应在国有企业项目投资评价中得到广泛的运用.     

国有企业项目投资财务内控管理现状及解决对策

本文主要针对国有企业项目投资财务内控管理展开研究,先对财务内控管理的应用价值进行阐述,然后基于项目投资过程中财务内控管理现状,以此作为研究依据,详细论述和总结了几点项目投资财务内控管理的解决对策,主要包括优化组织管理体系、加强预算管理、加强内部财务控制体系的构建、加强内外部监督审计、提高人员专业素质、保证资金使用安全,旨在不断提高财务内控管理水平,实现企业资源、资金的高效化利用,防止经济损失问题的发生,促进企业战略目标的实现,确保经营目标更好、更快地发展。     

浅析国有企业资金管理存在的问题及对策

资金是企业赖以生存的基本要素,资金管理贯穿于国有企业管理的各个环节,在国有企业管理中具有重要作用。随着国有企业的集团化发展,企业的投资呈现多样化趋势,资金管理方面的问题也日益显现,比如资金不能及时到位,导致不能再投资、融资;筹资方式单一,增加债务风险;部门之间不能进行有效沟通,不能做出准确的资金预算;一些国有企业财务管理水平较低,导致使用的资金不能充分发挥资金的使用价值等。本文在分析国有企业资金管理的重要性基础上,深入探讨了国有企业资金管理现状和存在的问题,并进一步针对性地提出了加强国有企业资金管理的对策措施。     

国有企业往来账目的有效性细化管理初探

国有企业财务管理中包括诸多细节项目,而往来账目在财务管理中具有十分重要的作用。对国有企业而言,往来账目管理质量能够直接影响到企业发展成效,因此必须重视往来账目管理工作。信息化时代的到来使企业在日常工作中需要对大量的资源信息进行处理,为保障往来账目的精确性和有效性,国有企业需要对往来账目开展细化管理,利用先进科学思想理念强化管理效果,从而保证国有企业财产安全,帮助国有企业降低财务管理风险。往来账目主要包括债权管理和债务管理,国有企业在重要决策或战略规划制定过程中通常会使用往来账目进行信息参考。基于此,文章首先对往来账目基础概念进行简单阐述,随后对往来账目管理在国有企业发展中的重要作用进行分析,以此探究国有企业往来账目管理中存在的问题,并提出具有针对性和有效性的往来账目细化管理措施,以期为国有企业创新发展提供一定参考帮助。     

财政投资项目竣工财务决算管理分析

财政投资项目的竣工财务决算是能够反映财政投资项目建设成果的重要文件,是财政投资项目管理的重要内容。在财政投资项目竣工财务管理过程中,要做好资金监管,深入和完善财务决算管理工作,确保财政投资项目资金安全。文本对财政投资项目竣工财务决算管理进行简单分析。     

地方国有企业集团投资风险管控刍议

地方国有企业投资风险管控能力直接影响着地方经济发展的质量、速度和地方城市的全面建设。文章从投资、投资风险管控概念入手,深刻剖析现有市场环境下地方国有企业投资面临的问题,分别从投资计划制定、投资决策管理、事中管理、项目后评价、责任追究与考核等方面提出相关的管控措施,另外对新设控/参股子公司的监管进行特别介绍,希望能为致力于投资风险管控方面工作的同志提供有价值的参考。     

新形势下国有企业境外财务管理风险研究

境外财务管理是国有企业现代化管理的重要内容，通过对境外经营业务的分析，优化国有企业的资源配置，对国有企业境外投资和“走出去”战略的落实具有积极作用。本文在阐述国有企业境外财务风险形成因素的基础上，分析了我国国有企业境外财务风险管理的问题与对策，指出在新时期境外财务管理中，需要通过同业及多方帮助解决信息不对称问题。在此基础上，国有企业应做好货币资金及跨币种业务管理，重视会计账务管理，并实施资产管理及企业运营控制，这样才能创造良好的境外投资环境，减少财务管理风险。继而在提升企业财务管理水平和经营效益的基础上，推动国有企业境外投资工作有序开展。