完善公立医院绩效考核与薪酬制度改革的几点思考

公立医院在进行全面改革的过程中,绩效考核与薪酬制度的重塑是一项重要的任务,公立医院只有在绩效及薪酬制度上建立一套完善的考核体系,才能为其他方面的改革奠定基础。因此,本文对完善公立医院绩效考核与薪酬制度改革进行以下几点思考。     

薪酬制度改革与公立医院绩效考核

为缓解医疗费用昂贵就医困难的现状,我国经过了多次的医疗卫生改革,通过取消医院药品加成的方式实行以技养医的医改策略,在我国的医改过程中公立医院由于数量庞大而起到关键作用,是医改效果的最直接体现。在医改过程中薪酬制度的改革又成为医改过程中的重中之重。通过绩效考核可以有效地评估公立医院在医改过程中发挥的社会作用。通过薪酬制度改革和绩效考核,有效地发挥了基层工作人员的积极性和主动性,提升了医疗资源的利用效率,提升公立医院的服务能力。文章对公立医院薪酬制度改革的意义和作用及公立医院绩效考核工作进行解读和分析,希望对公立医院在进行医疗卫生改革过程中有所帮助。     

激励理论条件下的公立医院薪酬制度改革探讨

现阶段,我国医疗卫生事业正进入改革深水期,薪酬制度改革作为医疗改革的内容之一,传统薪酬管理制度不仅无法发挥原有优势,还阻碍了公立医院发展.公立医院作为医疗卫生资源的关键内容,更为注重公益性特点.近年来,随着民营医院数量不断增多,公立医院竞争压力也随之增大,为促进医院自身发展,必须加强薪酬制度改革.本文立足激励理论角度,...     

县级公立医院薪酬激励制度改革的理论与实践探究

随着社会经济的发展,为了适应新的社会需求,推进县级公立医院管理运行制度的改革,有利于促进医疗机构服务质量和水平的提升,充分发挥为县域医疗卫生服务的基本作用,解决群众就医难的问题。本文主要从县级公立医院薪酬激励制度改革的重要性和县级公立医院薪酬激励制度改革的实践这两方面进行阐述,为县级公立医院的创新和发展提供建议。     

城市公立医院人事制度改革与对策研究

公立医院的人事制度改革是医改中的重要内容,城市公立医院人事制度改革中存在体系僵化、招聘机制、薪酬制度、聘任制度、考核体系不合理等问题。本文较为全面地深刻剖析城市公立医院人事制度改革中存在的问题,从而提出相应解决措施,为城市公立医院人事制度改革提供可参考依据。     

新医改下医院薪酬改革的分析和思考

在推进国家医院管理体制改革过程中,医院薪酬改革是重点。本文通过研究医院薪酬设计的原则与方法,提出了新医改下基层公立医院薪酬改革的思路。强调了医院薪酬体系设计既要符合当前国家关于公立医院运行机制改革和管理的要求,同时又要形成激励机制,保证医院健康可持续发展。     

激励性薪酬制度在医院管理中的应用

当前。我国公立医院现行薪酬制度还不是很完善。没有真正发挥出薪酬的激励作用,存在的问题主要体现在工资占收入的比重下降,工资分配平均主义严重,现行薪酬制度忽视生产要素的作用,工资分配形式单一,工资分配制度缺少灵活的奖励措施等方面。应进一步加快卫生体制改革的步伐,建立现代薪酬制度;进一步明确改革的思路和方式,明确薪酬制度改革的基本原则、步骤和措施;构建“对内具有公平性、对外具有竞争力”的薪酬战略,加快建立有利于留住人才和人尽其才的激励性薪酬制度,从而真正建立起由人力资本、劳动、科技成果、知识产权经营管理等多种要素参与分配的薪酬新体制。提高医院的核心竞争力。     

新形势下医院岗位职责与薪酬关系探讨

岗位职责告诉员工该干什么;薪酬制度告诉员工能得到什么;绩效考核告诉员工能得到多少,如何得更多,创建医院人才激励机制是公立医院改革的重要内容。笔者结合本院实际工作,分析岗位职责与薪酬之关系和存在的问题,以期对公立医院人事体制改革提供有益探索。     

公立医院薪酬与绩效管理改进策略论述

随着市场经济改革的不断深入,公立医院获得了飞速的发展,医疗等各项经济业务内容和规模不断扩大,推动公立医院发展的同时也为公立医院带来了许多新的问题。在当前社会形势下,人们对公立医院提出了更高的要求,公立医院要想优化资源配置和提高经济效益等,必须改进薪酬与绩效管理工作。公立医院改进薪酬与绩效管理策略能够有效提高工作人员的积极性与工作效率等,充分发挥每个员工的作用,推动医院整体管理水平的提高。本文主要分析了当前公立医院薪酬与绩效管理中存在的问题,探讨了出现这些问题的原因并提出公立医院薪酬与绩效管理的改进策略,希望对公立医院提高管理水平有所帮助。     

基于战略管理的公立医院绩效薪酬改革实践探索

文章对当前公立医院绩效薪酬改革中存在的人员参与度不足、未能实现全过程管理、缺乏适用于绩效管理的现代化工具等方面的问题进行分析,并对基于战略管理的公立医院绩效薪酬改革实践措施进行阐述,以期为促进我国公立医院整体管理水平的有效提升提供参考。     

公立医院薪酬制度体系改革分析探究

公立医院改革是国家近年来关注的重点内容之一,当前很多公立医院仍采用较为落后的绩效考核方式,对于公立医院的发展十分不利,只有制定一个科学管理机制才能实现其真正价值,文章以管理会计角度出发,考虑将平衡计分卡引入公立医院考核体系,突破财务作为唯一考核指标,使薪酬制度体系更加科学、兼顾公平,以此实现社会福利最大化。     

公立医院绩效评价与薪酬管理

随着医疗改革不断深入,分析现阶段公立医院绩效评估以及薪酬分配制度制度中存在的问题,进一步加强医院绩效考核,完善薪酬管理体系,保证医院健康发展。此文从绩效考核系统的应用以及薪酬分配等方面进行论述。目前我国公立医院在实施薪酬分配时主要以绩效考核作为参考依据,而这几年进行的新医改中明确提出取消医务工作这的绩效和服务过程中的经济收入间的联系,禁止医院向过往一样仅注重平时经济利益,因此摆在公里医院面前的如何在满足新形式条件下探索合理理的绩效评价以及薪酬管理系统成为了一个函待解决的主要问题。     

医院薪酬管理瓶颈怎么破？

<正>薪酬管理是医院管理体系中很重要的一部分，公立医院医疗改革必须从薪酬体系改革入手。目前，我国的医疗改革不断深入，医患关系和以往相比也更加紧张，医疗人员面临着巨大的压力。为了提高公立医院的市场竞争力，提高医院的知名度，吸引更多人才，必须改善医院的薪酬管理体系，建立完善的薪酬管理体系和考核激励机制。很多公立医院的医疗人员薪资主要由基本工资、国家规定的津贴补贴和绩效奖金等构成，收入并不高，无法充分调动医疗人员的积极性和工作动力，不利于医院的运营和发展。因此，公立医院的管理者应该深入思考薪酬管理体系改革的要点和措施，重视薪酬管理给医院运行带来的作用和影响，并针对现行薪酬管理体系中存在的问题及原因进行深入分析，从医改的角度出发，建立科学合理的薪酬管理体系，完善薪酬管理系统，促进公立医院医疗管理体制进一步发展完善。     

公立医院绩效考核激励机制创新改革路径探索

绩效考核是公立医院推进薪酬分配制度改革为医院可持续健康发展提供动力的源泉。 基于新医改的背景下,为了进一步提高公立医院的工作效率和质量,需要结合医院的特殊性构建科学完善的绩效考核激励奖制评价体系,从而激发职工的工作主观能动性和创造性,满足公立医院新医改的指导性要求,不断提升公立医院的综合竞争力。 文章基于新医改背景下公立医院构建绩效考核薪酬激励机制进行探讨,首先对绩效考核激励机制订义进行阐述,然后对当前公立医院绩效考核薪酬激励机制的运行现状和存在不足进行分析,针对性的提出创建公立医院绩效考核薪酬激励机制的有效途径。     

公立医院绩效考核初探

医改提出“加强监管、加大时公立医院投入、改革公立医院补偿机制、建立公立医院绩效考核和激励制度”的要求,浙江省卫生厅在公立医院绩效考辕及补偿制度改革等方面开展了积极有效的探索,并取得了一定的成果。     

公立医院建立岗位绩效与薪酬体系的措施分析

将薪酬与岗位绩效相联系,以此提高员工的工作效率,是现代企业管理过程中较为常用的方式之一。公立医院常年以来有着工作效率较为低下的问题,而在进行医疗体制改革之后,利用岗位绩效和薪酬挂钩的方式,有效地促进了公立医院的进一步发展。而继续将岗位绩效与薪酬体系紧密地联系起来,加强二者间的联系,进一步引入更加有效的绩效管理方案,促进绩效管理的改革,则是公立医院发展的下一步必然方案。     

RBRVS与DRG工具用于评价医疗劳动价值的研究

随着公立医院薪酬制度改革工作不断深化和落实,用于体现医务人员劳动价值的绩效改革工作也在国内多家医院有序推进落地。在医疗行业内,RBRVS与DRG作为主要的绩效评价工具,在医院的绩效薪酬制度建设中发挥了重要作用。想要实现优绩优酬的绩效导向,充分调动广大医务人员的积极性和主动性,两种工具的应用需要考虑体现医务人员劳动价值的相对合理性。经过数据对比研究发现,相较于DRG,RBRVS能更好地体现医务人员劳动付出的作用,可以相对客观地体现医务人员的劳动价值。     

医保支付制度对公立医院改革的影响

医保支付制度是基本医疗保险制度的核心政策之一,医保支付制度改革在医改中发挥着杠杆的关键作用,特别是医保支付方式的变化,直接影响着医疗服务提供和医疗资源的配置。医保支付和公立医院改革均是国家医改的重要组成部分,二者相辅相成,互为补充。文章在概述医保支付制度的基础上,细致论述了医保支付制度对公立医院改革的重要影响作用,结合公立医院改革的重点工作,提出了医保支付制度与公立医院改革的建议措施。     

现代企业制度与公立医院改革探析

目前,我国公立医院改革逐步推行,制约改革进一步推进的深层次问题逐渐向公立医院体制问题上汇集。文章从现代企业制度的角度进行了综合分析,探析在公立医院改革中引入现代企业制度,触及改革核心问题。     

新医改背景下基于RBRVS模式的公立医院绩效改革研究

RBRVS绩效分配模式综合考虑了医疗服务成本、难易程度和责任风险等关键因素,通过分析传统绩效分配模式及其弊端,探索基于RBRVS模式的公立医院绩效改革路径,加强医院内部绩效管理信息化建设、构建薪酬制度与成本控制联动机制、动态调整与优化绩效分配体系等建议,以期为提升医院绩效管理提供参考。