企事业单位内部控制问题

在市场经济的背景下,我国的经济发展水平在不断地提高,目前,国家已经出台了新的《事业单位内部控制规范》,企事业单位有了健全的内部控制制度,才能保证国家财产的完整与安全,因此,企事业单位要加强自身的内部控制建设,保证自身会计信息的准确性和财产物资的完整性。     

行政单位财务内部控制建设问题研究

建立健全行政单位内部控制制度,是落实依法治国、推动法治政府建设、落实各项财经纪律的重要手段。随着财政部《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号)的印发,各行政单位也更加深刻地意识到加强单位内部控制建设、规范内部权力运行、推进廉政建设的重要性。文章通过对A单位财务内部控制建设的现状进行研究,分析存在的问题及原因,提出相应的解决对策,旨在为行政单位完善财务内部控制提供一定的参考。     

行政单位内部控制体系建设优化分析

我国当前行政单位控制管理的问题是控制环境弱化,基础会计处理不规范,控制活动发挥失效,以及国有资产流失严重。行政单位需要逐步完善岗位责任制,实现预算全面管理,通过加强财政支出审核规范零余额账户授权,强化资产后期监管,健全人事管理体系,加强信息交流沟通,推动内部控制贯彻落实,以完善内部控制体系,提升行政单位职能。     

浅谈建设单位内部控制制度

工程建设项目涉及的投资额很大,尤其是那些重大工程项目更是投巨资建设的,其实施对社会、经济、环境以及人们的生产生活都将产生影响,而且其影响的范围广、时间长。所以一旦在项目建设实施过程当中有所疏忽,不仅会对建设单位本身带来重大的财产损失,还会给社会造成严重后果和不良影响,而健全的内部控制度是避免这种情况的有效保证。本文分析当前建设单位内部控制制度存在问题的基础上,提出了相应的对策。     

自收自支单位的企业内部控制制度建设

随着我国社会经济的发展,单位体制改革深入进行,需要进一步采用市场化手段,实现自收自支的目标,提升单位内部控制能力,创造更多的经济效益。因此,本文针对自收自支单位单位内部控制问题展开论述。     

行政单位财务内部控制存在的问题及对策探讨

本文从行政机关的概念及财务内部控制表现出的问题出发,分析问题的形式及原因,并进一步提出了详尽策略.     

水利管理单位内部控制建设探析

水利管理体制改革以来,尽管各地水管单位的财务管理工作取得了较大的进展,但由于历史局限与其他客观原因,部分水管单位在财务管理方面存在着体系不完备、核算不规范、控制不严谨、流程不完善等现象,导致管理水平较低,直接影响了单位的经济效益和社会效益。当前,水管单位应通过强化内部控制建设,建立切实可行的管理体制,降低成本,严控费用,促进水利管理单位又好又快地发展。     

新时期地勘单位内部控制建设的思考

当前我国大多数地勘单位已经全面推进转企改制工作,地勘单位转企后为了更好的促进发展,增强自身的竞争实力,必须要加强内控控制建设。本文针对新时期地勘单位如何加强内部控制建设展开思考,并提出几点参考性意见。     

浅谈行政单位内部控制

行政单位内部控制是政府部门管理的组成部分，是指行政单位为履行职能、实现总体目标而建立的保障系统，它由内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息及其沟通和内部控制监督等要素组成，并体现为与行政、管理、财务和会计系统融为一体的组织管理结构、政策、程序和措施等，是行政单位为履行职能、实现总体目标而应对风险的自我约束和规范过程。[编者按]     

高等学校内部控制问题及对策

近些年来,高校内外部环境发生了深刻的变化。我国很多的高校投身于内部控制建设中,但是不容乐观的是我国高等学校内部控制建设和改善过程中存在很多的问题,这些问题严重制约了高校的发展。本文首先介绍了内部控制含义特点以及现如今内部控制的发展情况,提出加强高校内部控制是实现高校管理目标的必要手段。文章揭示了部分高校内部控制疲软,控制力不足所产生的失败现象并对此进行分析。最后,文章提出相对应的对策,高校应采取什么样的措施提升内部控制。     

试论勘察设计单位内部控制存在的问题与解决对策

企业要想生存或发展,就应当加强企业管理,其中一个重要方面就是内部控制,要尽最大可能提高工作效率,管理各类风险。而信息技术的广泛应用也为加强企业内控提供了坚实的基础。国内勘察设计虽然已经实现了企业化管理,但在内部控制上还存在较多问题。本文首先从内部控制环境等几个角度分析了目前勘察设计单位内控中的各种问题,然后就问题出发提出了解决措施。     

浅析行政单位加强内部控制的方式与对策

行政单位内部控制是整个单位管理制度的重要组成部分。本文拟从目前行政单位内部控制薄弱的现状分析出发,提出加强行政单位内部控制的方式与对策。     

对完善地质勘查单位内部控制体系建设的探讨

内部控制是监督体系的重要组成部分,地质勘查单位通过内部控制监督其经营管理工作,提升单位的综合实力。地质勘查单位通过完善内部控制体系建设,与时俱进的更新内部控制内容,落实相关规章制度以及管理标准,为提升地质勘查工作的质量与效果提供保障。随着地质勘查事业的发展,地质勘查单位应在当前经济发展要求的基础上,有针对性的完善内部控制体系,解决当前内部控制中存在的问题,发挥出内部控制的作用。为此,文章对完善地质勘查单位内部控制体系建设进行了探讨,希望能够为地质勘查单位展开内部控制体系建设工作提供参考。     

水利工程管理单位内部控制问题研究

水利管理体制改革之后,各地水利工程管理单位的财务管理工作都取得了较大的发展,但仍存在诸多问题,如工程项目流程管理不规范、会计资料失真、资产管理与日常开支不严谨以及监管不力等。当前,水利工程管理单位应通过强化内部控制建设,建立切实可行的管理体制,降低成本,严控费用,促进水利工程管理单位又好又快的发展。     

论企业内部控制与内部审计存在的问题及对策

内部控制与内部审计是实现企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。进些年来,企业内部控制与内部审计存在着一些问题,如内部控制体系的障碍、企业对内部审计的忽视、内部治理机制不完善等等。下面就企业内部控制、内部审计存在的一些问题和如何解决这些问题的办法进行分析。     

水利工程建设内部控制问题探讨

本文通过总结国有水利工程管理单位四川省通济堰管理处12年的续建配套与节水改造工程建设中内部控制存在的问题,分析了水利工程建设内部控制问题产生的原因,并在此基础上提出了加强水利工程建设内部控制的对策和建议。     

水利工程建设内部控制问题探讨

本文通过总结国有水利工程管理单位四川省通济堰管理处12年的续建配套与节水改造工程建设中内部控制存在的问题,分析了水利工程建设内部控制问题产生的原因,并在此基础上提出了加强水利工程建设内部控制的对策和建议。     

行政单位内部控制面临的若干问题与建议

随着行政单位体制改革的不断深入,社会公众对其信息披露越发关注。然而,行政单位的内部控制体系建设滞后,严重降低了公共服务的公信力和执行力。固此加强内部控制制度建设势在必行。本文主要提出了完善行政单位内部控制的主要措施。     

行政单位内部控制面临的若干问题与建议

随着行政单位体制改革的不断深入,社会公众对其信息披露越发关注。然而,行政单位的内部控制体系建设滞后,严重降低了公共服务的公信力和执行力。固此加强内部控制制度建设势在必行。本文主要提出了完善行政单位内部控制的主要措施。     

浅析单位内部控制存在的问题及对策

随着我国经济的飞速发展,会计舞弊、资产流失等事件的逐年增加,务必加强事业单位的内部控制,以确保事业单位能够顺利地为社会服务。文章在分析事业单位内控现状的基础上,提出完善内控制度应该遵循的基本原则,同时对如何完善内控制度提出自己的建议。