行政事业单位内部控制优化路径研究

内部控制体系建设是行政事业单位实现经济秩序健康运行、行政管理稳妥有序目标的关键。本文从行政事业单位内部控制优化的必要性入手,重点针对行政事业单位内部控制存在的意识薄弱、制度不完善、信息化进程滞缓、监督力度不足等问题进行研究,并围绕强化内控意识、完善内控制度、推进内控信息化和监督审计等方面提出具体优化路径,对于指导行政事业单位内部控制体系建设具有积极意义。     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理的优化策略

如何在内控视角下优化行政事业单位预算绩效管理系统具有一定的研究和应用价值。本文首先对内控视角下行政事业单位预算绩效管理的特点进行阐述,其次分析了内控视角下行政事业单位在预算绩效管理工作中存在的问题,最后从建立科学有效的内控体系、提升财务管理人员综合素质、建立形成科学的预算编制、搭建预算绩效管理信息化平台、建立完善的绩效评价机制、完善预算绩效管理的风险评估机制等角度提出优化策略,以供参考。     

新形势下加强行政事业单位财务内控管理的必要性分析

行政事业单位是隶属于我国政府的职能组织,其内部的财务内控管理,不仅关系着单位内部资产的完整性,同时关系着行政事业单位的经营目标、内部管理效率。 随着社会公众监督意识的加强,行政事业单位要进一步强化财务内控管理,提升内控执行力,从而适应社会对单位管理提出的高要求。 据此,文章针对财务内控管理的必要性展开探讨,并提出行政事业单位加强财务内控管理的有效策略,为行政事业单位良性运转提供支持。     

事企分开后事业单位内部控制的加强与管理

2012年11月29日,财政部以财会〔2012〕21号印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,该项规范的印发意味着在行政事业单位建设有效的内控制度势在必行,笔者经历了事企分离的过程,认为对于分离后的事业单位来说,建立一套行之有效的内控制度尤为重要。文章分别从树立内控意识、建立健全岗位责任制、加强实物资产、合同、印章管理、推进信息化建设等方面就事企分开后,事业单位加强内控管理谈几点认识。     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理探析

事业单位的内部控制直接关系到行政事业单位的绩效管理水平,也关系到我国社会的稳定发展。《行政事业单位内部控制规范》正式执行以来,行政事业单位的预算绩效管理也根据内控体系的相关要求不断进行完善。然而,从内控层面来看,预算绩效管理仍旧存在着认知误区、信息化程度低以及无法与风险评估有效衔接等不足。必须针对问题制定应对措施,才能充分发挥绩效管理的重要作用。     

信息化背景下行政事业单位如何加强财务内控建设

在信息技术、通信技术、网络技术不断创新发展的信息时代里,信息化已成为各行各业工作的基础环境,信息化背景下加强行政事业单位内控建设已成为必然趋势。2019年新政府会计制度改革,更是在较大程度上推动了行政事业单位财务工作的改革与内控建设。本文首先指出政府会计制度对加强财务内控建设的必要性,其次分析内控中存在的问题,并针对性地提出加强财务内控建设的方法,以期为推进行政事业单位内控建设带来一定的启示。     

浅析行政事业单位内部控制建设存在的问题与对策

在我国各个行政事业单位的管理活动中,内部控制体系是重要部分,能够保证单位运作的合理性,更好实现各类战略管理目标。事实上,行政事业单位充分发挥内部控制的作用,可以有效使用各类行政资源,具有较强的综合效益。本文阐述了行政事业单位内部控制建设的重要意义,结合我国实际情况分析了单位在进行内部控制建设过程中存在的各类问题,并从切实提高内部控制的意识、全面融入内控五要素理论、加快内控信息化体系的建设、提高内控人员的素质水平四个方面,提出了内部控制建设的改善对策。     

加强行政事业单位内控管理的措施研究

内控管理对于行政事业单位管理有着非常重要的作用，加强行政事业单位的内控管理，能使得行政事业单位的管理水平得到很大的提升，从而使得行政事业单位更加顺利的运行。然而，我国目前许多行政事业单位的内控管理工作都还存在着问题，并没有很好的起到作用，个别单位的内控管理工作更是相当混乱。根据个人的一些经验，谈谈加强行政事业单位内控管理的一些方法，与大家共同交流，希望能给大家提供帮助。     

加强行政事业单位财务内控制度建设的思路探索

财务管理作为行政事业单位管理的重要内容,关乎着国家财产安全以及单位服务水平,而内控制度的建设对于提高行政事业单位财务管理能力水平有着积极作用。基于此,简要介绍了财务内控制度建设对于行政事业单位的意义,结合实际情况,分析了行政事业单位财务内控管理存在的主要问题,并有针对性地提出了行政事业单位财务内控管理制度建设的相关建议和思路,以期能够为相关单位提供有效参考。     

行政事业单位财务管理存在的问题及对策

财务管理工作是行政事业单位和管理的核心内容,行政事业单位财务管理是资金利用效率的基础保障,是决定社会管理和公共服务质量的重要内容。本文从行政事业单位财务管理的内容和重要意义入手,针对当前存在的财务管理重要性认识不清、管理制度不健全、监督内控制度不完善、信息化水平不高、人员素质参差不齐等问题提出相应对策,以进一步提高行政事业单位的财务管理水平。     

行政事业单位内控制度存在的问题及对策

行政事业单位内控制度的建设是社会发展的必然要求。本文阐述了行政事业单位加强内控制度建设的重要意义,分析了行政事业单位内控制度存在的问题,探究了行政事业单位加强内控制度建设的对策,以期为行政事业单位内控制度的建设提供参考。     

新形势下加强行政事业单位内控管理的必要性与对策分析——以A市为例

新形势下,行政事业单位的内控管理工作关乎到行政事业单位的职能发挥,影响着行政职业单位的形象,对于行政事业单位本身的可持续发展也会产生较大影响,对此,本文以A市行政事业单位内控管理为例,探究其内控管理中存在的问题,并探究有效的应对措施。     

行政事业单位内部控制信息化建设存在的问题和对策

在网络技术迅猛发展的大环境下,通过积极加快信息化建设步伐,来改进行政事业单位内部控制管理模式,已经成为其实现科学化内控管理的必然趋势。但是,目前在行政事业单位内部控制信息化系统建设方面还处于起步阶段,总体水平还不高,还存在一些急需解决问题。本文拟从相关问题梳理的基础上,提出了一些针对性的改进对策,希望能够对行政事业单位内部控制信息化建设,起到一点抛砖引玉的作用。     

完善行政事业单位内部控制的对策研究

对于行政事业单位来说,强化单位内控管理,对于加强单位风险防范控制,提高单位整体管理水平具有重要作用。本文针对行政事业单位的内控管理,首先分析了行政事业单位在内控方面存在的主要问题,最后就改进加强单位内部控制管理体系,进行了详细的论述分析。     

行政事业单位资金内部控制研究

一直以来,资金管理都是行政事业单位内部管理与控制的核心环节。在行政事业单位的发展运营中,唯有不断加强资金内部控制,方能保障其各项职能顺利发挥与执行,行政事业单位也才能健康发展。基于此,本文立足于行政事业单位,从其资金内控目标与内容谈起,分析了当前行政事业单位资金内控的缺陷,并对资金内控的未来发展提出相关设计与构想。     

新形势下加强行政事业单位内控管理的必要性与对策

随着行政事业单位改革的不断深入和经济市场的不断变化,对行政事业单位的管理模式提出了更高要求。尤其是计算机技术与信息技术的快速发展,促使了计算机技术在行政事业单位内控中得到普遍应用。但是在实际管理中,行政事业单位的会计和财务经常出现问题,严重影响着行政事业单位的健康稳定发展,也不利于国有资产的有效使用。基于此,文章从多个角度就当前行政事业单位内控管理问题进行深入分析,然后提出一些解决措施和建议,以此促进行政事业单位的健康稳定发展。     

行政事业单位会计内控管理薄弱环节及应对的措施研究

随着我国政治经济的发展以及我国经济体制的不断改革和完善,行政事业单位在自身建设上所要主要的要求也就越来越多。对于行政事业单位而言,在会计内控管理方面还存在许多的不足之处。本文简要分析了现如今行政事业单位在会计内控管理上所存在的具体问题,并针对其薄弱环节提出了一些相应的措施,通过本文的研究,借此为行政事业单位提出会计内控管理的意见,进而推动我国的行政事业单位的进一步发展。     

探讨新形势下行政事业单位内控制度建设

社会的不断进步与经济的迅速发展带动了行政事业单位的发展,行政事业单位的内控制度也得到了广泛的关注,但是新形势下行政事业单位内控却出现了很多问题,如何加强新形势下行政事业单位内控制度建设一直是重点研究的课题。本文简要分析了新形势下行政事业单位内部控制中存在的问题,并提出了新形势下行政事业单位内控制度建设的具体措施,旨在提高行政事业单位的管理水平,促进行政事业单位的长远发展。     

探讨新形势下行政事业单位内控制度建设

社会的不断进步与经济的迅速发展带动了行政事业单位的发展,行政事业单位的内控制度也得到了广泛的关注,但是新形势下行政事业单位内控却出现了很多问题,如何加强新形势下行政事业单位内控制度建设一直是重点研究的课题。本文简要分析了新形势下行政事业单位内部控制中存在的问题,并提出了新形势下行政事业单位内控制度建设的具体措施,旨在提高行政事业单位的管理水平,促进行政事业单位的长远发展。     

加强行政事业单位内控管理的做法与价值探讨

自２０１２年起；财政部开始拟定《行政事业单位内部控制规范(试行)》从２０１４年１月开始本条例在全国逐步推行与实施；我国在行政事业单位内控管理的领域取得了一定的成绩；但也随之暴露出众多单位存在内控管理工作经验严重不足的问题。为了保证单位的正常发展和资金运转；行政事业单位只有不断加强财务的内控管理；才能及时有效地解决潜在风险；保证单位的长期协调发展。为此本文会以行政事业单位内控管理的做法为切入点；为内控管理的优化提出建议；以期提升内控管理的综合效果。