三一重工的“第三次创业”

世界上最长的路在哪里？这个问题让诗人或者哲学家来回答的话,他们会说：在你的心里。世界上臂长最长的泵车是谁生产的？哲学家们估计就答不上来了？但多半会猜想是德国生产的。     

第三次创业中武钢行为形象的概括与设计

武钢的每次创业,都是生产力的飞跃发展。第一次创业,自50年代建设武钢开始。第二次创业,以七八十年代引进、消化、发展一米七先进技术为标志。第三次创业,以"双七百"扩建改造、建立现代企业制度和开放经营为基本特征。武钢人精神是传家宝,在第三次创业中仍然要发扬光大。面向21世纪的第三次创业,较以往任务更艰巨,意义更重大。为了塑造好武钢人第三次创业的整体形象,建议在本企业突出"第三次创业"的主题宣传教育活动,其要点是:1.第三次创业的时代背景和根本任务。与前两次创业相比,时代背景发生了重大变化:第三次创业     

贯彻落实科学发展观 推进武钢第三次创业

科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。在武钢走过50年艰辛而辉煌历程的今天，我们必须以科学发展观为指导，审视走过的昨天，思考筹划发展的明天，使武钢永葆青春与活力。     

激活人力资本是第三次创业的主题

明晰武钢第三次创业的主题将直接关系第三次创业的内涵和走向。那么第三次创业与前二次创业有何差异呢？任何观念都是时代特征的反映。第一次创业是在建立新中国的工业体系的经济背景下进行的，创业的主体是胸怀建设共产主义的理想，刚刚当家作主的劳动者．社会尊崇的是无私奉献的“劳动模范”，劳动光荣，劳动伟大。在当时，从价值创造的角度看，不需要对体力劳动和脑力劳动作过多的界定，甚至体力劳动更符合马克思在《资本论》中对劳动的定义，因而显得更为纯正和崇高。     

在武钢第三次创业中创建世界一流炼铁总厂

面对金融危机严峻考验．公司总经理邓崎琳提出“武钢第三次创业”的重大战略构想，为我们在新的历史时期向世界一流企业集团进军指明了方向。武钢第三次创业是公司继往开来、再铸辉煌的重大战略举措，也是炼铁总厂承前启后、再创佳绩的重要历史机遇期。     

贯彻落实科学发展观全面推进武钢第三次创业

邓崎琳总经理在行政工作报告中提出的2009年工作的总体要求： 贯彻党的十七大及十七届三中全会精神，认真落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，深入学习实践科学发展观，沉着应对金融危机的挑战，千方百计提高经济效益，全力推进中西南发展战略，进一步提高自主创新能力和节能减排水平，不断深化改革加强管理，立足长远打基础练内功，以超常规的思路、超常规的举措、超常规的作风，全面推进武钢第三次创业，努力在新的历史起点上实现武钢又好又快发展。     

围绕第三次创业 做好思想政治工作

创业难,第三次创业更难。认真分析新形势、新任务、新矛盾、新工作,只有解放思想.转变观念.坚定信心,振奋精神.真抓实干.奋勇拼搏,扎实地做好第三次创业中的思想政治工作.才能保证焦作矿经济建设的持续、快速、健康发展.闯出一条老矿山转产开发、走向市场、自力更生、滚动发展、扩张经营的新路。一、焦作矿三次创业的历程第一次创业。1958年10月.作为武钢唯一的耐火原料生产基地,焦作粘土矿建成投产。根据武钢的需求.很快形成了年产粘土熟料5万吨,软质粘土2万吨的生产能力。从1959年至1961年3年盈利350.62万元.成功地实现了第一次创业,创造了焦作矿第一次创业的辉煌.奠定了焦作矿计划经济发展的基础。     

武钢第三次创业的阶段目标和基本思路

武钢第三次创业的阶段目标是：到2010年，武钢的粗钢年产能达到3000万吨钢以上：进入世界500强企业行列：综合竞争实力进入世界钢铁行业前10名，规模效益居中国钢铁行业前3名：成为国际最具竞争力的冷轧硅钢片、汽车板和高性能工程结构钢生产基地。战略性相关多元产业初具规模，非钢销售收入占集团合并收入的20％以上；建成环境友好型资源节约型企业。     

在武钢第三次创业中加快建设国内领先新矿山

新年伊始，公司总经理邓崎琳发表《贯彻落实科学发展观、全面推进武钢第三次创业》一文及三篇《新春寄语》。站在武钢全局发展高度，这是一次思想的碰撞、信念的集聚、方向的明确、行动的指南，对武钢实现建成世界一流钢铁企业集团的伟大创举必将产生强大的作用。结合矿山实际，关键是要进一步解放思想，坚定信心．在武钢第三次创业中奋发有为。全力以赴把我矿建设成为国内领先水平新矿山。     

中核二三 做强核电安装主业

<正>回望"十二五"关键词:创造新纪录"十二五"期间,中国核工业二三建设有限公司突出核电主业,先后承担不同技术堆型的核岛安装和筹备任务,最高峰同时在建机组27台,创下了世界核电建设史上的新纪录;积极拓展非核(含军工)市场,由过去专业安装为主向更高端的施工总承包、EPC总承包为主转变,除巩固石油化工和     

中核二三 高歌猛进 国内外市场全线推进

精彩2014共承担26台核电机组的核岛安装、准备、预制以及调试服务,实现7台机组冷试、6台机组热试、4台机组装料和5台机组并网发电/商运等重大节点目标。其中,防城港核电1号机组创造了CPR1000堆型该工序最短施工纪录。成功开发中科索能生态农业光     

坚持与弘扬能源文化 推进武钢第三次创业

15年前,公司按照“精简、效能、统一”的原则,对能源系统实施的集中一贯管理模式,曾是武钢内部改革史上的一件大事、新事、难事,也是今天总厂制的改革先例。15年走过的历程表明：总厂的管控可以通过资源集聚、权责安排、制度设计、价值链控制、关联交易等进行体系性的控制。但是,文化的融合和软实力的建设才是企业真正形成整体竞争力的基础。     

加强企业文化建设 推动“第三次创业”

中国石油第七建设公司以“第三次创业”发展理念为主线,把企业文化建设作为全面提高职工素质,提升企业形象, 增强企业核心竞争力的战略性举措来抓,一年突出一个主题, 不断推进,先后开展了“爱岗·敬业”、“素质·形象”、“管理·增效”、“规范·自律”和“机遇·挑战”主题活动。通过这些主题鲜明的企业文化建设活动,有效地统一了职工思想。鼓舞了职工斗志,规范了职工行为,凝聚了职工力量,极大地推动了“第三次创业”的发展。     

杜应流的第N次创业？

身着灰色条纹西装三件套的杜应流,优雅地欠了欠身,嘴角的笑容也很到位。他说起自己曾经是一个小木匠时丝毫没有不好意思,他在提起的几次创业失败时也未有赧色,他想起曾与自己一路艰难走来的朋友伙伴眼噙泪水,他豪不掩饰“国内打着望远镜找不到对手”的自信……     

第三次工业革命

在新技术的推动下，制造业即将迎来重大的变革，数字化以及其他技术革新会给产品的生产方式、生产地域、工作岗位等方面带来什么变化呢？     

建设一流博物馆为武钢第三次创业增添文化动力

作为中国第一家钢铁博物馆—中国武钢博物馆，自2008年9月13日开馆以来，备受职工和社会各界关注．每天参观的宾客络绎不绝，接待量远远超过了原来的设想。截止10月底，共接待了八方宾客13.4万余人次，发挥了中国武钢博物馆作为武钢企业文化的窗口和桥梁作用，取得了良好的社会效果。     

运用企业发展战略管理模式实现隧道股份第三次创业

一、企业发展战略的提出 实践证明,用企业发展战略来指导和推动企业的发展,已成为许多企业成功的重要因素,并已取得相当可观的成效。作为全国施工企业第一家上市公司上海隧道工程股份有限公司,怎样利用先进的科学的管理方法和抓住一切有利机遇,以谋求企业的进一步发展壮大,这是一大课题。     

运用企业发展战略管理模式实现隧道股份第三次创业

一、公司发展战略课题的提出 我公司自1993年11月完成股份制改制后,为使公司能按《公司法》要求规范运转,经营生产能持续、快速、健康地向前发展,保证国有资产的保值增值,并给“隧道”股民一个好的投