外部质量损失的防范

市场竞争是产品质量的竞争。在企业市场规模不断扩大、销售网络增多、产品销量增加的情况下,企业在销售过程中产生的与产品质量有关的损失也会增加。这类损失在管理上称为外部质量损失。 外部质量损失主要由以下几部     

加强生产过程质量管理促进企业长期稳定发展

市场经济条件下，企业在增加产品数量的同时，更要加强产品质量的管理，这样才能将企业做大做强，促进企业长期稳定发展。本文从生产过程的质量管理和生产过程质量管理措施两个方面论述了如何提高生产过程中的质量管理水平。     

浅谈钢铁物资采购的质量管理措施

钢铁物资采购质量管理属于企业管理的重要组成部分,它关系到钢铁企业的产品生产能否正常运作。在市场经济中,钢铁企业的生产与经营严重依赖于原材料的采购,而原材料、设备等物资采购的质量也直接影响到企业产品的质量,因此,强化对钢铁物资采购质量的管理与控制事关企业生产经营的大局,我们在物资采购过程中必须严格监督物资采购的各个环节,严把物资入库关口,杜绝因管理不善而造成的物资质量问题,而影响企业的正常生产与产品质量。     

FDI是否提升了本土企业出口产品质量

本文研究外资对本土企业出口产品质量的影响方向和影响渠道.研究发现:本土企业与外资企业产品质量差距扩大;外资通过生产效率、研发效率、竞争效应等渠道降低本土企业出口产品质量,通过缓解融资约束、广告效率渠道提升本土企业出口产品质量;外资企业数目增加会提升本土企业出口产品质量,但外资企业出口强度增加会降低本土企业出口产品质量;总体来看,外资不利于本土企业出口产品质量的提升.     

浅议企业员工的跳槽现象

在中国传统的企业文化里，“出走”不是个褒义词。公司有人出走，要么是公司的责任，管理不善，前景黯淡；要么是出走者的原因，缺乏忠诚，见异思迁。而在当代，人才流动被赋予了积极的涵义，是社会、企业人力资源配置的重要形式之一。     

资产管理公司的中间道路

今年以来，中国资本市场风云变幻，怪事频出。郑百文和猴王集团算是２００１年这个市场中最引人瞩目的两家公司，他们要么重组要么破产，故事演绎得惊心动魄跌宕起伏，国内上到国家领导人、证监会，下到各类企业、学者，甚至普通股民，无不为他们的一举一动而牵肠挂肚。成立不到２年的４家金融资产管理公司在这些资本故事中担当了重要配角，同样引起人们的注意。但是他们的角色却着实难演。在郑百文和猴王两个事件中，他们要么被指责伙同其他企业破坏我国股票市场的柱石，要么被欠债企业从头到尾地蒙蔽从而被迫申请企业破产。 资产管理公司…     

论卷烟信息化质量管理

现在烟草企业也越来越重视产品质量这条企业的生命线的建设,原有的质量管理方式已经不能适应快速发展的生产要求,必须对卷烟质量进行全过程控制,必须提高现有质量管理水平才能跟上目前的生产状况。要想提高产品的质量,降低产品的生产成本,必须加强生产过程的质量控制力度。而如何提高生产过程的质量控制水平已经成为工业企业重要的研究课题。利用信息化手段,通过对质量数据进行分析管理,不断优化和完善质量标准,提高质量水平,及时、有效地保证产品质量,实现生产过程工艺状况可视化,实现对实时生产工艺质量的精细化控制。使企业决策层及时、全面、准确、深入、方便地了解和掌握企业当前的质量状况,为管理者们做好质量管理和正确决策服务。     

华英农业:强化食品安全 打造卓越品牌

河南华英农业发展股份有限公司(简称华英农业)是以樱桃谷鸭加工为主,集祖代种鸭繁育、父代种禽孵化、商品禽养殖、屠宰冷冻加工、熟食加工、饲料生产、羽绒加工等系列化生产于一体的国家大型禽类食品加工企业。自成立以来,该公司一直将产品质量安全视为企业发展的根本,积极引进、借鉴、吸收国内外先进的质量管理标准、管理经验和管理方法,在孵化、养殖、屠宰加工、饲料生产等各个环节实行严格的质量控制。该公司通     

优化质量管理标准促进企业技术进步

随着我国经济的发展,许多行业也已经向其他发达国家看齐了。而科教仪器行业在我国的经济发展中又有着关键性的作用。然而科教仪器的生产管理不仅关系到公司的利益也关系到科教仪器的质量,质量又关系人们的安全问题,所以,加强科教仪器的产品质量管理和提高质量是科教仪器行业的重中之重。结合工作实践经验对如何优化质量管理促进企业技术进步进行阐述。     

浅析企业质量成本的管理及思路

企业生产产品的成本应控制在适当的范围内,这是决定公司经济收益高低的重要控制力。随着市场经济竞争压力越来越大,企业生存机率日益降低的生产现状,一方面,企业生产产品质量的好坏成为了企业间相互竞争的主要筹码;另一方面,企业具有完备的管理体系也是必不可少的。所以企业质量成本的管理思路及对策的方案制定,对公司的生存策略起到了决定性的作用。     

揭开海信产品通过国家统检的奥秘

在由电子工业部、国家技术监督局组织的1997年部分电子产品质量全国统检工作通报中,青岛海信计算机公司的海信电脑顺利通过检验。通报中指出,“以青岛保税区海信计算机有限公司等为代表的大型生产企业,面对激烈的市场竞争,始终注重产品质量和企业信誉,严格内部质量管理,建立健全质量保证体系,产品质量保持稳定并不断提高。”通报中还写到:“从检查结果看,大型企业的产品质量较好,如青岛保税区海信计算机有限公司和北大方正电子有限公司计算机系统工程分公司的产品档     

家顺务工系列谈之七:如何保持良好的工作状态

初次进入企业的务工者,通常会有两种结果:要么尽快熟悉企业生产和管理,适应自己的岗位;要么是对企业不适应,只好另做打算。那么,初次外出务工的农民朋友,该怎样减少折腾,尽快进入并且保持良好的工作状态呢?万事开头难     

未雨绸缪强内控 防患未然抗风险——强化公司应收账款内部控制管理的思考

**公司所属企业应收账款伴随企业销售的扩大而不断增加,这不仅给企业的生产经营带来新的课题,也将会给全公司经济效益带来影响。面对**公司所属企业面对的这一新挑战,本文主要思考如何加强应收账款内部控制的管理,有效应对应收账款风险。     

论如何加强生产经营者的质量责任

企业是产品质量的第一责任人。加强管理，规范生产，提高质量，对自己的产品就放心、踏实。如果质量意识淡薄，疏于管理，引发产品质量安全缺陷和问题，损害消费者的利益，更加损害企业的质量信誉。因此，产品质量安全可以说关乎企业存亡。     

建立战略合作伙伴关系走共赢之路

99%的中国企业家认为自己的企业有战略,但是,他们所理解的战略要么是想法,要么是方向,要么是目标,要么是追求,这些都不是真正意义上的战略。说起战略人们必然会想起采购管理,它不仅是业组织生产的先决条件。而且是降低成本,获取利润,从而提升企业核心竞争力的重要手段。现在的一些企业由于大多都属于中小型企业,没有足够的资金来进行信息化提升自己的采购管理水平,因此大都通过使用第三方提供的采购管理平台来规范自己的采购管理流程,在降低成本的同时能有效提升企业的信息化水平。本文介绍了采购的基本理念,分析了我国采购管理的现状,提出了怎样与供应商建立战略合作伙伴关系,走共赢之路。     

未雨绸缪强内控防患未然抗风险--强化＊＊公司应收账款内部控制管理的思考

＊＊公司所属企业应收账款伴随企业销售的扩大而不断增加，这不仅给企业的生产经营带来新的课题，也将会给全公司经济效益带来影响。面对＊＊公司所属企业面对的这一新挑战，本文主要思考如何加强应收账款内部控制的管理，有效应对应收账款风险。     

产品质量成本管理新思路探讨

产品质量对企业经济效益的影响至关重要,长远看来更是如此。因此必须从经营的角度衡量质量体系的有效性。而质量成本管理的重要目的正是为评定质量体系的有效性提供手段,并为企业制定内部质量改进计划、降低成本提供重要依据。鉴于产品质量管理的重要性,文章介绍了产品质量成本管理的几个新思路,以期对企业的成本质量管理有所裨益。     

我国企业质量成本管理现状及改进建议

提高产品质量是企业提升自身竞争力的有效手段,而在提高产品质量的同时,如何控制成本,实现质量、成本、效益的有机结合,是企业亟待解决的问题。本文在分析当前我国质量成本研究现状的基础上,针对企业在质量成本管理中存在的不足,提出了一些加强质量成本管理的方法策略。     

复合调味料生产过程控制及质量管理

复合调味料在近年来已发展成为一个体系较完善的食品类别,其质量与消费者利益关系密切,相关企业应做好产品质量管理,履行好应有的社会责任。本文主要论述了复合调味料原材料质量管理、工艺流程设计要点、生产过程控制、产品质量检测与控制和质量管理体系应用等5方面的内容,这对复合调味料生产企业产品品质与管理水平提升具有十分重要的意义。     

以人为本,提高ISO9000质量管理体系运行效果

<正> 质量是企业的生命,管理是企业的灵魂。为了提高企业管理水平和产品质量水平,进一步增加企业在市场中的竞争能力,各企业采用了国际上通用的ISO9000质量管理体系和管理方法并组织实施,使企业家的管理水平和产品质量水平得到有效的提高,为企业在市场竞争中立于不败之地打下了坚实的基础。 本文就如何在质量体系运行中加强人的管理,提高质量管理的有效性做一些探讨。