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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
《中国新时代》2006,(5):116
吴世雄,被誉为中国IT市场行销的"黄埔军校校长",他专门总结了对于中国营销的认识:"在中国没有几亿美金的营销策划经验,无法真正理解什么是中国式的营销."  相似文献   

2.
淘宝网盈利模式研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正>淘宝公司推出的免费开设网店的策略,从2003年设立伊始一直延续到了现在。从当初的免费三年,到逾期后继续免费三年,在长达六年的免费时间里,淘宝可谓是风光无限。通过免费,淘宝迅速从市场中崛起,利用庞大的会员基数,淘宝很快的从交易额等各方面超过了易趣。淘宝的免费策略是其成功的基  相似文献   

3.
《东方企业家》2003,(9):150-153
四年前.一位最终没有投资易趣的国外风险投资者对邵亦波说:“中国入不值得信任.而且他们互相也不信任。”他认为易趣不会在中国取得成功。但邵亦波坚信:“绝大部分中国人的本质都是好的.只不过需要让中国人懂得个人信用的重要性,学会彼此信任。”易趣为此建立了一整套信用安全措施.希望在保护大多数用户的同时,严厉惩罚那些为数不多的坏人。如今.邵亦波可以高兴地说:“易趣证明了四年那个风险投资者的观点是完全错误的。”  相似文献   

4.
马蕾 《东方企业家》2004,(12):86-87
在“免费”的挑衅和平台对接的阵痛中.eBay易趣坚守着自己的信念。它希望通过高效的平台.来形成网络集聚的效应。  相似文献   

5.
进入21世纪的中国营销落入了“失语”的尴尬境地:成为中国营销界显学的,是20世纪70年代的“定位”以及被称为定位理论最新进展的“品类”:营销集大成者菲利普·科特勒推出的《营销革命3.0》,竟然是从产品到顾客再到人文精神的三段论。另一方面,从这些营销理论中无法找到兴奋点的中国企业,开始在执行力、国学和宗教意识里寻找企业增...  相似文献   

6.
如今的雅虎中国到底如何,已经完全与王怀南无关了。他现在的所有精力都放在了新公司的培育上——“babytree”,这是王怀南与易趣创始人邵亦波正在推出的一个全新的网站  相似文献   

7.
在中国的电子商务领域,阿里巴巴和易趣可以说是B2B和C2C两种模式的典范,而易趣的成功也让阿里巴巴看到了中国C2C市场的巨大金矿,于是,2003年5月,阿里巴巴投资1亿元创立了"淘宝网",并通过2年的摸爬滚打逐步确立了自己的市场地位.  相似文献   

8.
李荣 《现代企业》2003,(10):49-49,47
《英雄》对于大家来说都不陌生 ,应该说在去年上演的影片中 ,《英雄》可堪称为王。然而 ,当我们感叹于其精湛的电影艺术的同时 ,我们更惊喜于中国电影营销思想的觉悟。在英雄宣布开始拍摄起一直到其影片在全国各地公映的整个过程中 ,它吊足了观众的味口 ,也长久地吸引了亿万消费者的眼球。《英雄》的成功是一次市场化运作的成功 ,是一次真正的营销传播的成功。从消费者渴望的眼神 ,我们理解到《英雄》的成功很好地诠释了越来越为人们所关注的注意力营销。注意力营销的发展当令人眼花缭乱的各种信息开始在网上爆炸式地攻击我们的眼球时 ,如何…  相似文献   

9.
《巴蜀质量跟踪》2002,(18):16-17
热水器市场在万家乐的发令枪下,引发了今年的又一轮价格大战。万和的跟进使这场战火升级到白热化程度。就在”两万”重新开打价格战后.国内另一热水器“老字号”神州也迅速跟进.推出两项刚性措施:一是在北京独家承诺,神州热水器对用户免费保用四年二是全面推出国内独有的数码恒温背置式平衡强排热水器。  相似文献   

10.
当身为微软大中华区CMO的吴世雄与微软大中华区CEO陈永正一起,陪同访华的微软CEO鲍尔默时,吴世雄的状态已是“身在曹营心在汉”了  相似文献   

11.
卞秉彬在职业上有过多次“出走”——从ABB到网易。从网易到易趣.从易趣到菱通。卞秉彬又似乎很有定性——所有的流动中.他都流连于一个主题:人力资源管理。卞秉彬,这位被业内权威杂志China Staff评为2001年“上海HR经理人”的年轻人说:“我相信人力资源管理的力量。”  相似文献   

12.
航空     
《中国新时代》2010,(8):124-125
捷星航空携手合作单位推出“捷星旅游奖” 捷星连同新加坡潮州八邑会馆、汕头市外事侨务局及汕头市教育局推出了“捷星旅游奖”。8名品学兼优的学生将在今年8月到新加坡参加总价值人民币5万元的6天探索新加坡之旅。该奖项包括免费机票,酒店免费6晚住宿及奖金。  相似文献   

13.
文章对易趣的失败原因和淘宝的成功因素进行了探讨,认为对于C2C网站的竞争不仅仅是收费策略上的竞争,还是服务上的、交易相关环节等全方位的竞争。"随需应变"对于C2C电子商务网站至关重要。我国C2C网站还没有真正意义上的胜利者,因为它们缺乏适合我国国情的盈利模式。  相似文献   

14.
对于保险公司而言,推出新品的过程是令人兴奋而又极具挑战性的,90%以上的企业的成功是因为新品的市场成功,但数据同时显示,在一个行业中通常仅有20%的新品能成功立足市场,更多是失败音。所以,在消费者需求不断变化、产品推陈出新速度加快的时代里,保险企业如何确保自己的新品上市“开门红”,就不得不在新产品营销时,在整体战术规划上讲求策略。 新品营销,并不仅有开发和营销两个步骤,它有很多环节,而且环环相扣。保险新品营销受前期市场调研、精算、广告策略、渠道策略以及公司企业文化等多方面因素的影响。本期攻略,我们就保险企业如何避免新品营销“误入歧途”提供一个系统的思路,使公司决策者们对整个新产品营销过程的控制重点有一个系统清晰的把握  相似文献   

15.
跨国公司上演中国本土化营销   总被引:1,自引:0,他引:1  
王海忠 《中外管理》2001,(11):43-45
跨国公司来中国10年多了,从“金发碧眼”的老外形象,到“土生土长”的中国式思维与行动,我们不难看出:跨国公司是通过本土化营销一步一步渗透中国,做大中国市场的。这给我们的启示实在太多太多……  相似文献   

16.
《厂长经理之友》2013,(9):71-74
从月薪400元的仓库管理员到在海外开分公司,营业额超过5亿人民币,很少有创业者的故事像田延友这样起伏。他的个人创业经历被收录进北大MBA课程案例。对于外界给予的“中国精准营销第一人”、“教父”等种种的光环,田延友自己的评价是“我并不是一个成功的商人”。  相似文献   

17.
产品营销与观念营销善于“观念营销”,比“产品营销”更重要。我国柳州牙膏厂是较早重视向消费者“营销观念”,并获得巨大成功的企业之一。早在80年代初,这家企业根据人们对健康需求的变化,率先推出刷牙防治口腔疾病的新观念,进而推出两面针药物牙膏新产品,改变了牙膏保洁的单一效能,被消费者们所接受,由此成为全国重点牙膏生产企业。“观念营销”就是把新的消费理念、消费情趣等消费思想灌输给消费者,使其接受新的消费理念,改变传统的消费思维、消费习俗、消费方式,使消费更上一个新的层次的营销行为。企业要取得消费者的认同…  相似文献   

18.
《房地产导刊》2006,(9):141-141
推广小众公关、举办情景式“下午茶”活动、“寻找全球注重品质的人”……品质宅星河湾不仅以其品质地产品质生活赢得了世人的称道,尤其是包括大量来自欧美日韩等跨国企业高层以及各国驻穗使馆官员在内的广大消费者之青睐,在中国房地产市场树起了一面旗帜,更以不断的探索积极的开拓创新推出各种营销举措,引领着中国房地产市场潮流。  相似文献   

19.
四种免费营销 四个实施要诀   总被引:1,自引:0,他引:1  
免费营销是依托人际传播的口碑力量进行传播的。要想成功地实施免费营销,必须保证这种免费产品或者服务不仅对消费者是有价值的,同时还具有人际传播的价值。虽说是"天下没有免费的午餐",但在现实生活中,各类免费产品、免费服务以及免费体验却常常出现。  相似文献   

20.
花旗银行日前宣布,将已在上海成功推出的个人无担保贷款产品“移植”到北京。据中资银行分析,从花旗此款产品的贷款用途来看,其产品定位与银监会此前公布的消费金融公司很相似。但中国的消费金融公司还未真正出现,花旗此举有抢市场先机之感。  相似文献   

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