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在“免费”的挑衅和平台对接的阵痛中.eBay易趣坚守着自己的信念。它希望通过高效的平台.来形成网络集聚的效应。 相似文献
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进入21世纪的中国营销落入了“失语”的尴尬境地:成为中国营销界显学的,是20世纪70年代的“定位”以及被称为定位理论最新进展的“品类”:营销集大成者菲利普·科特勒推出的《营销革命3.0》,竟然是从产品到顾客再到人文精神的三段论。另一方面,从这些营销理论中无法找到兴奋点的中国企业,开始在执行力、国学和宗教意识里寻找企业增... 相似文献
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如今的雅虎中国到底如何,已经完全与王怀南无关了。他现在的所有精力都放在了新公司的培育上——“babytree”,这是王怀南与易趣创始人邵亦波正在推出的一个全新的网站 相似文献
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在中国的电子商务领域,阿里巴巴和易趣可以说是B2B和C2C两种模式的典范,而易趣的成功也让阿里巴巴看到了中国C2C市场的巨大金矿,于是,2003年5月,阿里巴巴投资1亿元创立了"淘宝网",并通过2年的摸爬滚打逐步确立了自己的市场地位. 相似文献
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《英雄》对于大家来说都不陌生 ,应该说在去年上演的影片中 ,《英雄》可堪称为王。然而 ,当我们感叹于其精湛的电影艺术的同时 ,我们更惊喜于中国电影营销思想的觉悟。在英雄宣布开始拍摄起一直到其影片在全国各地公映的整个过程中 ,它吊足了观众的味口 ,也长久地吸引了亿万消费者的眼球。《英雄》的成功是一次市场化运作的成功 ,是一次真正的营销传播的成功。从消费者渴望的眼神 ,我们理解到《英雄》的成功很好地诠释了越来越为人们所关注的注意力营销。注意力营销的发展当令人眼花缭乱的各种信息开始在网上爆炸式地攻击我们的眼球时 ,如何… 相似文献
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当身为微软大中华区CMO的吴世雄与微软大中华区CEO陈永正一起,陪同访华的微软CEO鲍尔默时,吴世雄的状态已是“身在曹营心在汉”了 相似文献
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卞秉彬在职业上有过多次“出走”——从ABB到网易。从网易到易趣.从易趣到菱通。卞秉彬又似乎很有定性——所有的流动中.他都流连于一个主题:人力资源管理。卞秉彬,这位被业内权威杂志China Staff评为2001年“上海HR经理人”的年轻人说:“我相信人力资源管理的力量。” 相似文献
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淘宝网与易趣网成败的案例分析——兼论我国C2C网站发展的问题 总被引:3,自引:0,他引:3
文章对易趣的失败原因和淘宝的成功因素进行了探讨,认为对于C2C网站的竞争不仅仅是收费策略上的竞争,还是服务上的、交易相关环节等全方位的竞争。"随需应变"对于C2C电子商务网站至关重要。我国C2C网站还没有真正意义上的胜利者,因为它们缺乏适合我国国情的盈利模式。 相似文献
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对于保险公司而言,推出新品的过程是令人兴奋而又极具挑战性的,90%以上的企业的成功是因为新品的市场成功,但数据同时显示,在一个行业中通常仅有20%的新品能成功立足市场,更多是失败音。所以,在消费者需求不断变化、产品推陈出新速度加快的时代里,保险企业如何确保自己的新品上市“开门红”,就不得不在新产品营销时,在整体战术规划上讲求策略。
新品营销,并不仅有开发和营销两个步骤,它有很多环节,而且环环相扣。保险新品营销受前期市场调研、精算、广告策略、渠道策略以及公司企业文化等多方面因素的影响。本期攻略,我们就保险企业如何避免新品营销“误入歧途”提供一个系统的思路,使公司决策者们对整个新产品营销过程的控制重点有一个系统清晰的把握 相似文献
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跨国公司上演中国本土化营销 总被引:1,自引:0,他引:1
跨国公司来中国10年多了,从“金发碧眼”的老外形象,到“土生土长”的中国式思维与行动,我们不难看出:跨国公司是通过本土化营销一步一步渗透中国,做大中国市场的。这给我们的启示实在太多太多…… 相似文献
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四种免费营销 四个实施要诀 总被引:1,自引:0,他引:1
免费营销是依托人际传播的口碑力量进行传播的。要想成功地实施免费营销,必须保证这种免费产品或者服务不仅对消费者是有价值的,同时还具有人际传播的价值。虽说是"天下没有免费的午餐",但在现实生活中,各类免费产品、免费服务以及免费体验却常常出现。 相似文献
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花旗银行日前宣布,将已在上海成功推出的个人无担保贷款产品“移植”到北京。据中资银行分析,从花旗此款产品的贷款用途来看,其产品定位与银监会此前公布的消费金融公司很相似。但中国的消费金融公司还未真正出现,花旗此举有抢市场先机之感。 相似文献