沙洋县粮企改革初战告捷

今年以来,湖北省沙洋县粮食企业着力机制创新,加大改革力度,初战告捷。全县１３家购销企业减至１１家,减幅２３％;全县２３５１名企业职工已与企业解除劳动合同,变为“社会人”;全县应安置职工２３５１人,已安置２２８０人,占９９％,其中返聘安置１５１４人,内退安置１６２人,买断安置６０４人;全县需安置资金３０１８万元,已筹措２８７４万元,占９５％;全县应发放一次性补偿金２７０３万元,已发放２６６４万元,占９８％;全县应发放工伤补助１５万元,已发放１４．２５万元,占９５％。企业改革后新的运行机制逐步建立,…     

关于浙江等地粮食购销市场化改革情况的考察报告

为了解粮食购销市场化改革的情况，2001年9月15日-27日，威海市粮食局组织人员赴宁波、杭州、金华、建德市、九江、黄山市学习考察，现将浙江等地粮食购销市场化改革情况报告如下。     

陕西粮企改革成效明显

2011年,陕西省国有粮食企业法人治理结构基本健全,化解不良债务进度加快,企业负担进一步减轻,国有粮食企业盈利水平得到全面提高。全省国有粮食企业统算实现连续四年盈利,盈利水平位居全国第9位、粮食产销平衡省份第2位,比上年第19位有了大幅提升。     

吉林粮企改制全部完成

我国粮食主产区吉林对全省643户市、县国有粮食购销企业,采取上划、兼并、重组、出售、破产等形式进行改制,目前已全部完成改革任务,标志着吉林省在重构粮食流通新格局、维护同家粮食安全、保障种粮农民利益等方面又迈出了坚实步伐。     

国有粮食购销企业经改革刍议

国有粮食购销企业生存和发展受到广泛关注。面对新形势下的机遇和挑战，国有粮食企业必须深化改革，以市场为导向，加快现代企业制度建设，加大管理力度，在国家宏观决策下保证粮食安全，实现顺价销售，最终达到企业增效，农民增收，政府满意的目标。     

粮食购销市场化改革后区域粮食经济发展的出路

国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》指出：“当前改革的重点是，为促进农业和粮食生产结构调整。充分发挥粮食产区和销区的各自优势。粮食主销区要加快粮食购销市场化改革，放开粮食收购。粮食价格由市场供求形成……”这一决定，对粮食部门来说，无异于在多哈世贸组织第四届部长级会议决定中国入世的锤声，标志着粮食企业将真正、彻底地“入市”。     

关于青岛市粮办工业企业改革与发展的思考

粮办工业是粮食行业的支柱产业。随着改革的不断深化和市场经济体系的建立，粮办工业企业中的一些深层次的矛盾和问题已经显露出来，并制约着企业的发展。本试就青岛市粮办工业企业的现状进行分析，并对今后发展提出几点建议和对策。     

谈深化国有大型粮食企业改革问题

国有大型粮食企业一般都是省市县的重点企业，经过多年的奋发努力，大多具有资产规模大、经营范围广、效益较高、主渠道作用发挥较好、改革往往先行一步等特点。但是，也有部分企业除了人所共知的“三老”问题之外，还存有“六缺”；一是缺完善规范的现代企业制度；二是缺高起点的长远发展战略；三是缺品牌经营和资本运营；四是缺高层次人才；五是缺高新技术项目；六是缺国际市场竞争力。“六缺”的根源有四；一是观念滞后。小富即安，小成即满；以人为本，识才、用才、爱才、聚才的观念不太强；思维不够先进，视野不够宽阔，     

关于“一县一企、一企多点”改革模式中“多”的思考

今年是全面深化改革年。当前,粮食行业正按照党的十八届三中全会的统一部署,深入推进改革,释放发展活力。认真把握＂一县一企、一企多点＂的上级改革政策精髓,并有机结合地方实际,迅速将一系列改革措施落实到位,不仅是此轮改革的内在要求,而且对＂十三五＂期间粮食行业发展具有重要的现实意义。2012年国家粮食局、     

产业化经营促粮增产 促农增收 促企增效

<正>实行粮食产业化经营比较优势明显,是粮食企业在粮食购销市场化改革后做大做强的必然选择,是促进粮食增产、粮农增收、粮企增效,保障粮食安全的有效途径。一、新型的粮食产业化经营模式初步形成粮食产业化经营是以农户为基础,以市场为导向,以企业为龙头,以利益机制为纽带,实行生产、收购、加工、销售一体化经营。     

一切为了发展和稳定——湖南省道县粮企改革纪实

近年来随着粮食系统“两项改革”的不断深入,各地粮食企业纷纷实行“两个置换”。从表面看,好像改革进行得有声有色、热火朝天;但从更长远的角度看,有些地方似乎只是急于甩掉沉重的人员和债务包袱,而对企业的出路及长远发展思之甚少,这就使得改革显得那么苍白,失去了其应有的意义。当然,也有很多地方是站在发展和稳定的角度来进行改革的,如湖南省道县粮食局。