企业战略管理理论研究的若干前沿问题

本文梳理了战略管理八大前沿理论：虚拟经营战略、动态能力理论、战略风险管理、知识管理战略、战略网络理论、战略变革理论（包括“战略转折点”理论和边缘竞争理论）、非市场战略以及战略生态理论（包括企业DNA进化理论和商业生态系统理论）,并通过结合管理学科前沿特征的分析强调指出,在动态和高度竞争为特征的不确定性环境里,企业战略如何应对关系复杂、急剧变化的外部不确定环境,是企业战略管理理论发展的关键驱动因素。     

战略管理会计理论基石

本文从理论成熟度和实践应用角度,认为只有战略管理理论中的定位学派理论才能成为战略管理会计的理论基础.战略管理会计的内容也应当围绕定位学派理论展开和深化,并应考虑战略管理会计本身的局限性.     

战略管理会计理论基石

本文从理论成熟度和实践应用角度,认为只有战略管理理论中的定位学派理论才能成为战略管理会计的理论基础。战略管理会计的内容也应当围绕定位学派理论展开和深化,并应考虑战略管理会计本身的局限性。     

基于战略管理理论的绩效审计探析

本文在简要回顾战略管理理论及其理论工具的基础上,针对当前绩效审计理论研究及实践中存在的问题,客观地分析了在绩效审计中借鉴战略管理理论的必要性、可能性与现实性。进而对在绩效审计中如何应用战略管理理论作出了系统思考和阐述,即借鉴战略管理理论识别和评估被审计组织的战略;运用价值链理论分析战略实施的绩效;运用平衡记分卡理论全面评价组织的绩效。     

战略成本管理研究现状评述

本文通过战略成本管理的主要研究文献的评述以把握战略成本管理研究目前存在的问题和研究重点。结合企业面临的新的经营环境，本文认为当前继续探寻战略管理理论对成本管理理论的指导是必要的。但战略成本管理不应该仅仅是战略管理理论指导下的一系列成本管理理论和方法的集合．战略成本管理应该有属于自己的一套系统的、严谨的理论方法构架，在现阶段开展成本管理理论和方法之间的内在逻辑联系的研究，对于完善战略成本管理理论体系和厘清战略管理和战略成本管理之间的关系有着更为重要的理论和现实意义。     

迈克尔·波特战略管理理论浅析

波特的战略管理理论是在特定的背景下产生的,形成了以价值链、五力模型、三种通用战略、钻石理论等理论为体系的战略管理理论,为企业的管理做出了巨大的贡献。随着时代的变迁及管理理论的不断深入成熟,人们逐渐发现迈克尔.波特战略管理理论暴露出了缺点及其局限性,已经不适合当今时代的发展。因此,要根据时代的变化,进一步发展波特的战略管理理论,使之适合当代的发展需要。     

战略的再认识

自从20世纪60年代,钱德勒的《战略和结构》首先研究企业战略管理理论以来,各种战略管理理论层出不穷,形成了战略管理理论“丛林”。按照历史阶段大致可以把战略管理理论分为三个阶段：20世纪60、70年代的古典战略管理理论,主要流行计划学派和设计学派,20世纪80年代以产业分析为基础的竞争战略理论影响最广和20世纪90年代以资源为基础的核心竞争力理论的兴起。各个学派从自己的研究视角对战略进行定义,所以形成了众多的战略概念．文章基于对战略假设的分析,认为战略是一种企业家活动,是为获得租金流而以创造竞争优势为目标的企业家活动。     

高校战略管理会计应用研究

战略管理会计是管理会计与企业战略的结合,是建立在企业战略管理的有关理论基础之上,利用管理会计手段,运用会计信息服务企业战略的新领域,其以新兴的思想、理论和方法,开始了管理会计的一场革命。作为一个新的发展领域,战略管理会计刚刚引入我国,尚处在理论研究阶段。本文拟就战略管理会计在高校中的应用开展一些探讨。     

战略管理的发展历程:一个动态演变的观点

本文从战略管理动态演变的视角出发,把战略管理的发展过程分为3个阶段:经典的战略管理理论、现代战略管理理论和战略管理的最新进展;并详细介绍了各阶段的主要流派。最后,根据其演进规律,展望了21世纪的战略管理的发展趋势。     

基于管理会计的战略控制研究

管理会计的环境变迁与管理控制理论的演进使管理会计的战略控制理念得到普及与应用。通过对信念控制理论、边界控制理论、诊断控制理论、交互控制理论及综合性控制理论等各种不同管理控制理论的归集,借助于Simons的管理控制理论,将实践中的管理会计战略控制从传统、自发与综合等视角加以观察,可以得出诸如嵌入知识管理的综合性管理会计战略控制等。同时,以国内成功实践管理会计战略控制的企业为例加以阐述,使管理会计的理论与方法体系得到丰富与完善。现阶段,强化管理会计的战略控制理念与技术方法是构建中国特色的权变性管理会计的内在要求。     

西方战略管理学研究述评

本文对西方战略管理学主要理论、流派、观点、研究视角和贡献进行了述评,早期战略管理理论、流派和争议,中期的产业和外部决定论以及成熟期的战略管理理论。以期为我国战略管理研究提供参考。     

企业战略管理理论演进的内在逻辑与实现路径分析

企业为什么能够盈利以及怎么获得超过行业平均利润的经济租金是战略管理领域研究的基本永恒问题,企业所拥有资源和能力如何与其所处环境相匹配成为其解决思路。通过回顾相关理论,概况总结了企业战略管理的三个发展阶段：古典战略理论、新古典战略理论与产业创新战略理论。在此基础上,以企业是否动态权变适应环境,划分企业战略管理为静态战略管理和动态战略管理阶段,进而总结出企业动态战略的运作模式,认为战略管理的最终目的就是为了向顾客传递价值并吸引那些有需要和有购买力的顾客。     

基于复杂系统观的战略管理

本文把战略管理理论分为三个阶段,即古典战略管理理论、以产业分析为基础的竞争战略理论和以资源为基础的核心竞争力理论。在对战略管理理论作了回顾与评价的基础上,指出以往战略管理理论的前提与现实相差很大。在现实经济中,组织是一个复杂系统。笔者在分析了复杂系统观的战略管理的基本特点后,指出复杂系统观的组织战略管理通过信息流动速度、多样性程度、联系程度、焦虑抑制水平和权力差异程度五个参数,可以使组织占有创造性空间,以提高组织的创造性和有效学习能力,形成组织持续的竞争优势。     

战略整合制胜(上)

在21世纪的知识社会中,战略管理是企业生存和发展的首要问题;战略管理理论是企业战略实践的指导思想,在新世纪企业管理中占据核心地位。而寻求知识社会中战略管理的新动态与主体战略的互动整合关系,既是企业战略实践的需要,又是构建新的战略管理理论的重要前提。从知识与服务的角度对战略管理发展的新动态展开研究,进而系统地探索服务战略及其互动整合、知识战略及其互动整合、知识战略与服务战略之间的互动整合,已成为一项具有很高理论价值与实践意义的前沿课题。     

基于蓝海战略重构管理会计的可行性研究

本文将蓝海战略理论与竞争战略理论进行了对比,分析了基于蓝海战略重构管理会计的可行性,认为蓝海战略并不足以成为重构管理会计的基础,至少在目前基于蓝海战略重构管理会计是不可行的。     

基于蓝海战略重构管理会计的可行性研究

本文将蓝海战略理论与竞争战略理论进行了对比,分析了基于蓝海战略重构管理会计的可行性,认为蓝海战略并不足以成为重构管理会计的基础,至少在目前基于蓝海战略重构管理会计是不可行的.     

政府战略管理会计理论框架研究

本文将新公共管理理论、受托责任理论和战略管理理论相结合,构建了一个初步的政府战略管理会计理论框架,具体剖析了该理论框架各个组成部分的含义。该框架包括政府战略管理会计的目标、假设、原则、对象、会计信息的质量特征与方法体系等几个部分。     

区域产业知识产权战略定义界定与系统分析

基于区域产业创新的知识产权战略定义界定与系统分析，是本论文的研究主题。战略管理理论、知识产权管理理论和区域产业创新理论为本文的研究提供了理论支撑。战略管理理论正在经历从产业理论、资源理论到战略柔性理论的演变，包括知识产权在内的智力资源正在成为知识经济时代的核心资源，成为柔性战略和区域产业创新的核心资源。     

企业战略管理的几点思考

本文运用战略管理理论,以京城机电公司战略管理实践为例,就国有企业战略管理中的战略制定、战略变革和战略执行,以及战略管理与常规管理的平衡等提出了自己的见解。     

财务战略管理相关理论问题研究

加强财务战略管理是企业战略管理目标实现的重要保障,但财务战略管理作用的充分发挥需要理论的指导。因此,本文试图对财务战略管理的产生、内涵、目标、内容和定位等理论问题进行研究以指导财务战略管理决策的制定、实施、控制和评价。