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卫视的抱团现象并不是新鲜事物,或是出于行政命令的强制撮合、或是出于市场开拓的合作博弈,各家省级卫视早已尝试各种抱团模式。早在2009年3月,《我的团长我的团》在北京卫视、江苏卫视、东方卫视、云南卫视同步进行首轮播出;从4月20日起,浙江卫视、山东卫视、河北卫视、四川卫视等又开始了第二轮的播出。卫视抱团进行"电视剧联播",成为中国电视剧播出市场的独特景观,也引发业界的热议。 相似文献
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《广告导报》2007,(2):88-88
真人选秀节目进入战国时代
在北京卫视《红楼梦中人》还没有大红大紫时,国内的电视真人选秀节目基本上是湖南卫视、中央电视和上海卫视“三分天下”。但随着北京卫视《红楼梦中人》在全国的一路飘红,这种局面被打破,2006年,中国电视真人秀节目进入战国纷争时代,国内有一半以上的卫视开办了了真人选秀节目,如广东卫视《空姐新人秀》,天津卫视《化蝶》、山东卫视《天使行动》、东南卫视《搜狗女声》、山西卫视《男人大典》、安徽卫视《超级新秀》、重庆卫视《第一次心动》、广西卫视《寻找最美丽新娘》、湖北卫视《花落谁家》、江苏卫视《绝对唱响》等等,而且都取得上好表现,成为中国电视行业一大奇观。 相似文献
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长三角有东方卫视,珠三角捧广东卫视、东盟看广西卫视,津京环渤海有天津卫视……卫视的区域化生存道路已经由事实证明了其可行性. 相似文献
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湖南卫视、上海文广与青海卫视、宁夏卫视的合作充分说明单独一家卫视在市场中难有预想的影响力。卫视组合让卫视阵营更具冲击力,丰富内容构成,明确角色定位,这是一加一大于二的好事。此后一段时间,卫视发展将有群落化的特点,现在只是过渡性阶段,卫视间的联系会更加紧密,更有集团化趋势。从国外的规律来看,三到四家的广播体系就达到最大值,而中国电视媒体有20多家卫视有聚集能力,上升空间非常大。 相似文献
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2007年,是全国省级卫视激烈角逐的一年,卫视阵营格局发生了更大的分化。根据CSM的数据统计,2007年频道收视份额超过1的卫视频道由2006年的3家上升到7家,几家强势卫视的总体收视份额大幅增加,占到卫视整体的半壁江山,而其他卫视差距逐步缩小,成为弱势收视群体。省级卫视全国市场集中度提升,使得省级卫视的竞争态势演变为两边倒趋势: 相似文献
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电视剧作为卫视发展的三驾马车,近年来在卫视中的战略地位却愈发落后。从这两年,各大卫视的战略定位中可以看出,电视剧正在逐渐游离出卫视的主打内容,综艺节目正取代电视剧成为各大卫视的核心竞争力,曾以“剧行天下”定位的安徽卫视也开始重点转向打造综艺节目,电视剧在卫视的战略地位正在逐渐流失。 相似文献
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整合营销传播时代,电视媒体意识到除了加强自身内部资源建设外,还须充分地整合外部资源。2008年,安徽卫视、河南卫视、江苏卫视、浙江卫视四大强势卫视联手成立的“星四军”媒体联盟,用联合来参与竞争。 相似文献
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2006年11月16日,新疆卫视在京召开媒体推介会。在会上,据新疆电视台相关负责人透露。2007年新疆卫视将全面改版。此次改版力求形式新颖.内容更加丰富.充分体现新疆卫视卓越的创新能力。而依据卫视的改版,其广告经营也会有大动作。据独家总代理新稿卫视广告的明台世纪广告公司副总李铁兰介绍:2007年新疆卫视的广告主要有以下几个特点.第一.立足新疆卫视改版后所属频道的先锋和知性形象.将开创植入式广告新模式:第二、改版后的新疆卫视将增加四档资讯类节目.将卫视原有新闻节目统一包装, 相似文献
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举SMG全集团之力,在三个月时间内让东方卫视的收视率站在全国前五位,这是上海文广新闻传媒集团总裁黎瑞刚给东方卫视运营者下的死命令。改版第一周,东方卫视即跻身省级卫视第二,卫视江湖因此大乱。 相似文献
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汶川地震报道是对中国电视新闻能力的一次测试赛,东方卫视的表现可圈可点。从5月13日对汶川地震的大规模报道开始,东方卫视即迅速跻身省级卫视的第二名,仅次于四川卫视。 相似文献
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继2005年"超级女声"创下第一个选秀高峰之后,时隔7年,2010年7月份,全国多家卫视十余档音乐节目集体开播。从广西卫视的《一声所爱·大地飞歌》,云南卫视的《完美声音》、东方卫视的《声动亚洲》、深圳卫视的《The Sing-Off清唱团》、青海卫视的《花儿朵朵》、山东卫视的《天籁之声》、辽宁卫视的《激情唱响》到浙江卫视的《中国好声音》。一场打着"寻找好声音"旗号的真人秀歌唱比赛掀起了卫视荧屏的战火。在这场激烈的厮杀中,《中国好声音》成功杀出一条血路,高歌猛进。尽管选秀类节目颇有些明日黄花的寥落萧瑟,广电总局的一纸限娱令更加剧了选秀的没落。但所有这些,都最终无法阻挡 相似文献
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卫视第一阵营基本稳定,不过,判断卫视的长线发展必须看其受众定位的准确度以及执行程度.不能以一时的收视率高低作为最终评判标准。在卫视遭受视频网站冲击的今天,这一点变得更为重要。卫视应该如何定位?需要参考的指标有很多:省市品牌理念、卫视固有印象、自身资源积累以及受众特征等等,但最重要的可能还是要找准受众,有的放矢。如今,想要通吃电视人群已经不可能,如何迎合受众细分市场,根据受众属性进行定位,是卫视必须要研究的课题。湖南卫视·快乐中国,主抓青春族群,意欲打造最具活力的中国电视娱乐品牌;江苏卫视·情感世界幸福中国,受众层相对成熟,以现代感、传媒感、资讯感及江苏文化风味形成差异化竞争优势,还有浙江卫视·中国蓝、重庆卫视·中国红、四川卫视·故事中国、广西卫视·时尚中国等等,各大卫视将受众定位升级为品牌理念,因为符合受众定位的电视节目和影视剧才能巩固受众提高收视率。可是,各大卫视的定位真正精准吗? 相似文献