盛夏啤市“涨”字当头

原辅料价格以及运输费用的持续上涨。使得啤酒生产成本不断提高，部分企业开始采用调整价格的方法消化成本。由于市场激烈竞争，提升价格会带来诸多风险，一些企业采用小幅度提升流通环节价格、维持终端价格不变的方法。为了降低终端对涨价的敏感性，大多数啤酒企业采用了推出新品、弥补利润的方式，因此2004年夏季也成为中高档啤酒新品的荟萃期。     

二三军团谋动啤市

2004年啤酒行业进入了后并购l时代。一方面。国内啤酒第一军团的青岛、燕京、华润基本上完成了对国内市场的布局，开始对所并购企业的整合，苦练内功，锤炼新的增长方式。另一方面二三啤酒军团表现活跃，紧锣密鼓地进行并购，使得区域性市场啤酒品牌数量增多，未来啤酒市场充满了变数，竞争也更为激烈。     

中国啤市九大“系族”

以资本为纽带，将中国啤酒市场的主流厂商以及近年来进入中国的外资啤酒巨头进行划分，归纳出中国啤酒行业九大“啤系”。可以预见，伴随未来几年中国啤酒行业并购整合的进一步升级，这些出身名门的“啤酒贵族”将成为引领行业的生力军．中国啤市“整合终结者”亦将从中脱颖而出。     

浙江啤市：后并购时代的市场角逐

浙江省有47家啤酒企业，其中大部分规模较小，年产量10万吨以上的仅7家，尚未形成绝对占优的品牌。近两年，浙江很多啤酒企业被外来资本并购，形成了英特布鲁和华润两个大的系统，并购后的浙江啤市异常活跃。     

喜新厌旧：啤市呼唤新品

2003年苦瓜啤成了市场的宠儿，各个厂家纷纷上马生产苦瓜啤酒，同时也造成了产品的良莠不齐．在2004年苦瓜啤酒的销量下滑。今年经销商选择产品时有些茫然，不知道该卖哪种啤酒，只是随着感觉走，无论是商家还是消费者都在呼唤啤酒新品的出现。     

啤市走马灯——朝日与麒麟的地位变迁

当我们说起:“在亚洲,没有哪个国家的啤酒业竞争像日本这样富有传奇色彩。”有人也许会提问:“传奇色彩?这是真的吗?”当然,我们所说的只是一种“色彩”。如果抹去这些色彩,深入传奇的背后,你将会发现这只是由渠道和品牌变迁交织成的一个个富有意味的故事。最后,请别忘了,在这些故事的背后,还有一个始终存在的身影,那就是日本政府及其所奉行的一些经济政策———它们对企业营销策略的影响力直透过半个世纪,到达了21世纪的今天。     

鄂啤攻防战

湖北境内夏季高温，境内辖有武汉、襄樊、黄石等大中城市，人口众多。仅武汉每年啤酒的消耗量就超过20万吨，每年还在以百分之十几的速度增长。更重要的是湖北位居华中交通枢纽，联系着华南、华东、西南等极具潜力的啤酒大市场。上述因素，使湖北成为每一个想角逐全国市场的啤酒厂家的必争之地。     

哈啤并购 东北破局

近日，国内啤酒行业金额最大的一起资产重组案尘埃落定，一直保持稳健势头的哈尔滨啤酒集团斥资2．45亿元，将隶属粤海北方啤酒集团的佳木斯佳凤、牡丹江镜泊湖、长春银瀑三家企业收至麾下，生产规模由50万吨攀升至过百万吨，成为中国啤酒行业的又一艘航母。     

津门啤市双雄聚会

经过一番激烈的市场争夺后，目前华润在天津中低档市场占据了绝对的优势，豪门、趵突泉、蓝带、珠江等品牌的市场份额不大，青岛则选择了高端市场，进行精耕细作。     

燕啤:攘外先安内

对啤酒产品来说,中国市场本身就是一个国际化的市场。在中国啤酒市场上,正在进行着更高层次、更大面积地不出国门的国际市场竞争。自2002年初开始,跨国资本频繁插手中国啤酒市场的战略资源,在中国掀起了第二轮抢滩热潮:美国安海斯布希公司和青岛啤酒缔结排他性联盟、嘉士伯收购