共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
沟通在并购中的重要性 总被引:1,自引:0,他引:1
大多数卷入组织性变革的公司能够认识到员工沟通的重要性。但是大多数公司并没有成功有效地进行沟通,原因是他们使用了以往的员工沟通方案和理念:信息分享。在组织性交革的情况里,信息是不能时时公布分享的,这种沟通会交得不恰当,员工对变革的反应也会减慢、变得谨慎和犹豫。为了将员工沟通变成对变革强有力的支持,我们需要应用新的模式并赋予沟通渠道新的职能。从信息转移到变革管理模式的转变是最首要最关键的步骤。围绕5个基本工作进行员工沟通——建立领导层关联衔接,建立"新规则",留用关键人才,支持员工的过渡,以及为变革的企业定义新的企业文化,新的"我们"——将会取得更理想的结果:速度、整合和承诺。有效的沟通能够协助企业变革,为新企业的领导层及员工层提供重要价值。 相似文献
3.
《西部论丛》2003,(2):49-49
员工明明同在一条船上,为什么他们不合作?哈佛商学院企管教授汉森认为,主要有四大障碍:一是员工不愿意向别人请教和学习。员工相信从同事那里学不到什么,或者公司一贯的工作模式就是每个人必须自己解决自己的问题,因此员工不想向同事请教。公司必须鼓励,甚至要求员工向别人沟通他们的问题,并且寻求协助,而不是尽力当一名英雄,独自解决问题。二是员工找不到专家。当员工有问题时,公司很可能有人知道解决的方法,但是如何让需要协助的员工,找到可以提供协助的员工,而且顺利获得协助,有时候却很困难。公司可以通过建立完整的资料库,以及搜寻资料的方式等,解决这个问题。三是员工不愿意帮忙。公司过度强调个人的工作表现,以致员工变得没有时间或者不在乎帮助同事。另外,公司喜欢个人主义的明星 相似文献
4.
范秋娟 《山东经济战略研究》2006,(6):64-65
企业化就是企业在长期生产经营实践中,逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的带有本组织特点的使命与愿景、精神与价值观、运营理念,及其在生产经营实践、管理制度、员工行为方式上的体现和企业对外形象的总和.其中价值观是企业化的核心,是企业组织的基本思想和信念.作为驱使下属工作,采取有活力的行动,协助达成组织目标行为的领导,在塑造企业化过程中具有举足轻重的作用. 相似文献
5.
全球经济形势尚不乐观,欧债危机影响犹存,香港面临着经济通胀和下行的双重压力。春节过后,港府推出多项优惠政策支援企业,尤其是占香港企业大多数、聘用超过120万名员工的中小企业。如何协助他们渡过难关,减少失业率,看来已成为港府今年的头号大事。 相似文献
6.
7.
精简生产兼具手艺生产方式及大量生产方式的优点,融合了经营阶层、现场员工以及供应厂商在内的敏一个作业环节,能立即回应顾客的动态市场需求,大幅降低成本,达到物美价廉以向“价格破坏“挑战,并以跳跃式的成长提高生产力及品质,协助企业“精益求精,止于至善”。 相似文献
8.
9.
幸福感是人们对自己现实生存状态的一种正面或积极的主观感受。对企业员工而言,幸福感就是员工对企业的责任感,员工对企业发展的成就感,员工与企业、社会之间的和谐感。文章分析了影响企业员工幸福感的因素,并就如何提高企业员工的幸福提出了解决措施。 相似文献
10.
日本企业的成功,人性化的感情激励是一个重要的因素.日本企业管理者在和为贵的思想指导下,像对待自己的家人一样尊重员工、关爱员工,企业给员工创造了一个良好的工作环境——心理自由、人格平等、人际关系和谐,员工与员工之间相互信任,员工与企业之间形成了一个命运共同体,这就造就了日本企业强大的国际竞争力,同时成就了日本企业的辉煌. 相似文献
11.
利用蜜蜂效应,为利益相关者增加价值,巴斯夫联合另外两家中国可持续发展工商理事会会员首倡并发起了1+3企业社会责任项目。巴斯夫积极承担蜜蜂的责任,在自身采蜜的同时传播花粉。企业的业务活动无不与其周边社会有着千丝万缕的联系,巴斯夫也不例外。一如在世界其他国家一样,巴斯夫在中国勇于承担其业务活动的社会责任,这些活动包括与员工、客户、供应商以及当地社区的互动。而1+3企业社会责任项目的目标,就是协助中小企业发掘并提升它们可持续发展的潜力。 相似文献
12.
员工对企业的忠诚度是企业管理好坏的重要指标,也是关系到企业能否获得持续发展的大事。本文通过对新疆农业企业部分员工的调查问卷,提出高忠诚度特征包括:员工基本素质、企业认同、爱岗敬业、机会成本、情感依附等五个主要影响因素。通过对相关文献的梳理,构建了员工高忠诚度的主要特征与员工信任、员工满意和员工承诺之间的传导关系。 相似文献
13.
21世纪企业的竞争越来越取决于企业的核心竞争力,核心员工是企业核心竞争力的根本来源,对核心员工的流动做出科学的预测,培育核心员工的忠诚度,是企业保持持久竞争优势的关键。文章基于Markov链建立了核心员工流动预测模型,并对其进行了实证与评价,提出了组织生涯管理(OCM)、员工帮助计划(EAP)等持续促进核心员工发展、提升员工忠诚度的对策。 相似文献
14.
本文分析了企业文化与员工归属感的关系,阐述了基于员工归属感的企业文化建设目标与原则,提出了基于员工归属感的企业文化建设策略。要建设好给予员工归属感的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化,以充分激发和调动员工的积极性。 相似文献
15.
16.
企业管理过程中的反生产行为是企业现代组织层面的重中之重。本文首先概述了反生产行为相关理论,并分析了影响员工反生产行为的四大因素,即个人差异因素、工作因素、组织因素以及环境因素等;然后从企业组织和员工个体的角度出发,分析了企业员工的反生产行为对企业组织和员工个体的正负面效应;最后在基于员工反生产行为影响因素分析和正负面效应分析的基础之上,提出了基于员工反生产行为的企业管理政策建议,为企业组织的长远发展提供管理依据和启示。 相似文献
17.
文章通过分析当前企业内外部环境对员工队伍心态的影响,通过强化企业文化对员工思想和心态的改变、塑造企业文化对员工队伍心态的影响及如何用正向激励机制调整员工队伍心态,全面阐述了企业文化建设对员工队伍心态管理的重要性和积极作用。 相似文献
18.
本文阐述了提高企业员工工作幸福感的重要性,分析归纳了关于员工幸福感的研究成果,探讨了影响员工工作幸福感的因素。指出企业应借鉴积极心理学、快乐管理理论,从员工的积极人格、积极的工作环境、较高的工作成就感三方面提高员工工作幸福感。 相似文献
19.
上市企业并购重组的薪酬差异与绩效变迁 总被引:1,自引:0,他引:1
以2008~2010年510家中国A股上市企业为研究样本,运用结构方程模型探讨企业并购重组对员工就业质量、员工薪酬与企业绩效的影响。研究发现:企业战略并购重组次数越多、规模越大,员工薪酬越好,企业绩效就越好,证实企业并购重组对企业员工来说是利好消息;但并购重组导致企业员工就业质量下降;企业员工就业质量与员工薪酬、企业绩效之间存在显著正相关。企业应制定特定措施来保留吸引核心人才,改善企业员工就业质量,增强企业的综合竞争力。 相似文献
20.
随着中国企业国际化的加深,越来越多的员工面临着自身职业生涯的国际化。来自工作与家庭的冲突成为企业和外派员工共同面对的难题,且已危及企业和员工个人的发展。文章分析外派员工家庭难题及其产生的根源,探讨企业如何帮助外派员工解决家庭难题。提出了从制度和程序两个层面,外派前、中、后三个阶段制定实施组织支持策略,以期实现企业与员工双赢,员工职业成功与家庭幸福的和谐共融。 相似文献