试谈如何全面改革煤矿用工制度

一、关于“农民轮换工”的利弊目前,江南各省以及全国许多煤矿都在试行“农民轮换工”制度。这种制度与固定工制度比较,已显示出许多优越性:农民轮换工年轻力壮,出勤率高,干劲大,有利于稳定采掘一线的职工队伍;有利于减轻煤矿     

招得进 留得住 用得好 送得出——关于峰峰矿务局完善农民轮换工制度的调查

我局1988年实行农民轮换工制度(以下简称轮换工)。十几年来,轮换工已成为井下采掘一线的主要力量。但由于制度不够完善和分配不够合理等原因,也出现了一些新情况和问题。1985年以来,我局针对轮换工制度中存在的队伍不稳定、素质低等主要问题,进行了深入调查研究,在此基础上,改进和完善了原有轮换工制度,初步走上了“招得进、留得住、用得好、送得出”的良性循环的轨道。     

关于水峪矿农民轮换工流失率小的调查报告

汾西矿务局水峪矿从1982年开始用农民轮换工,截至1990年6月底,共有农民轮换工971人,占职工总数的16.43%。总承包以来,该矿对农民轮换工加强管理、认真教育、大胆使用、同工同酬、充分调动了他们的积极性,促进了生产发展和经济效益的提高。一、党政领导把农民轮换工的管理、教育和使用摆到重要位置,经常抓、反复抓、认真抓80年代,农民轮换工用工制度很快普及推广,取代了旧的招用固定工制度,成为煤矿用工的主要形式。农民轮换工在煤矿职工中的比重越来越大,而且都分配在采、掘、开生产第一线,从事煤炭生产中最直接、最艰苦的劳动。水峪矿农民轮换工,1982年255人,     

完善农民轮换工制度的几点意见

目前,农民轮换工已成为煤矿生产一线的主力军。为了有计划地培养和稳定煤矿采掘技术骨干,更好地适应煤矿现代化建设的需要,调动农民轮换工的生产积极性,亟待完善农民轮换工制度。     

农民轮换工制度的问题与对策

实践证明,煤矿实行农民轮换工制度,符合改革的方向,切实可行,行之有效。然而,使用农民轮换工也带来不少问题,随着时间的推移,这些问题将日趋严重。主要为: 1.农民轮换工私自离矿,大量流失,队     

运用激励原理 发挥农民轮换工的积极性和创造性——对农民轮换工书面讯问调查的分析

我局现有农民轮换工6912人,其中回采3576人,掘进1704人,开拓1632人。农民轮换工占全局采掘开工人总数的35.4％,其中回采占39.5％,掘进占41.3％,开拓占25.7％。农民轮换工已经成为全局生产建设上的一支骨干力量。根据农民轮换工在物质和精神上的需要,制定与之相适应的激励办法和具体政策,充分发挥他们的积极性和创造性,对于促进生产建设的发展,提高经济效益都有着十分重要的作用。为了调查农民轮换工对参加煤炭生产建设的目的和动机,我们拟定了调查讯问卷,发给200名农民轮换工填写。他们来自9个县,分布在30个采掘开队组中。下面是对200张答卷的统计和分析情况。     

对完善煤矿农民轮换工制度的几点建议

大同矿务局从1981年11月开始,在井下采掘一线实行了农民轮换工制度。目前,全局共有农民轮换工11569人,占全局工业企业总人数的11％,占采掘一线总人数的43.76％。实践证明,实行农民轮换工制度适合煤炭生产特点,好处很多,值得推广。但是,也出现了一些新的问题,这些问题主要是: 农民轮换工经常有中途离矿的现象。大同矿务局周围小煤矿林立。小煤矿的工人工资高,每人每月平均收入比局内职工高三、     

完善农民轮换工制度的意见——关于东煤公司提高经济效益的调查报告之三

东煤公司从1984年开始试行农民轮换工制度。几年的实践使大家认识到,在井下采掘一线采用农民轮换工是比较适宜的,已显示出一定的优越性和生命力,如遏制了固定工不断增加的趋势,减轻了企业负担;搞活了用工制度,解决了能进能出问题;拓宽了企业招工的门路,缓解了煤矿劳动力来源不足的矛盾。但也必须看到,当前农民轮换工制度还有不够完善的地方,如农民轮换工难管理,流动性大,影响煤矿的正常生产;农     

特殊情况特殊对待——做好农民轮换工的思想政治工作浅见

改革开放以来,由社会主义市场经济体制而带来的用工制度在煤矿出现了很大的变化,很多煤矿特别是地方国有煤矿职工人员构成比例中农民轮换工的比例越来越大。农民轮换工大多是青壮年,在生产一线工作,是煤矿生产的主力军,这部分职工的思想是否稳定,其积极性能否调动起来,直接关系到煤矿企业的生存和发展。因此,如何做好农民轮换工     

煤矿试行城镇轮换工制度浅探

一、问题的提出1983年以来,针对固定工制度存在的弊病,煤矿进行了用工制度改革,在井下采掘一线和井上建筑等范围使用农民轮换工。从近10年来的改革实践看,农民轮换工制是符合煤矿特点的用工制度,对解决固定工“统包统配”一次定终身的弊病,保证煤矿采掘一线有充足的强壮劳动力,保持井下劳动力能进能出不断更新,保护劳动者的身体健康,减轻煤炭企业负担,充分发挥劳动者的积极性和创造性,提高劳动生产率和经济效     

邢台局用城市轮换工逐渐代替农民轮换工

邢台局在劳动制度改革中主要抓了四件事:一是用城市轮换工逐步代替农民轮换工,把职工子弟、技校毕业的学生一律充实到井下,逐步减少农民轮换工的数额。二是实行岗位合同制。离开原岗位即解除合同。这样就防止了一线单位和苦脏累工种通过各种关系调离原岗位。三是在一些矿和合资项目的厂     

关于改进农民轮换工制度的调查和建议

我局从1977年实行农民轮换工制度,至今已经8年,全局农民轮换工在册人数为8387人,占井下采掘工总数的40％左右,有的矿如孙庄、小屯矿分别占60％和90％。在全局农民轮换工中,有217人担任了班队长。195人入了团、4人入了党。1985年有1700名被各级评为先进生产者和劳动模范。他们已成为采掘一线不可缺少的重要骨干力量。实践证明,煤矿采掘一线实行固定工与农民轮换工相结合的用工制度是可行的,这对于搞活煤矿用工制度,缓和采掘一线劳动力紧张状况,提高出勤率和劳动生产率,减轻国家和企业负担等都是有利的。但是,根据调查,尚有几个问题亟待改进。     

从采掘工队伍现状看现行用工制度

现状鹤岗矿务局是国家大型煤炭企业,现有职工10万人,去年生产原煤1650万吨,居东煤公司之首,列全国第4位。该局现有采掘工2.3万人,其中全民固定工8300多人,其余为农民轮换工、协议工、待转正工和合同工。即使是全民固定工,大部分也是前些年转正的“三无户”。而且,随着时间的推移,采掘一线的老工人平均每年以12%的比例减少,预计到1998年,井下采掘一线将全部为农民轮换工所取代。研究煤矿的未来,首先要研究煤矿一线队伍。那么,煤矿一线队     

山西地方煤矿劳动力流失问题亟待解决

一、劳动力流失的基本情况和原因分析1.基本情况。我省地方煤矿劳动力除了部分固定工外,大部分是本地和江浙等外省的农民轮换工和外包工。他们是井下生产第一线的骨干,大约占劳动力总数的65%～80%。初步估计全省农民轮换工、临时工、外包工共有55万     

国家对全民所有制企业招用农民合同制工人作出新规定

去年7月25日,由李鹏总理签发的国务院第87号令,对全民所有制企业招用农民合同制工人作出新规定。一、农民合同制工人的概念归并了企业从农村招用名目繁多工人的名称,明确规定:“企业招用农民合同制工人是指从农民中招用的使用期限在1年以上、实行劳动合同制的工人,包括从农民中招用的定期轮换工”。煤炭生产、基建企业从1984年     

农民轮换工的“华丽转型”——记山西晋煤集团古书院矿15#煤项目部技术指导老师李鹏飞

李鹏飞出生于山西晋城市沁水县一个普通的农民家庭。1999年高中毕业后，为减轻家里的负担，以农民轮换工的身份进入皆煤集团古书院矿从事井下一线工作。工作十余年来，从轮换工到合同工，从普通工人到全煤技术比武冠军，他用实际行动实现了人生的“华丽转型”。     

晨阳

我们掘进队,用工形式很复杂,有固定工、有城合制、有农合制、有农民轮换工。大部分都是农民轮换工,就是企业从农村招来的人,个人家里的土地不动在企业上班,合同期限最多8年,到时走人。但凡能干上这个工种的,都是有点势力的人物,不过许克家却是一个例外。     

懒人许克家

我们掘进队,用工形式很复杂,有固定工、有城合制、有农合制、有农民轮换工.大部分都是农民轮换工,_就是企业从农村招来的人,个人家里的土地不动在企业上班,合同期限最多8年,到时走人.但凡能干上这个工种的,都是有点势力的人物,不过许克家却是一个例外.     

地方煤矿改革用工制度的途径

根据地方煤矿规模小、机械化水平低、服务年限短的特点,在用工制度上实行统包统配的“一刀切”不行,实行固定工与轮换工“两刀切”也尚有不足。要把煤矿用工制度搞活,还得多切几刀。总的设想是少用固定工,多用轮换工,辅以临时工,扩大外包工,四种用工制度并存,以打破“铁饭碗”、     

国家对完善煤矿农民轮换工制度作出新规定

今年3月28日,国家计委、劳动部、能源部对进一步完善煤矿农民轮换工制度提出若干政策性意见,并经国务院批准。这些意见是: 1.适当放宽招工地区限制。煤矿招用农民轮换工应按照就地就近招收原则,在当地招收确有困难时,可以跨地区招收,但必须经双方地区劳动行政部门批准,并重点选择群众生活比较困难、劳动力比较富余的地区。2.建立严格的培训制度。农民轮换工进矿后,一律实行下井前为期不少于2～3个月的专门培训,进行有关煤矿生产、技术、安全基础知识、思想政治教育和纪律教育,经考试合格后,方可下井上岗,不合格者予以辞退。培训期间,由煤矿发给生活费。