新时期企业成本控制现状及解决对策探析

从企业长远发展角度来看,成本控制不容忽视。随着新时期经济体制改革的力度和跨度不断加大,企业必须在整体的发展战略上完成成本管理,在激烈的竞争中寻求发展的制高点。本文对新时期下企业成本控制现状进行了分析,并提出了针对现状的解决对策。     

浅议新时期医院如何强化成本控制工作

随着我国经济市场体制和管理机制的不断改革、健全和完善,市场经济行业的发展速度越来越快,国民经济增长速度也越来越快,与此同时社会大众也越来越关注医疗卫生水平和医院管理状况,对于新时期的医院而言,促进医院健康、快速发展的必要手段就是在保证医院医疗水平和质量的基础上降低医院的经营成本,强化医院的成本控制管理,从而提高医院的经济效益和社会效益,进而促进医院更好的为社会提供良好服务。     

新时期下的企业预算管理及成本控制分析

现阶段,我国的社会经济水平持续增长,这对于现代企业来说,经济水平的增长会带来巨大的收益,但是也存在一定的风险。能够在风险中获得效益是每个企业都要面临的问题。企业管理者的压力重大,企业内部管理有着重要的意义,对于企业内部管理工作来说,预算管理与成本控制是最为重要的内容。并且,预算管理以及控制水平的高低,能够影响到企业的实力,从而使企业在市场竞争中受到一定的影响。本篇文章对新时期下的企业预算管理以及成本控制作出介绍,同时叙述企业预算管理以及成本控制存在的问题,并找出具体的解决措施。     

建筑施工企业项目成本控制问题研究

随着我国建筑施工和基础建设管理体制改革的不断深化,市场竞争机制的形成,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,形成了以工程项目管理为核心的企业生产经营管理模式,工程项目管理成为建筑施工企业管理的重点。而工程项目成本管理与控制是工程项目管理的中心内容,项目成本控制则是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,因此项目成本控制已成为建筑施工企业经营管理改革和完善的主要标志和不可缺少的内容,研究工程项目成本控制对完善投资体制改革、加强建筑施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。     

采购成本控制问题研究

当前,在激烈市场竞争中价格的竞争,很大程度上取决于企业采购成本控制战略的对抗。为使企业采购成本控制方面有进一步的提高,增加企业的经济效益,促进企业快速灵活地适应激烈的市场竞争形式。企业对采购成本控制作为研究对象,针对企业采购成本控制的现状,指出其中存在的问题,并提出相应的解决对策,从而为企业有效、科学的控制采购成本提供借鉴并奠定基础。     

K油田钻井成本控制存在的问题及对策研究

我国加入世贸组织及石油企业进行重组改制后,石油钻井工程投资规模及风险因素大幅上升,使石油天然气勘探开发投资效益受到很大影响.本文通过问卷调查、访谈等方法,对K油田进行实地调研,系统分析企业在钻前、钻中及钻后成本控制具体实施方面存在的问题,提出相应控制措施.     

新时期医院成本控制渐进性筹划研究

随着市场经济的发展及医疗卫生体制改革的不断深入、医疗机构行业管理的逐步规范以及医疗服务市场竞争的日益加剧,如何及早地转变观念、改革创新、与时俱进,建立起与现实形势相适应的医院经营管理体制是决定医院生存和发展的直接因素。本文就新时期下如何对医院成本进行控制,同时也是提高乃至医院今后能否保持高速、健康、持续的发展势头的集中体现。     

新时期饭店餐饮成本控制的思考

近年来饭店餐饮经营利润普遍下降 ,饭店餐饮经营进入了以平民消费为主的新时期。在此时代背景下 ,文章通过分析当前餐饮成本控制现状 ,提出旨在加强餐饮成本控制、提高饭店餐饮竞争能力的四项重要管理制度 ,包括材料价格成本否决制、餐饮成本管理计算机化、标准成本控制和全员成本控制制度。     

关于加强国有企业成本控制问题的思考

在当前发展阶段下,国有企业内部较为显著的问题是企业成本投入未能得到有效控制,国有企业往往在运营、业务活动处理方面投入过多的成本,呈现出“事倍功半”的现实情况,严重影响了企业内部资源的使用效益,导致企业出现资源浪费的问题。国有企业的成本控制工作作为保证企业投入、产出效益的关键所在,其实际落实效果,对企业后续的发展影响极为显著。但目前部分国有企业成本控制还无法为企业业务活动提供有力的资源支持。国有企业需要从实际出发,针对自身在成本控制制度、意识、管理方法、信息化建设等方面存在的问题进行分析,以推动企业全面提升成本控制水平。本文就如何加强国有企业成本控制问题进行思考,以期为其他企业调整成本控制工作提供一些参考。     

房地产成本控制与管理研究

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,房地产项目的成本控制与管理引起了社会的广泛关注,本文将从成本控制管理的角度出发,结合房地产项目运行中的实际,对房地产成本控制欲管理进行深入的研究与探讨。     

企业成本控制问题研究

我国进入经济新常态形势后,企业发展遇到的市场竞争压力也越来越大.降低企业成本,提高产品质量,是企业可持续健康发展的重要举措.因此,市场环境对企业财务成本控制管理提出了更高要求.而目前,我国大部分企业成本控制管理工作还存在较多问题,本文就企业成本控制问题进行研究探讨,并针对这些问题提出相应的针对性措施,从而降低企业经营管...     

煤炭企业成本控制研究

在激烈的市场竞争中,经济效益是企业赖以生存和发展的物质基础,而煤炭企业要提高经济效益,必须加强企业成本管理。本文分析了当前我国煤炭企业成本管理存在的问题,提出了煤炭企业成本管理与控制的具体措施,来提高企业的竞争能力和实现煤炭企业持久的经济效益,以便在竞争中处于较有利的地位。     

煤业集团公司财务预算成本控制问题研究

煤业集团公司由于其经营的特点决定了财务预算控制和成本控制实现的难度,本文就当前预算控制的方式和成本控制问题进行了初浅的分析,就财务预算和成本的控制作了一些探讨,以期推动煤业集团公司财务控制工作的多元化.     

论商业银行成本控制

商业银行成本是指银行企业在业务经营过程中发生的与业务经营有关的各项支出,它反映了银行在经营管理中耗费的多少,是划分补偿耗费和银行盈利的主要依据。同工商企业一样,银行也要加强成本管理,以达到控制成本的目的,从而提高商业银行的经济效益,使我国的商业银行向...     

企业成本控制存在的问题及对策

在市场经济条件下,成本的高低是企业竞争取胜的重要条件。企业要生存、求发展就必须加强成本管理,采取各种方法进行成本控制,以低于竞争对手的成本进行生产经营,获取更多的市场份额和盈利。因此,在激烈的市场竞争环境下,成本控制是现代企业财务的管理的主要方面,也是企业进一步发展最关键的因素。本文就企业成本控制存在的问题及对策进行了分析,对于降低企业产品成本,加强成本控制和管理,对其生存和发展也至关重要。     

公立医院成本控制问题研究

公立医院成本控制是现代医院经营管理的重要工作和基础性工程,可以说如果没有医院成本控制,医院就无法发展。近年来随着新医改的实施,城镇职工、城乡居民医疗保险、新农合和医药卫生体制改革先后展开,各种改革都在要求医院医疗经费开支清楚,降低医疗成本。我国的公立医院是政府财政支持的事业单位,具有公益性的性质。但目前政府财政投入不足,一方面公立医院要维护其公益性性质,另一方面公立医院又要获得相应的经济补偿以维持其正常的发展。医院持续稳定的发展主要依赖于医院经济效益,因此医院的成本控制管理在医院管理中就显得尤为重要。     

企业集团营销成本控制与战略成本控制研究

随着国内市场经济的不断发展,国际化水平不断提高,如何提高企业的经营效益来应对市场竞争,为企业的产业技术升级提供资金和技术上的支持,成为企业生存发展的重要关注点。营销成本的优化和控制可以降低企业在营销中的成本,提高资金的利用率,加强企业内部财务管理和成本控制,保证企业健康发展。     

关于企业成本控制探析

成本是衡量一个企业经营管理绩效、提升整体竞争实力的一项综合指标,成本控制也是内容丰富,实施途径多样化。在企业的发展战略中,成本控制处于极其重要的地位,成本控制已成为企业管理活动的永恒话题,企业也只有不断加强成本控制,才能提高市场竞争力和获利水平。在全球金融危机形势下,企业更应严格成本控制,加强资金管理,抓好成本管理,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力。     

成本控制之我见

随着我国市场经济体制改革的不断深入以及成本核算在企事业管理中的广泛应用,大多单位越来越意识到加强成本费用控制工作的重要性。但是在实际操作中,大多单位在成本控制工作中仍存在许多难点,未能使成本控制管理真正发挥实效。对此,笔者结合实际,探讨了当前企业成本控制中存在的问题,并对企业应如何加强成本控制管理提出相应措施,以期为企业进行成本控制提供帮助。     

建筑施工成本控制的研究与探索

成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和各个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,就成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。