产业模块化与中国制造业产业升级

随着经济全球化的不断深化和信息技术的飞速发展，产业模块化作为新的产业组织模式和产业结构的本质，对国际制造业的发展产生了深远的影响，它使价值向效率高端转移，改变了产业创新路径，弱化了产业内不平衡的分配格局，具有促使国际制造业共同升级的机理。中国应调整思路，积极采取措施，抓住并充分利用产业模块化的重大机遇，推进制造业的持续升级和国际竞争力的提升。     

山东省滨州市纺织产业转型升级路径研究

纺织行业是滨州市重要的支柱产业和民生产业之一,纺织工业体系、门类集中度较高,滨州市也藉此被誉为中国棉纺织之都、中国纺织产业基地市。作为滨州市五大千亿级产业集群之一,滨州纺织产业可为全市新旧动能转换工作提供最丰富的样本支持。但目前来看,滨州市纺织产业转型升级仍处在初期发展阶段,来自政府、资本市场等相关机构的支持力度相对不足。本文梳理滨州市滨州纺织产业转型升级工作的现状以及当前支持情况,对照查找的不足之处,探寻适合当地纺织产业集群发展的路径。     

纺织产业传统发达地区的产业再升级路径研究

纺织产业传统发达地区受劳动力、土地、能源等生产要素日渐紧缺等因素影响,亟待寻求再发展路径。在浅析这些地区纺织产业所处的现状后,结合整体行业的发展趋势,提出基于“新制造、新产品、新市场、总部化、品牌化”的产业再升级路径,供相关企业和地区借鉴。     

技术创新、路径依赖与路径创造——产业升级的困境与突破

产业升级所必需的技术创新具有明显的路径依赖特征,其所产生的“锁定”效应会阻碍技术变迁。技术变迁的路径依赖有状态依存型路径依赖和行为依存型路径依赖两种,通过复杂适应系统理论可以提出产业升级中的技术变迁实现路径创造的对策建议。     

模块化整合标准化:产业模块化研究

产业标准化是以技术标准化为本质特征的，其核心目标在于获得规模经济效应与分工经济效应的有机兼容；但最大的缺陷是产品缺乏多样性、产业体系内生性风险较大。产业模块化是以功能标准为其本质特征．它不仅保持了产业标准化的优势．也有效地克服了其内在的劣势。说到底．产业模块化不仅是对产业标准化的升级，也是对产业标准化的整合。本文通过对产业标准化和产业模块化形成机理的剖析．全面比较了技术标准和功能标准对经济发展的作用效果；在此基础上．阐释了产业标准化和产业模块化的相互关系。     

创新网络视角下的产业集群升级

产业集群的升级问题,集中体现为产业集群创新网络的形成及其创新能力的提升.本文以产业集群创新网络为基点,通过对产业集群组织特性的认识,分析了产业集群与网络组织的相互关系,研究产业集群的升级问题,以期为产业集群的持续发展提供思路.     

产业集群价值链链接模式与升级路径探索

产业集群作为一种具有生产效率和创新效率的新型空间组织形式,基于地域同时又突破了地域空间限制,其本质是由价值链组成的有机网络系统,因此,集群价值链链接模式对集群网络体系的升级、对集群竞争优势的荻取等有着重要的意义.本文从对产业集群网络体系的4种基本价值链链接模式的抽象划分和特征分析入手,推演出价值链不同组织架构的创新能力与创新水平,最后对产业集群创新能力与产业升级路径进行初步探索.     

工业化先行地区产业升级路径研究

本文认为，当前我国工业化先行地区正面临新一轮的产业结构调整良机，重化工业发展是工业化先行地区经济加速时期不可逾越的阶段。以传统轻型加工业为主导的地区随着经济的不断发展，在新形势下面临着来自劳动密集型产业竞争力低下、经常性技术贸易壁垒、企业外迁和资本外流、产品在国际产业链条附加值低等方面的挑战。因此，经济“偏轻”工业化地区政府部门推进重化工业发展、实现产业升级，应该注意制定好促进地区产业发展的用地规划和产业规划；着力完善资源的产权和市场定价机制，推动资源节约型的重化工业发展；大力增强企业技术创新能力，作为推进调整结构的中心环节；积极推进以循环经济为基本理念的生态工业区域建设，实现地区经济的可持续发展；维护并积极参与全球资源、技术与产品的自由贸易体制，利用两种资源两个市场促进产业升级。     

金融业模块化组织形成路径研究

模块化作为一种新型的组织模式已经广泛应用于产业结构领域,成为促进产业组织持续创新和产业结构优化升级的有效方式.本文在分析金融企业价值链特性的基础上,深入探讨金融业模块化组织的发展路径,金融企业通过模块化分工与服务外包,最终形成金融业的模块化价值网络,从而更好的适应现代经济技术环境的变化.     

比较优势的演化与中国产业升级路径的选择

一个国家的产业升级路径由其比较优势演化路径所决定。不同的国家因其当前的产业结构不同,其未来的演化路径就会有所差异。比较优势演化的路径不一定是线性的、连续的,可能出现分岔和断档,由此,产业升级的路径也不一定是线性,也可能出现分岔和断档。中国自1978年以来的经济之所以出现高速平稳增长,与中国根据比较优势的演化路径,调整产业升级路径的关系很大;中国的出口之谜与中国适应比较优势演化路径的分岔、实施产业升级分岔战略关系很大。自2006年以后,中国的比较优势演化开始面临要求突变的压力。这种压力到2008年演变成比较优势的局部性断档。有效化解这种断档的风险,防止比较优势由局部性断档转化成全局性断档,从而引发较长时期的经济衰退,是中国未来一个时期面临的主要难题。     

基于效率视角的医药行业集中度提升路径研究

本文通过对2004～2008年我国医药企业并购案例的研究,利用Malmquist生产率指数实证分析了并购方式对效率的影响.结果发现,通过并购来提升行业集中度,能促进企业效率的提高,同时发现规模扩张型并购和法人股权占最大比例的企业并购较其他并购方式更能带来效率的提升.因此,并购应尊重市场选择,尽快形成法人控股的相对股权结构.     

基于模块化的大型飞机技术创新路径研究

本文运用模块化思想对大型飞机的技术创新路径进行探讨,沿着"设计模块化--生产模块化--供应模块化"的分析思路,尝试性的对大飞机产业的模块化应用实践进行分析,并进一步分析大型飞机模块化生产的动因和经济效益,从而指导中国的大飞机产业.     

集群风险自组织理论建构的探索式案例研究

集群风险已经成为一种普遍的经济现象,受到理论界的广泛关注,集群风险自组织则是其核心内涵的反映。根据协同学理论的分析框架及探索式多案例的研究设计,本文通过对三个企业集群样本的逐一研究剖析发现:集群风险自组织是一个内在结构演化的过程,由焦点企业、网络能力、网络结构三者相互作用而阶段性表征;在层次性、非线性和协同性三者协同演化下,风险阶段性地打破了集群平衡态,从而形成集群风险自组织间断非平衡性的特征。论文建构了集群风险自组织理论机制,对集群风险治理的实践具有一定启示意义。     

论民用大型客机发展中值得研究的几个问题

本文分析研究了国产大型民用客机发展中几个问题:发动机的问题,适航取证问题,飞机的营销及市场问题以及防止竞争对手的遏制和打压的问题。并提出了应对的建议。     

经济和谐发展下的中国制造业区域转移研究：一个全球化视角

由中国工业化进程来看,制造业区域转移是实现中国地区间经济和谐发展的重要途径。文章在借助改进梯度系数分析中国区域间制造业发展基础上,指出了中国制造业区域间产业转移的路径和存在的问题,并从全球的视角提出了中国目前需要重新寻找新的国际产业转移动力源,并应对宏观经济政策作出相应调整的观点。同时,国内区域间产业转移需要产业和产业链不同环节转移相结合,在转移过程中政府要加强合作,让市场发挥更重要作用。     

大型煤炭企业电商平台发展路径及对策研究

以中煤集团为例,结合当前煤炭企业的经济环境、销售情况以及企业信息化发展现状,论述了煤炭企业开展电子商务的具体内容、可行性及实施步骤,为煤炭企业创新销售模式、降低销售成本、提高服务质量提供了一条有效途径。     

The Performance Effects of Modular Production in the Apparel Industry

This article identifies and explains differences in performance between two widely used alternative work methods-module and bundle production—in the basics sector of the apparel industry. This research is based on interviews with managers and surveys of worker attitudes and perceptions. We find that a team production system in the apparel industry, called modules, performs better than the traditional bundle system on such measures as quality, costs, and responsiveness to retailers. Modules also perform better than bundles in reducing work-in-process inventory and throughput time. We argue that performance improvements are realized through coordination among the team members as a result of their ability to self-regulate work, eliminate bottlenecks, resolve conflicts, help one another solve problems, and make improvements in the production process.     

中部地区老工业基地产业升级的路径选择——以洛阳为例

区域产业升级一般有产业内升级与产业间升级两种路径,中部地区老工业基地应以产业内升级为主。洛阳坚持产业内升级为主的路径,加快向新型工业基地转型,走出了一条全新的工业发展之路,产业升级步伐明显加快,对中部地区老工业基地推进产业升级具有借鉴意义。