浅析项目总承包制的管理

施工总承包企业要在项目总承包制中起决定性作用,建立完善的分包管理体系是基础,通过建立、健全企业的分包管理的组织体系和管理体系,落实管理职责,对分包单位实施一体化管理：选择好分包单位是关键,通过实施对分包单位的资格评定和业绩评定,从战略高度建立长期合作伙伴关系,工程分包实行内部招投标制：加强分包施工过程控制是保证,通过加强施工方案和施工过程的管理和控制,加强民工队伍的管理和控制工作,确保总承包项目按合同约定顺利竣工交付。     

以设计为核心的工程总承包模式探讨

随着国际经济一体化进程的快速发展,工程总承包模式已经成为当前工程建设市场上的一种日臻成熟的承包模式,随着工程总承包模式在实践中不断完善,越来越多的工程设计院也逐渐向着工程总承包的方向发展,如何针对工程总承包的管理模式进行研究,已成为工程建设领域所讨论的重点,其中以设计为核心的工程总承包模式更是讨论的重点问题。本文探讨了以设计为核心的工程总承包主体的优势与不足,并提出了基于此模式的相关对策。     

针对以设计为龙头的工程公司出台相应税收政策

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。EPC工程总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。     

以设计为主体的总承包(化工)项目的施工费用管理

本文结合化工设计—采购—施工（EPC）总承包项目实践。从施工管理对施工费用影响的角度出发,论述了总承包商如何做好施工费用管理,并提供了一些施工费用管理的方法和技术。以期通过此文与业内人士共同探讨化工项目施工费用管理。     

搞好以设计为主体的工程总承包的探讨

40年来,我国基建工程管理已实行过多种形式。50年代学习苏联模式,搞以建设单位为主的甲、乙、丙三方制。由于自成体系、三足鼎立、互相扯皮,影响了工程建设的总效益。后来曾采用指挥部的组织形式,用行政手段将工程项目建设任务分块切给设计、设备制造、施工单位来完成。由于指挥部是临时组建的,人员来自各方面,互不熟悉,缺乏组织建设的经验,导致工期、投资、质量难以有效控制。在对基建管理体制进行了一系列探索和改革后实行了建设项目的总承     

以样板工程建设为主体的现场管理

现场管理是企业管理的一项重要基础工作，晋城煤业集团公司从事现场管理工作已经十余年，近年来，因成立新的子公司和分公司增多，造成战线长、管理人员不够等诸多难题，现场管理工作有所滑坡，为了保持工作的连续性和有效性，实现企业效益的最大化，集团公司决定通过样板工程的建设，进一步强化地面现场管理工作。     

建设项目应实施以设计为主体的工程总承包

李鹏总理曾指出:“以设计为主体进行工程总承包,设计单位不仅搞设计,而且负责整个工程建设承包,是一种先进的承包组织。”鲍店选煤厂是原兖州矿务局鲍店煤矿的配套项目,年设计入选原煤300万吨,该工程由兖州设计工程公司总承包,兖州设计研究院和兖州设计工程公司共同负责建设。在项目经理的统一指挥下,各施工分包单位密切协作,做到了一次投产成功。同时,该工程节约投资700万元;工程质量被评为86.8分,定为甲级工程;在投资到位有困难的情况下,     

《石油化工工程建设项目设计取费办法》解读

在市场经济体制改革走向全面化、系统化的新的形势下，中国石化集团公司深化工程建设项目设计管理体制的改革，率先以企业行为起草出台了《石油化工工程建设项目设计取费办法》（以下简称《设计取费办法》）。这项改革，改变了50年来建立在计划经济体制上的以工程投资为基准计算设计收费的落后方式。     

浅谈以调查分析为前提的包装设计

随着市场经济不断发展,包装设计越来越依赖市场的变化和消费者心理需求。以调查分析为前提的包装设计重要性已不容忽视。本文介绍了以调查分析为前提的包装设计的含义,归纳了调查分析的几个步骤,并对包装设计的过程提出了一些看法。     

浅谈在建工程的内部管理

企业的施工管理水平关系到企业的效益和信誉，为此，分析了在建工程内部合同管理、成本核算、管理体制、前方生产人员的结构与素质、生产管理人员培训等存在的问题，提出了提高在建工程内部管理质量应采取的措施，与同行探讨，以提高企业施工管理水平。     

谈组建以设计为主体的工程公司

谈组建以设计为主体的工程公司韩春仁张乐海在１９９６年总公司固定资产投资工作会议上，决定组建一批以设计为主体的工程公司，开展设计、采购、建设总承包，作为“九五”期间固定资产投资工作实现从粗放型管理向集约型管理转变的一个重要措施，作为深化投资管理体制和工...     

浅谈韩国时装的设计特点——以女装为例

在我国服装设计方向发展不断成长的今天,韩国的服装行业却已经十分的成熟,并且因其鲜明的设计风格在我国市场上引起了广泛关注和认可,究其热度不减的原因,主要取决于其独特风格定位和巧妙的设计手法。本文通过对韩国设计师的作品从适合亚洲女性体形的服装款式,多变的色彩对比模式,材料和风格的混搭等多方面进行分析研究,归纳韩国时装的设计特点为我国服装设计风格的形成起到启迪、参考和辅助的作用。     

勘察设计单位的激励机制建设

勘察设计单位属技术密集型企业，主要为工程建设全过程服务，生产人员基本上都属于高学历．在工程建设理论和实践经验方面都具有综合技术能力。而这部分人员在企业中占有较高的比例，在市场上的收入一般高于管辅人员。这些单位所占有的固定资产并不多．生产力的高低主要体现在生产人员的能力和水平上．人力成本(技术和经验)是主要的生产成本。所以勘察设计单位的激励机制有其特     

试论施工企业的工程总分包管理

近几年,国家颁布了一些调整建筑市场的法律和规章,对规范建筑市场起到了一定的作用。但在施工企业总分包管理上仍然存在不少问题。有些总承包企业在中标一项工程后,连标的数额都不变,全部“分包”给另一个施工企业。结果在施工过程中问题频出,后患无穷,最后不得不诉诸法律,给施工企业、建设单位造成了不可估量的经济损失和名誉损害。加强对施工企     

以设计为龙头的工程总承包成本管理研究

工程总承包工作从80年代以来主要经历了探索、试点、推广一个阶段。有关部门先后颁布了一系列文件来指导、推动和规范该项工作。在建筑业三十多年的改革与发展过程中,我国的建筑企业为适应建筑业市场经济的发展,企业的结构进行了三次比较大的调整。从整个发展过程可以看出,工程项目的总承包是大型建筑企业发展的一个必然趋势。     

探究输气管道工程中站场总图设计

在清洁能源天然气需求量持续增长的背景下,输气管道工业获得更大的发展空间。在输气管道工程项目建设中,总图设计是一项重要投资部分,保证规划布局的合理性、减少占地面积、降低工程投资数额,均是工程建设期间值得设计单位深思的问题。鉴于此,文章从站场场址选择、总平面布置、竖向设计及管线综合布置等方面,对站场总图设计方向及要点作出较全面分析,以供同行参考。     

以设计为龙头的工程总承包建设模式推动MgO混凝土为拱坝新技术的应用

就新技术MgO混凝土拱坝与碾压混凝土拱坝的不同之处作了对比。论述了广东长沙拱坝成功应用MgO混凝土筑坝的意义，认为该顶新技术又一次能在2001年1季度末开始浇筑的贵州沙老河拱坝应用，是由一机制的原因起了作用，即：以设计为在龙头的总承包建设模式，可以对大型新技术的应用起推动作用。