建设农业银行的先进企业文化

创新理念,建设先进的精神文化是企业文化建设的核心江泽民总书记曾经指出:“创新是我们民族的灵魂”,而在诸多的创新中理念创新又是首要的。企业文化的精神文化,是企业文化中的精髓和核心。根据农业银行的具体情况必须从以下几个方面着手。（一）要有催人奋进的企业精神企业精神能够反映一个企业的精神风貌和所要追求的最高境界。如:海尔的企业精神是“敬业报国、追求卓越”。海信的企业精神是“敬人敬业、创新高效”。在他们看来企业精神就是他们的精神支柱和旗帜,时刻在激励着他们、鞭策着他们。因此,他们也在不断地去攀登一个     

国企脱困农行如何定位

国有中小企业和国营农业企业，是农业银行的主要支持对象 在全面贯彻落实党的十五届四中全会精神过程中，农业银行只有准确定位，才能发挥职能作用。只有找准农行在支持对国有经济实施战略性调整中的位置，定好自己所应扮演的角色，才能把握工作的着力点，做到有的放矢，更有效地发挥国有大型商业银行的职能作用，支持国企实现其改革发展目标。在这个历史性变革过程中，农业银行应该根据自身特点，将国有中小企业和国营农业企业作为主要支持对象，这是由农业银行在国民经济建设中的地位作用决定的。 当前，在农业银行系统普遍存在一种模糊认…     

培育农业银行的“学习文化”

当前,农业银行正面临着前所未有的挑战。这种挑战既来自于日趋激烈的竞争,更多需求的客户,瞬息万变的环境,还来自于农业银行自身发展中出现的问题。农业银行如何破除发展中的各种“路障”,打造出核心竞争能力和强势发展能力?笔者提出了“学习文化”概念,并认为只有加快培育“学习文化”,农行才能适应形势,与时俱进。     

农行企业文化建设初探

江泽民同志“三个代表”中关于我们党“始终代表中国先进文化前进方向”的思想，要求我们党在大力抓好经济建设工作的同时，坚持以马克思主义为指导，努力抓好符合时代特点和有利于社会发展需要的新文化建设。作为农业银行这个特殊企业，健康的发展既需要物质、利益、产权纽带粘合，同时也离不开文化、精神、道德的洗礼提升。因此，大力加强和推进农行企业文化建设，坚持体现先进文化的前进方向，搞好农行的各项改革势在必行。在市场经济的背后，有两只无形的手，一是经济规律，二是文化。文化对整个经济的发展起着十分重要的作用。日本为什…     

论农业银行企业精神

在年初召开的全国农行分行行长会议上,马永伟行长提出了农业银行的企业精神:“信誉至上,竭诚服务,高效廉洁,文明办行”。这个精神,既是对广大干部职工精神风貌的概括和总结,也是农行系统行风行貌的规范和标准,必将对农业银行的建设和发展起到积极而深远的巨大影响。了解企业精神的由来和社会历史背景,揭示企业精神的内涵和作用,探讨农行企业精神诸要素的要求和相互关系,以及培育和弘扬它的途径等,则是发挥农行企业精神这种巨大影响作用的必要前提。     

浅谈“粮食精神”

党的十七届六中全会指出，文化在综合国力竞争中的地位和作用更加凸显，增强国家文化软实力的任务更加紧迫。“粮食精神”作为一种行业精神，同样是粮食行业文化软实力的体现，是引领行业发展进步的强大动力。它既是整个粮食行业文化的核心，又是不同粮食企业文化的精髓。因而。我们必须大力弘扬“粮食精神”，不断推动粮食事业的繁荣和发展。     

论『三铁』精神在农发行的体现与实现

“铁账本、铁算盘、铁规章”作为金融企业文化现象,随着环境和体制的变化,会不断出现新的内容和新的目标。农发行作为国家农业政策性银行,担负着实现粮棉收购资金封闭运行的艰巨任务。这一特殊任务决定了“三铁”精神在农业发展银行具有特定的内涵和意义,坚持和发扬“三铁”精神在农业发展银行具有特定的内涵和意义,坚持和发扬“三铁”精神是完成现阶段封闭管理任务的基本保证。一、“三铁”精神在农发行经营管理中的具体体现农发行几年来的发展,通过不断地建章立制,建立了较     

农业银行承包经营刍议

经济体制改革以来,我国农村和城市工商企业先后推行了以承包为核心内容的经营责任制,承包经营的实行带来了农村经济的振兴和城市工商企业的活力。继农村和城市工商企业实行承包经营后,农业银行是否也可以承包经营来加快其企业化改革步伐,井通过实行“两权”分离、承包经营来促进内部经营机制的改善?根据几年来经济体制改革的实践和赵紫阳同志在“十三大”报告中提出的“按照所有权和经营权分离的原则,搞活全民所有制企业”的精神,我认为:承包经营在社会主义初级阶段有着强大的生命力,它将在一定时期内成为发展农村货币信用经济的有效形式,是使农业银行最终发展成为真正的金融企业的重要途径。本文就农业银行实行承包经营谈一点粗浅的看法。     

欠发达地区农行怎样提高经营质量

观念更新，“商”字是根欠发达地区经济欠发达，但员工的精神、思想不能欠发达。应当看到，随着宏观经济环境和金融秩序的日趋好转，金融竞争的逐步规范，欠发达地区农行面临着良好的发展条件和难得的发展机遇。要让每一位员工看到欠发达地区农业银行蕴藏的潜力和发展的优势，同时要通过对员工进行忧患意识、竞争意识、生存意识的灌输和教育，进一步转变干部职工的思想观念，使他们明白农业银行必须进行商业化经营，牢固树立经商意识，才能争得自己的生存空间，否则将会被市场无情淘汰的道理。只有观念转变了，思维才能活跃，思路才能开阔，…     

商业银行企业文化构建战略

企业文化是企业学和文化学的边缘，迄今已有２０多年的历史。它的内容十分丰富，主要包括经济管理哲学、企业精神和企业形象。它之所以引起企业界和学术界的广泛关注和研究，其根本原因是由于它给企业注入了生命力，给企业带来极具影响力的无形的、自身的和社会的效益。它成了促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力。由此看来，企业文化应当归属于“软科学”，其理论主要有两种属性：一是管理学属性。因为，企业文化一开始产生于经营管理活动中，在经营管理中不断完善、发展。二是属于亚文化的微观经济文化，是企业两个文明建设的…     

影响农行经营成本的因素及降低成本的途径

农业银行的经营成本,是农业银行在组织和运用资金活动中所耗费的物化劳动和活劳动的总和。其货币表现形式主要包括各项存款利息支出,金融机构往来支出、业务费用、非业务支出、企业管理费等五个方面。 经营成本是制约农业银行财务状况的首要因素。在当前农业银行向国有商业银行转化,一些行处迫切需要摘掉亏损“帽子”的形势下,认真分析影响农业银行经营成本的各种因素,从而寻求降低经营成本的途径是十分必要的。     

民营企业文化创新策略

经过二十多年改革开放,民营经济从无到有,从弱到强地迅速发展起来,成为国民经济的重要组成部分和支撑国民经济高速增长的主要力量。但由于各种原因,民企自然淘汰率相当高。民企还远未成熟,其经营管理缺乏强有力的文化支撑,真正在市场经济环境下具备竞争实力的企业有限。我国的民企正处在内忧外患的存亡之秋,只有进行根本性的文化建设才能困境求生。一、我国民营企业文化的基本特征企业文化,作为一种特定的文化形态,是企业全体成员在企业发展过程中创造的与物质基础相适应的精神成果的总和,它是企业意识、精神、风尚、价值观等因素的集中反映…     

企业资金管理探析

在社会主义市场经济不断发展的今天,资金已成为企业竞争的关键性因素。如何保证企业的“血液”——资金畅通无阻,防止出现“淤血”、“血栓”和“失血”,是资金管理的第一要务。只有这样才能强化资金管理,提高资金使用效益和防止资金流失,从而促进企业的可持续发展。一、企业资     

农行经营管理亟待创新跨越

随着金融买方市场的形成，加入“ WTO”的迫近，国际、国内、同业市场的竞争日趋激烈。所以，找准农业银行在观念、体制、机构等各个方面困扰生存发展的“症结”所在，制定出行之有效的措施，并切实有效地执行，正是农业银行求生存，求发展的当务之急。 经营管理上存在的主要问题 　　(一 )管理机制落后 　　1、机构臃肿、人浮于事是困扰农业银行经营的主要问题。主要表现：一是“大机关、小基层”。浮在上边指导工作的多，真正在基层干实事的少，客观上导致了机关人员严重超编，而有些基层单位不得不一人多岗。二是城区间分支机构过多，…     

抓住机遇 更新观念 为农行的改革和发展提供有力的人才支持

总行党委把人才培养提高到全行生存发展的高度,明确了培训工作“超常规、大规模、多层次、宽领域”的战略方向,这不仅仅是提高培训工作的地位,更体现出一种观念的革命,它为全行培训工作的发展,为农行的改革发展提供了最重要的理论上和思想上的保证。超常规的发展首先要求我们有超常规的思想,超常规的动作,才能有超常规的结果,要解放思想,实事求是,不断摸索加快发展的新路子。今后一个时期,将是我院贯彻落实培训工作会议精神,实现学院健康、持续和全面发展的重要时期。我们要全面适应农业银行改革发展的需要,使学院成为现代商业银行新知识、…     

用企业文化铸魂塑形——西双版纳东风农场企业文化建设综述

2006年是云南农垦企业文化起动年，在这一年里，东风农场围绕云南农垦集团公司党委《关于开展企业文化建设的决定》上提出的指导思想、总体目标、主要内容和方法步骤进行全面启动实施企业文化建设工作，并制定下发了《东风农场企业文化建设实施方案》，为农场“二次创业”提供了思想保证和精神动力，为企业可持续发展提供了精神支撑。     

浅谈农业银行的贷款营销

农业银行开展贷款营销势在必行（一）开展贷款营销有利于提高银行的竞争能力开展贷款营销的直接作用就是能够使银行选择和吸引更多的优良客户群体,拥有优良的客户群体才能充分实现银行经营的根本目标——利润的最大化。目前,我们农业银行获得利润的主要来源还是贷款的利息收入。就目前来看,那些质量好、风险低、收益高的贷款项目较少,所以这样优良的客户群体对银行来说就成了争夺的对象,以过去那种“皇帝的女儿不愁嫁”的观念和“坐等”优良客户主动上门的“官商”作风只能是“坐失良机”。因此,要把农业银行的经营搞上去,要在未来激烈的竞争中立于不败之之地,就必须开展贷款营销,真正走     

企业文化建设的路径

<正>一年企业靠产品,十年企业靠经营,百年企业靠文化。企业文化是一种无形却又巨大的力量。农发行企业文化是在建行20余年的经营、管理实践中,由全行员工共同形成、认同和遵守的价值观念、规章制度、道德准则、行为规范和企业精神等意识形态的总和,以及在长期经营活动中展现出来的银行形象。农发行在发展壮大、创造辉煌的同时,不断积淀、创造和发展自己的企业文化;反过来,企业文化的深入推进,又不断提升农发行的整体实力,促进农发行全面发展。     

农业银行企业化改革的回顾与展望

对“七五”期间农业银行企业化改革如何进行评价存在不小的分岐,有的认为企业化改革搞糟了;有的认为专业银行企业化已成为“画饼”;有的认为客观条件不具备等等。对“七五”期间农业银行企业化改革,必须有一个正确的、客观的评价,这是关系能否鼓舞全行职工再接再励,在“八五”期间继续完善改革、深化改革的大问题。为此,我对“七五”期间农业银行企业化改革进行了回顾,得出了以下看法:“成绩巨大,面临困难,前景广阔”,供探讨。     

企业文化强素质

企业文化是在企业改革发展和经营管理过程中逐步形成的，企业文化是一个企业的精神、职业道德、企业作风、员工综合素质和企业形象的总和。其内涵指企业在经营管理之外独具的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统，包括企业价值观念、经营观念、企业精神、企业道德、企业行为规范和思想方法等等。优秀的企业文化能给企业不断注入新的活力。在我公司的发展历程上充分说明了这一点。公司在建国初期只是一个贸易货栈，几十年发展已成为以日化用品、纺织用品、典当质押和信贸拍卖为主要业务的股份有限公司，在日化经营业务上为省内龙头企业。公司的经营和管理工作逐年稳步发展。这是与企业高度重视以企业文化为切入点，做好思想政治工作分不开的。