推行电子对账系统 提升运营管理水平

<正>电子对账系统是一个业务操作规范连续、对账数据信息准确、监控管理全面到位、风险预警措施得当的管理分析平台,实现了银企对账工作制度和机制创新的有机结合。银企对账是保障银行和客户资金安全的重要手段,也是落实银保监会监管要求的基础工作。近年来,农发行山西省分行紧紧围绕高质量发展要求,通过创新驱动、提质增效,不断提升运营管理水平。但面对当前运营改革的严峻形势和更严格的监管要求,对账过程中存在着不适应运营改革发展要求、     

银企对账——一个不容忽视的老话题

重视银企对账，多年来一直是财会制度上所要求的，然而在一些银行和企业中，仍然不同程度地存在着一些问题，诸如认识不足、措施不力、内外核对流于形式，等等。为此，笔者老话重提，呼吁广大企业千万不要忽视银企对账。据调查，当前银企对账主要存在两方面的问题。一、银行方面的问题。银行虽然越来越重视制度执行和内部监控，但一些部门往往偏重于内部账务核对，从而忽视对外账务的核对。由于缺乏相应的考核约束机制，有些银行和企业的经办人员不按规定对账，应付了事，只管发单，不管催收与核对余额；有些经办人员甚至长期不核对账务，而…     

银企对账要及时

银企对账是银行内控制度和银行会计核算的基本要求，是保证企业账目准确无误的一项重要措施。但据笔者所知，有的金融机构对账单回收率不到50％，银企对账制度形同虚设。这是银企双方一个不容忽视的问题。　　为重塑良好的、新型的银企支付结算关系，确保企业账面余额与银行对账单余额一致，银企双方务必密切配合，坚持做好如下工作：　　1.坚持及时记账。企业应遵守银行开立基本账户的规定，设置银行存款明细分类账，进行明细分类核算。由企业出纳人员根据收付款记账凭证，按照业务的发生顺序，逐笔、及时登记入账，并结算余额；每月月终，…     

加强银企对账工作

正对账工作是农发行会计核算的重要基础,也是加强内部控制、防范金融风险的有效监督手段。切实做好银企对账工作,不断提高对账工作的质量和效率,对保障客户资金安全、防范金融风险具有重大意义。一、目前银企对账存在的问题(一)客户对账意识"淡化"。部分客户认为,账务核对工作加重了自身的负担和工作量,能拖则拖;有的客户则认为,银行是铁账本和电子化柜员操     

“十案九基层”带来的思考

据有关部门统计，农村信用社基层机构及网点发生的案件占案件总数的８０％，２００１年更高达近９０％，其中负责人作案占涉案人员的近５０％。如何有效防范基层金融机构及网点“十案九基层”经济案件的发生已成为当前一项刻不容缓的工作。第一，加强领导，落实防查案件领导干部责任制。基层机构及网点案件多发暴露经营管理中存在的诸多问题，究其根源是经营思想不端正，特别是管理层片面强调业务发展，忽视管理和检查监督的同步跟进。对基层网点负责人的管理监督上失之于严，造成基层负责人权力过于集中，不能得到应有的制约，导致案件频繁…     

浅谈如何加强基层行银企对账工作

银企对账是农发行在日常会计核算工作中,完善内控制度,防范操作风险的有效手段之一.定期进行对账、保证内外账务一致,对于规范银行账户管理、保护银行和客户资金安全、维护正常的银企关系、提高银行经营管理水平具有重要意义.     

用“双赢”思想引导银企走出困境

基层粮(棉)企业购销难,农发行工作也难,这“两难”客观上已影响着粮(棉)流通体制改革深化和收购资金封闭运行目标的实现。如何化而解之,使银企共同走出困境,笔者认为,首先应用“双赢”指导思想来构架引导银企双方的行为。一、当前银企双方思想、行动上存在的误区和偏差。随着粮(棉)流通体制改革的逐步深化和农发行收购资金封闭管理工作的逐步加强,由于部分改革措施的不配套和局部地区执行上的不得力,因而导致改革的两个重要主体——农发行和购销企业在思想上和行动上存在一定的误区和偏差。1、思想上的对立情绪。集中反映在管与不太服管上。部分粮(棉)企业认为,地方财政很困难,企业包袱很重,顺价销     

建立企业会计信息监督体系的探讨

改革开放以来，人们认识到会计信息在经济运行中的重要作用。客观、真实的会计信息，可以及时而敏感地反映经济的运行情况。可是，当前我国企业会计信息失真的情况十分严重，扭曲了企业的财务状况和经营成果，导致决策失误；也是造成银企债务危机的原因之一。党的十五大提...     

银企合作从心开始

粮食企业是基层农发行工作的落脚点,农发行与粮食企业只有思想统一,才能行动一致。为确保国家粮食收购资金封闭运行政策落实到位,银企双方必须实行捆绑式管理,发挥整体优势,形成合力。而银企合力的形成,必须做好“合心”工程。     

农发行银企关系的独特性

良好的银企关系是基于合作基础上的一种可持续性、伙伴式的共赢关系。但当前农发行与客户的关系似乎更像是一种讨价还价式的市场博弈。为探寻农发行银企关系的独特之处,笔者对以下三个问题作出思考。一、政策性银行与商业银行银企关系不同的原因社会经济的发展在本质上反映了政府与市场两种资源配置机制的深化和实践。政策性金融作为政府调控与市场机     

基层动物防疫工作存在的问题及对策研究

在社会发展脚步持续加快之际,基层动物防疫工作的受关注程度也有了大幅提升。基层动物防疫工作对畜牧业的稳健发展能够起到积极作用,基层动物防疫工作可以使得动物传染病得到有效防控。当前基层动物防疫工作仍存在一些问题需要及时予以解决。     

基层农发行思想政治工作的途径和方法

基层农发行作为收购资金管理的前沿阵地,当前正面临改革与发展的严峻形势和越来越严的内部规范化要求,而职工的思想意识、业务素质、工作作风还不能完全达到形势的要求。只有通过加强思想政治工作,才能保证队伍思想上的纯洁性、政治上的坚定性和工作上的创造性,这需要在具体方法上做文章。一、坚持正面教育,加强思想政治工作的针对性(一)分析思想状况,进行专题教育。基层行在工作中要通过个别谈心、分析例会等多种形式,及时地掌握职工的思想动态,正确引导在前,防范工作及时。这样,工作就更具有针对性和时效性。如去年一     

规范使用“其他应收款”科目的几点建议

我们在内审中,发现有些企事业单位会计对“其他应收款”科目的使用不规范,出现了一些问题,主要表现在:1.设立综合户:有些企事业单位对借出款、垫付款以及销货客户不分户立账,而是将有经济往来的若干户主记在一个综合户头上,成了混合体。这样带来了不少问题:一是账目不清。账上记录反映不出每个户主的借、贷、余,不能了解每个户主的经济往来状况;二是对账麻烦。双方对账,遇到数额不一的,账目不能清楚地反映出来,需要翻查档案,调阅会计凭证和原始记录等,增加了工作难度;三是易出差错,会计稍有疏忽,往往会漏掉和错扣欠款,造成经济损失。2.按业…     

搞活粮食调销对银企双赢的探讨

当前,粮食购销企业普遍存在库存积压、资金积压、经营困难的矛盾。如何打开粮食调销经营局面,搞活粮食经营,提高经济效益,实现银企双赢,值得银企共同研讨。笔者就此谈点看法。一、充分认识搞活粮食调销经营对银企双赢的重要性搞活粮食调销,实现银企双赢,应从４个方面形成共识:（一）从贯彻敞开收购政策看,需要搞活粮食调销经营。粮食流通体制改革后,敞开收购是粮食购销企业的首要任务,但作为担负粮食经营主渠道的购销企业,只管收购、储备,不搞活调销,将会直接影响敞开收购政策的落实。不搞活调销,仓储囤积,资金积压,企业包袱加重。只有搞活…     

规范使用"其他应收款"科目的几点建议

我们在内审中,发现有些企事业单位会计对"其他应收款"科目的使用不规范,出现了一些问题,主要表现在: 1.设立综合户:有些企事业单位对借出款、垫付款以及销货客户不分户立账,而是将有经济往来的若干户主记在一个综合户头上,成了混合体.这样带来了不少问题:一是账目不清.账上记录反映不出每个户主的借、贷、余,不能了解每个户主的经济往来状况;二是对账麻烦.双方对账,遇到数额不一的,账目不能清楚地反映出来,需要翻查档案,调阅会计凭证和原始记录等,增加了工作难度;三是易出差错,会计稍有疏忽,往往会漏掉和错扣欠款,造成经济损失.     

加强银企帐务核对 促进资金封闭管理

银企财务核心是检验银会计核算质量的关键环节,做好这项工作是银行的一项重要任务。作为农业政策性银行来讲,企业的银行帐户是农发行对粮食企业进行收购资金封闭管理的重要工具。因而,加强银企帐务核对,充分发挥帐户职能,对促进收购资金封闭管理具有重要意义。本文针对当前银企帐务核对中存在的实际问题,以及如何加强银企帐务核对工作加以探讨。     

浅析规范工会管理工作的思路与对策

财务管理是工会运营的血脉,在信息网络高速发展的当今社会,传统的工会财务管理模式显现出落后性,阻碍工会的良性发展。而当前的工会财务管理方式突出重点,使其更上一层楼,对其进行研究有着非常重要的理论与实践意义,便于及时对工作中的问题进行相应调整。本文笔者将从传统工会财务管理工作的常见问题、当前财务管理工作的重点这两个方面进行介绍,探讨工会财务管理工作的新模式。     

“融入”法激发青年员工活力

<正>对80/90后员工的管理不能局限于通过制度约束、行政命令或说教式的培训来实现,关键是要创新工作方法近年来,80/90后员工已逐渐成为农村信用社基层网点的主力军。在日常管理中,80/90后员工与老一辈农信员工在价值观方面存在着巨大的差异。如何培养、管理好80/90后员工,成为基层农村信用社管理的一项重要工作。     

电算化中巧用EXECL软件函数功能实现快速对账

在＂报账制＂下,农牧团场会计核算中心如何能又好又快、准确及时的与职工对账,给团场承包职工算一本明明白白的账,是关系团场稳定和民生的一项重要工作。本文着重阐述在电算化中如何利用EXECL软件函数功能实现快速对账,并结合团场管理的实际情况扩展使用,对团场财务决策和财务管理产生的积极影响。     

“四步”做好基层员工轮岗工作

随着农信社业务的快速发展,对员工轮岗提出了相应的要求。在乡镇网点员工轮岗执行过程中,有时会出现"普通员工不情愿、优秀员工抢着要、落后员工没人要"的情况。针对这种现状,笔者对乡镇网点的员工轮岗工作有如下建议:一、做好员工的思想工作。一是要组织员工学习有关精神,要从案防的高度提高对轮岗的认识。二是轮岗前对轮岗员工进行谈话,了解员工的