城区农行必须加快业务发展

近年来,农行在加快城市业务发展上取得了一定成绩,但与其它行相比,仍有很大差距。农行在城区突出存在不良资产占比高、市场占有份额偏低、经营效益差、业务发展速度不快等问题。如何发挥城区农行     

无锡农行加快城区业务发展的体会

面对中国加入“世贸”组织后外资银行进入的冲击,并为寻求自身新的增长点,我国各国有商业银行加快了机构改革速度,发展重心日益向城区倾斜。而无锡农行由于起步晚,步子慢,城区业务仍是薄弱点,在这“双逼”情况下,应如何接受挑战,抢抓机遇,加快城区业务发展,事关无锡农行的生存和持续发展。     

农行国际业务的发展与完善

农业银行自从开办国际业务以来已有十几个年头。在这十几年中,中国农业银行国际业务部发扬勇于创新、积极开拓的精神,先后与全球57个国家和地区的467家总行、3600家银行分支机构建立了业务代理关系,拉直了汇款路线,提高了资金的清算速度;1015家分支机构可以经办自营外汇业务,其中624家可以办理国际结算和结售汇业务,利用自身的网点优势,拉近与客户的距离,为客户提供快速、高效、准确的资金清算;利用优质的服务,吸引客户、取信于客户。到2001年末,我行当年国际业务结算量达434.20亿美元,结售汇量达300.81亿美元。然而在成绩的背后,我行应清醒地认识到我行国际业     

关于搞活城区农行的思考与建议

农业银行的城区支行地处经济发达、商贾云集的大中城市, 是农行基层经营行的重要组成部分, 搞活城区农行意义重大。目前城区农行经营中存在的一系列问题的障碍,严重地制约了其自身的发展。只有卸掉历史包袱, 完善经营目标责任制和信贷管理体系, 改革分配体制, 以增存为中心, 拓展市场空间, 才能在城区与其它金融机构的竞争中立于不败之地     

对一系统性客户调整农行贷款的思索

案例事由２０００年，中国农业银行济南市历下区支行通过公关，与某一省级系统性大公司发生了业务关系，为其提供短期流动资金贷款１．５亿元。２００１年，又向该公司发放中期贷款５亿元。２００２年，作为重点客户，该公司由上级行直接营销，并由省行提供了２０亿元的公开统一授信。今年，人民银行再次降息后，该公司提出将原有的１．５亿元贷款办理还旧借新手续，调整为新利率贷款，历下支行考虑到自身经营问题，没有同意。３月份，又根据企业的需求，为其增加了３亿元短期流动资金贷款。至此，农业银行向该企业提供的贷款总额达到９．５…     

对城区行业务发展问题的调查与思考——以湖北省武汉市城区行为例

当前国际金融危机、城区商业银行间的竞争、准政策性业务信贷风险等因素,使城区行的业务发展处于一定的不利环境.2009年7月,银监会批复农发行开办县域城镇建设贷款业务和扩大县域存款业务范围,城区行业务发展面临着严峻挑战.     

对现阶段农行城市业务发展中几个问题的理性思考

农业银行拓展城市业务，是农行向国有商业银行转轨、参与金融激烈竞争的需要。为此，要打破传统的行业分工观念和员工的思维定势，总结三年实践的经验教训，以发展中间业务、组织低成本资金为重心，改革不适应城市业务发展的机制，注重人员素质，不断提高农行城市业务质量     

基层农行如何走出困境——对宜宾市两个支行的调查与思考

为了深入了解国有商业银行的经营管理现状及其困难,我们专程到四川省宜宾市农业银行进行了为期17天的考查研究,并且深入基层,围绕如何提高农业银行的经营效益,重点对江安、翠屏两个支行作了专题调查。     

对山东九个市分行消费贷款业务的调查

个人消费贷款是农业银行个人业务的重要组成部分，也是流动性较强、风险较小、效益较高的资产业务。在中国加入WTO，消费贷款同业竞争愈演愈烈的情况下，认真研究农业银行消费贷款业务发展的现状，分析贷款经营管理中存在的问题，进而制定切实可行的对策措施，促进这项业务的快速健康发展，是摆在我们面前的一项重大课题。为此，我们于２００１年１２月上旬对山东省９个市分行（以下简称这９个行）的个人消费贷款业务发展情况进行了调查。消费贷款业务发展的现状近年来，这９个行牢固树立“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的…     

城区农信社业务发展的四大矛盾

服务客体不明确与资金大量闲置的矛盾。通过对湖北省襄樊市城区农村信用社业务的调查可以看出,城区联社业务发展速度较快,存款呈大幅上升趋势。但是,由于城区社没有明确的服务客体,存在着“为谁服务、服务谁”的问题,资金出口受阻,信贷支持功能没有很好发挥。在7个城区社中,只有4个开展了信贷业务,其中营业部存款总额24103万元,贷款余额6878万元,存贷比为28.5％,由于存、贷业务两条腿一长一短,没有并驾齐驱,导致存贷业务发展失衡,城区社普遍出现了资金闲置,只好转存联社,既影响了资金营运效益的提高,又加重了联社的经营负担。     

强化营销创新机制加快发展银行卡业务

近年来,苏州分行以市场为导向、以客户为中心,加大科技投入,加快以金穗卡为载体的产品功能开发,银行卡业务有了较快的发展,对全行业务经营方式和管理方式的转变起到了积极的推动作用。但面对银行卡业务同业竞争对手迅速增加、层次日益提高的严峻形势,如何进一步提升金穗卡竞争力、加快金穗卡业务发展,亟待加以研究,对此我们做了调研分析。银行卡业务量质并举,作用显著———卡业务迅速扩张。至4月底,全行银行卡发卡量已达306万张,银行卡存款余额达35.06亿元,2002年卡消费额5.88亿元、外卡收单1.26亿元,今年1—4月商户消费9953万元、外卡收单…     

城区业务：农信社的新战略

为了加快农信社城区业务发展，湖北省联社对城区业务现状进行了全面调查。结果表明，农信社城区业务已占农信社整体业务的一半，但仍存在着在城区金融市场上竞争力较弱，份额较低，发展后劲不足等问题，亟待理清思路，对症下药，加快发展。     

县域经济发展与农业银行的资源整合

农业银行按现代商业银行要求加强经营管理的过程,实际上就是科学地配置、整合和利用资源的过程。由于级差地租及经济基础的影响,同样的资源在不同地区、不同行业配置,其边际效用不尽相同。在资源总量受到约束的前提下,合理地取舍,机会成本就有相应不同的表现。农业银行把县域经济作为自身的目标市场之一,就要调整配置策略,实现各种资源与县域经济发展的更高层次的耦合,分享县域经济的高成长性,有效提高农业银行整体资源的配置效率。整合基础资源,实施有取有舍的配置策略基础资源是农业银行经营所必须具备的、且配置格局一经形成就相对稳定的…     

农行一级分行国际业务机构设置与本外币一体化管理

从１９９７年始，总行就提出了本外币一体化经营与管理的经营理念，并在相关的各部室对外汇业务相继进行了归口管理，各部室相应地设置了外汇业务处或外汇业务管理岗位，以履行外汇业务管理职能，率先实现了本外币一体化的管理。但这种理想的管理模式在各省市一级分行并未真正落到实处。１９９８年随着大部分省市行国际业务部经营外汇业务风险的逐渐暴露，总行加大了对国际业务机构设置的改革力度，为了有效地防范风险，促进全行外汇业务的健康发展，提出了在一级分行进行“管营分离”的机构改革思路，并要求各省市行对既有经营职能又具有管…     

银行承兑保证金比例下降问题不容忽视——对怀化市农行承兑汇票业务的调查与思考

最近,笔者对湖南省怀化市农行近两年来的银行承兑汇票业务开展情况进行了调查。调查发现,该行银行承兑汇票保证金比例下降问题比较突出,引起了我们的关注。为此,我们做了进一步的分析和研究,并引发了一些思考。银行承兑保证金比例下降的主要表现及成因近两年来,怀化市农行银行承兑保证金比例呈下降趋势,主要反映在以下几个方面:(一)全行银行承兑保证金的整体比例逐步下降。调查发现,该行在1998年—2000年上半年时期,累计签发银行承兑汇票2934笔,131751万元,承兑保证金平均比例为45.2%,2000年6月末为44.96%。进入2000年下半年以后,全行累计签…     

十堰围“城”全攻略——湖北十堰城区联社城区业务发展纪略

八年,历史的长河辞别了一个短暂的瞬间。八年,一家城区信用社演绎了一段波澜壮阔的发展之路。     

个人业务—农行构建竞争优势的首选

所谓个人业务,是指以自然人为服务对象的所有金融服务。以目标客户的不同把金融业务分为公司业务和个人业务,是农行商业化经营在观念上的一个进步,其意义在于有利于确立以客户为中心的经营理念。本文试从农业银行的实际出发对个人业务的发展问题作一些探讨。业务定性个人业务相对公司业务,有如下特点:1、发展空间大。基于:（1）中国人口多且生活质量提高的余地大;（2）现有个人金融产品相对单一,待开发产品多;     

城区农村信用社经营发展策略

一、针对区域特点,找准城区信用社的市场定位 位于城区的信用社与设在农村的信用社在经营环境与服务对象上有明显的区别。以通州市为例,金沙镇是通州市城区,不但有工、农、中、建国有商业银行、南通市商业银行通州支行设置的众多的金融网点,通州市信用合作联社还有营业部、金沙信用社、新金信用社、城中信用社四家网点,这些信用社在街道上还设有储蓄所,它们的组织体制,并非是真正的合作制信用社,其经营业务与服务对象与设在乡镇的农村信用社有明显区别,直接为农民、农村提供的服务不多。要确保城区信用社业务稳健发展,必须适应区域特点,创新发展思路,找准市场定位,才能加快发展步伐。     

对振兴县域财政经济的思考

县域财政经济是国家财政经济的重要组成部分。县区财政不仅承担本级行政事业的供给,而且更主要地还担负着扶持地区经济、工农业生产及社会事业的发展,维护社会稳定的必需支出的重任。由于区域经济差异等原因,一些地方县区财力与财政职能很不匹配。县区财政,特别是贫困...