立足现实顺应市场发展银行卡业务

加入世界贸易组织后，我国金融市场将进一步开放。银行卡作为面向市场、联系客户、聚集资金、增加效益的一种现代化、大众化的金融产品，它既是国内外金融业竞争焦点，也是竞争取胜的战略制高点。有专家曾预言：“入世后，中国金融业的竞争焦点，首先是银行卡”。面对银行卡业务发展带来的严峻挑战。我们净月潭支行领导班子成员以及主管银行卡业务的客户部领导，既感到了压力，同时也努力将压力转化为无穷的动力，解放思想，转变观念，统一认识，达成共识：银行卡业务的拓展，既有重要的现实意义，又有深远的战略意义。从现实意义上讲，通过…     

地毯式营销——开启银行卡市场的金钥匙

一位经济学家曾说：“二十一世纪的金融市场，银行卡将是竞争的焦点”。的确，银行卡业务虽然发展时间短，但其发展速度快。由于银行卡具有独特的优势，近年来各商业银行都把它作为争夺市场的主要产品。农行浙江省诸暨市支行充分认识到这一发展趋势，从去年以来，本着高效、求精、快速发展的原则，创造性地运用“地毯式营销”方式，打开了银行卡市场的大门，获得了更多的市场份额。到年底，全行银行卡发卡量达到１０９１２５张，比年初新增４８８００张；卡内存款达到１４０００万元，比年初净增５０００余万元。其中金穗理财卡９４０００张…     

农村信用社银行卡业务发展策略分析

当前,农村信用社发行银行卡处于初期,也面临着不少问题,主要表现在卡的市场认同度低、功能不完善、没有专业化的营销队伍、自身技术实力较弱等。要使农村信用社的银行卡业务在初期获得快速的发展,必须扎扎实实地做好技术开发,完善卡的功能,维护系统稳定运行,更重要的是要做好市场营销工作,建立专业化的营销队伍。     

业务创新：营销策略棋高一招

业务创新,实施多元增效策略是当前农行新的业务效 益增长点的现实选择,同时也是农行激活经营和谋求更大发展的一项重要措施。从开拓新的资产市场入手 银行资产的主体是信贷资产,而盈利则主要靠贷款。鉴于农行现有的存量信贷资产无法在短期内得到活化的现实．如果不能有效地拓展新的信贷市场,就不可能尽快提高农行整体信贷资产的收益水平,同时也就不可能真正改善目前的效益状况。从近几年来看,信贷市场变化较大,一方面,由于市场经济条件下买方市场的形成,促使信贷资金从支持生产流通领域转移到支持消费领域,向消费环节倾斜;另一方…     

银行卡业务发展的动因及其影响

近几年来,银行卡业务在我国得到了突飞猛进的发展,业务领域渗透到生产、流通和消费等社会和经济的各个层面,对金融市场、金融机构以及货币政策效应均产生了重大影响。探究银行卡业务发展的动因,对于正确引导和利用这一新型金融产品,促进宏观经济的发展、提高商业银行经营效益具有十分重要的意义。     

莱芜市农行银行卡及储蓄异地存取款业务收费影响储蓄存款的调查报告

农行山东分行制定的《市场调节价金融服务价格标准》自2月1日实施后，为了解银行卡年费、异地存取款收费及储蓄异地通存通兑收费对储蓄存款增长的影响，近日，笔者对农行莱芜市分行辖属25个营业网点进行了专项调查。     

城区农行必须加快业务发展

近年来,农行在加快城市业务发展上取得了一定成绩,但与其它行相比,仍有很大差距。农行在城区突出存在不良资产占比高、市场占有份额偏低、经营效益差、业务发展速度不快等问题。如何发挥城区农行     

如何防范银行卡业务风险

伴随着银行卡业务的快速发展,其暴露出的诸多风险极大地影响了银行卡产业的安全稳健发展。如何有效防范与监控这些风险？     

无锡农行加快城区业务发展的体会

面对中国加入“世贸”组织后外资银行进入的冲击,并为寻求自身新的增长点,我国各国有商业银行加快了机构改革速度,发展重心日益向城区倾斜。而无锡农行由于起步晚,步子慢,城区业务仍是薄弱点,在这“双逼”情况下,应如何接受挑战,抢抓机遇,加快城区业务发展,事关无锡农行的生存和持续发展。     

增强开展银行卡业务的紧迫性和自觉性

众所周知，我国已于２００１年年底正式加入WTO，而我国加入WTO的一个重要条件，就是政府已郑重承诺在２００５年之前全面开放金融市场，并给予外资金融机构以国民待遇。许多专家预测，外资商业银行经营人民币业务的重点战略之一就是占领银行卡市场。之所以如此，是因为中国庞大的内需市场有着巨大的吸引力，而我国的银行卡业务本身、尤其是信用卡业务更是有着十分广阔的市场前景和巨大的利润潜力。外资银行进入我国后，无需像开展储蓄业务那样大规模设立营业网点，只需凭借雄厚的实力、先进的技术、丰富的经验和灵活的用人机制等竞争优…     

银行卡：机制缺陷及监管矫正

银行卡是由银行卡机构、银行卡消费市场和政府金融监管共同构成的综合体系。当前,我国银行卡有效金融监管不足,银行卡机构与银行卡市场之间缺乏良性互动,银行卡业务体系存在难以克服的机制性缺陷,制约了银行卡产业化发展。而金融监管的有效介入是矫正缺陷,建立有序的银行卡业务运营体系和产业发展机制的重要途径。     

适应市场变化调整营销策略

当前，随着世界经济一体化进程的日益加速，我国银行业的经营环境将发生深刻的变化，等客上门、官商经营的时代已一去不复返了，金融服务的买方市场与微利时代已悄然而至。随着金融市场竞争的日趋激烈，加之外资银行在市场营销争夺份额方面所表现出的咄咄逼人的态势，越发显示出开发市场、主动营销已成为不可逆转的大趋势。面临这场全面而深刻的历史变革，摆在农行人面前的，不仅是如何应对挑战，更重要的是积极顺应时代发展的潮流，把握机遇，尽快调整市场营销发展策略，实现从过去的本国主义、区域化发展转向全球化；从砖瓦式的摆摊设点转…     

建议银行开办银行卡回收业务

近年来,伴随着我国经济快速发展和银行卡业务的不断推广,城乡群众一人持有多家银行卡的现象已经非常普遍。与此同时,个人银行卡大量闲置的问题也日益突现。     

对加快农行县域城区业务发展的调查与思考

从地域角度而言,海南农行业务要实现有效发展,既要取决于海口、三亚城市行业务的有效发展,更不能离开广大市县农村业务的有效发展。县域城区是各市县经济金融的中心,也是农业银行市县支行业务发展的重点地区,如何加快这一城区业务的有效发展,是当前农业银行市县支行业务发展亟待研究解决的突出问题。市县支行县域城区业务发展的现状分析到2002年底,海南农行人民币各项存款余额178.56亿元,其中海口(不含琼山)和三亚城市行合计达103.03亿元,占全行的57.7%(海口城区88.65亿元,占49.65%),市县支行达75.53亿元,占全行的42.3%;全省农行储蓄存款余…     

银行卡业务：现实与战略的共同选择——对德阳市银行卡业务的调查

为推动四川省德阳市农行银行卡业务的发展,笔者对德阳市银行卡业务开展情况进行了调查。调查表明,与全国很多地方一样,德阳银行卡业务也同样经历1993年前的起步阶段;1993—1996年的快速发展阶段;1996年以后调整规范阶段。现在银行卡业务服务领域已涉及社会经济生活各个方面,但与当地社会经济发展的实际需求差距较大。     

实施城市行发展战略 做大做强城市行业务

农行福建省龙岩市分行地处闽粤赣三省交界部欠发达地区，该行作为一个长期以农村为主要经营阵地的山区农行，按照“穷则思变，变而思进”的要求，加快转变观念，迅速从”小农”经营意识中警醒过来，积极参与城市业务的争夺，提出实施“城市行(指新罗支行、龙津支行)优先发展”的战略构想，制定“做精做优龙津支行、做大做强新罗支行”的总体思路，走出一条山区农行实现由农村向城市转移的路子，城市业务取得突破性发展。     

农行应大力发展个私业务

我国加入世贸组织后,外资银行加快了进入的脚步,为中资银行带来了新的服务理念、新的管理制度、新的金融产品等先进的服务技术,促使我们审视自身的不足,在竞争中学习,不断提高自身的经营管理水平和服务手段。面对入世的挑战,我们既要充分认识自身的不足,也要充分认识到我们所拥有的优势,有侧重地与外资银行进行竞争,才能在激烈的金融业竞争中立于不败之地。农行在发展个私业务上比外资银行、甚至大多数中资银行都有优势,应该成为我们的发展重点。发展个私业务的必要性(一)发展个私业务是农行发挥自身优势的重要手段。对外资银行而言,由于考…     

入世后银行卡运行机制的改革

为适应中国加入WTO的新形势,建立科学、合理、有效的银行卡业务发展的新机制,使银行卡业务尽快成为农业银行开拓市场、增加效益、显示实力、应对市场竞争的有效工具,我们必须对当前银行卡运行机制进行积极的改革。     

农行业务经营的八个问题

１、 关于商业化经营与专业化经营的问题。农业银行自 １９９０年提出商业化经营,到１９９５年开始拉开商业化经营的序幕,这是中国金融体制改革的一次重大突破,质的飞跃,是农业银行发展史上的一个里程碑。但由于农业银行是从专业银行脱胎而来的,专业化的烙印十分明显,既要服务经济,又要保本微利;资产单一,只有贷款;手法呆板,放贷、管贷、收贷,而商业银行经营管理的外延和内涵都有质变,其性质是国有企业,目标是盈利,因而在内涵上不纯粹是贷款,而是涵盖信贷工具的现代化,信贷元素多元化,效益要素和总量的扩大化,而且在外延…