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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
当今世界,企业的竞争实际上是综合实力的竞争。物流职能是企业的主要职能之一。物流过程实质上是“物流、资金流和信息流”的“三流一体化”过程,只有将三者有效结合,才能真正达到降低流通成本、提高物流工作效率的目的。  相似文献   

2.
供应链管理的概念和作用供应链就是产品生产和流通过程中物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。所谓供应链管理,是指人们认识和掌握了供应链各环节内在规律和相互联系的基础上,利用管理的计划、组织、指挥、协调、控制和激励职能,对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行  相似文献   

3.
物流是指对货物、服务及相关信息进行从供应地到消费地的有效率、有效益的流动和存储以满足客户需求的过程并对这个过程进行计划、执行和控制,涉及运输、存储、采购、生产、流通加工和物流信息处理等多个基本功能环节.物流管理的改善,不但能大大降低流通成本,而且在扩大市场、提高服务水平方面效果显著.随着科教的进步,在降低物料及活劳动消耗以获取利润的潜力日趋减小的今天,合理组织物流活动、开发高效物流管理信息系统成为企业提高自身竞争力的关键.本文仅从物流及物流信息概念入手,做一些有益的尝试.  相似文献   

4.
造船企业物流成本控制的研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文介绍了造船企业物流的概念,分析了造船企业物流的特点,研究了造船企业物流成本控制的意义,并从采购物流、生产物流和销售物流三个方面阐述了如何对造船企业物流成本进行控制。  相似文献   

5.
物流辞典     
田征 《环球供应链》2005,(8):121-121
供应链(Supply Chain) 供应链是指生产厦流通过程中,围绕一种产品或服务由原材料的供应商(包括供应商的供应商)、生产商、批发商、零售商以厦最终消费者组成的供需网络。即围绕一个核心企业通过对信息流、物流、资金流的控制,由物料获取、物料加工、并由销售网络把最终的产成品送到用户手中这一过程所涉厦的企业和企业部门组成的一个网络。对于供应链中的各个企业来说供应链关系反映了企业的战略抉择。供应链是建立在各企业相互依存、相互关联的理念基础之上的合理安排。供应链又是一个动态系统,  相似文献   

6.
马克思基于“生产一般”的抽象将生产、分配、交换与消费构造为一个有机的整体,从这个意义上说,“生产一般”也是“流通一般”.同时,马克思在一个“复数的体系”中而不是“单数的体系”中考察“生产过程”与“流通过程”的关系,揭示了剩余价值产生与实现的来源.马克思流通观不仅通过社会主义经济建设的经验与教训彰显其重要性,而且在现代经济学发展中也具有蓬勃的生命力.在新的历史条件下深入理解并恰当把握马克思流通观的方法论前提与理论特征,不仅对总结社会主义经济建设中取得的经验与教训具有现实意义,对理解西方经济学的当代发展也具有借鉴意义.  相似文献   

7.
随着全球化竞争的日益加剧,越来越多的制造企业意识到,要想获得长期发展,取得竞争优势,不仅要降低生产成本,更重要的是还要为顾提供及时,准确,具有个性化的产品和服务。在这种形势下,物流过程的系统完善越来越受到重视,而这种完善单靠孤立地研究并改进企业物流的各个子系统(如采购,制造及销售)的实体流动是难以达到预期目的的,必须以行进的生产模式为核心,集成管理整个供,产,销,系统的全过程,对船舶企业而言,在变革造船模式的进程中,大力借鉴,引进,消化,吸收各种先进的设计技术,工艺技术,管理技术,对于实现造船模式发展到一个新的水平具有重要意义,这其中,作为系统化的管理技术-制造资源计划(MRPⅡ)系统和企业资源计划(ERP)系统的引进,将为现代造船模式的确立和船舶企业物流过程的完善发挥积极作用。  相似文献   

8.
供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、制造商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络,即由原材料获取、物料加工和制造直至将成品送到用户手中,这一完整过程所涉及的企业和企业部门组成的网络。这个概念强调了供应链的战略伙伴关系,从形式上看,客户是在购买商品,但实质上客户是在购买能带来效益的价值。  相似文献   

9.
现代造船模式下工程计划体系研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
通过对现代造船模式及船舶建造过程的分析研究,构建了基于建造过程的现代造船模式下的工程计划体系,为实质上是建立柔性化流水生产线的"以中间产品为导向"的现代造船模式做好前期准备工作具有重要意义。  相似文献   

10.
李东贤 《商业研究》2000,(3):122-125
在日本,物流这一用语的最初使用是在60年代日本经济进入了高度成长期的大量生产和大量消费的时代,货物运输量激增。随着大众消费社会的出现,日本的流通机构发生了巨大的变化,出现了“物流革命”,从企业外部进入时的“供应物流”、“企业内物流”,面向顾客的商品等供应的“销售物流”、“退货等“回收物流”。  相似文献   

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