军队物资采购改革情况介绍

军队的物资采购改革有三项主要任务:一是改革采购模式,逐步实现以集中采购为主;二是改革采购方式,扩大招标采购范围;三是改革采购程序,实行分段管理,做到采购管理与操作相对分开,采购计划、采购操作、经费支付三项职能相互分开。本文从军队物资采购的管理体制、管理范围、法规制度、下一步改革重点等四方面介绍了军队物资采购改革的基本情况。     

加强协议供货后采购过程的管理和操作

协议供货制度在坚持集中采购的前提下,较好地满足了采购单位政府采购需求的多样性和自主性,规范了零散采购,提高了政府采购的效率。协议供货采     

基层央行集中采购工作初探

集中采购因其透明度较高,被誉为“阳光下的交易”。本文就目前基层央行在集中采购模式下,如何提高集中采购管理工作的水平提出相关建议。     

全球采购策略——中国企业的选择

全球采购应该说是在全球背景下进行资源优化配置，全球公司进行这种资源配置，他们的销售体系、采购体系、供应体系都形成了全球化供应的格局，特别是很多国际企业、国际学术界都在倡导在供应链概念下全球的运作体系、采购体系和这种合作的关系。这是全球采购在全世界发展的一个基本趋势。之     

探索阳光下的集中采购机制

集中采购是一种新的采购模式,是采购单位集中统一以购买、租赁、委托或雇用等方式,获取纳入集中采购项目或采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。因其公开采购、集体决策、可有效防止腐败,被誉为“阳光下的交易”。为规范集中采购     

论信息化条件下军队采购运行机制六个转型

信息化条件下,实施军队采购运行机制调整的最主要目标,是使信息这一主导要素能在整个军队采购体系内部快速、顺畅、有序地流动。这一目标不但是实现军队采购组织体制精干高效、加强军队采购组织结构整体性、提高整体采购效能的有效途径,也是实现采购保障有力的重要手段。     

规范采购运作扩大采购规模增强服务意识——青海省政府采购工作现状调研

青海省政府采购工作起步较晚,在各级领导的关心支持和采购管理部门、采购机构的努力下发展很快。经过几年的探索与实践,先易后难,全省的政府采购     

如何处理强势采购人和垄断行业之间的关系

对于采购机构应如何处理强势采购人和垄断行业之间的关系，作者提出，涉及垄断行业的采购项目，要把好脉，下准药，坚持依法采购，发挥采购各方能力，形成采购合力，推动政府采购协调发展。     

河北省 河北南宫：居民小区取暖用煤搭上政府采购车

日前，受新乡市公安局交巡警支队的委托，新乡市政府采购服务中心就其所需采购的交通信号灯项目进行了竞争性谈判采购，采购项目在采购人和采购服务中心的共同努力下圆满完成。     

试论军队采购的社会责任

新形势新任务下军队采购部门参与社会活动将更加广泛,本文认为,军队采购部门在完成保障任务的同时要特别注重其社会形象和社会角色的发挥.在界定军队采购的社会责任,履行社会责任应采取的对策措施,应该处理好的几个关系等方面,本文都作了简要分析.     

宣化钢铁公司减少备品、备件采购量,降低采购成本

宣化钢铁公司在动荡的市场经济、激烈的市场竞争下,企业千方百计地控制成本.在一个公开、公正、廉洁、高效的“阳光采购” 采购交易平台下,减少机械备品、备件采购量,形成公司高效、廉洁的采购管理体制。     

树立法治思维 创新工作思路 提升政府采购规范化、标准化、专业化水平

2015年,在天津市局党组的关心和领导下,在采购处和有关部门的支持配合下,天津市政府采购中心紧密围绕政府采购制度改革,牢固树立"依法规范、质量效率、服务绩效、创新发展"的核心理念,攻坚克难,圆满完成全年采购任务。2015年,在天津市局党组的关心和领导下,在采购处和有关部门的支持配合下,市政府采购中心紧密围绕政府采购制度改革,牢固树立"依法规范、质量效率、服务绩效、     

深化物资采购改革 努力构建现代海军物资采购制度

2002年以来,在海军各级首长的关心、领导下,在海军军需物资油料系统共同努力下,海军的物资采购工作有了长足的发展,物资采购范围不断扩大,军事经济效益比较明显,既保证了采购物资的质量,又促进了部队的党风廉政建设,取得了阶段性成效。     

企业战略采购与集中采购协调发展的影响因素及策略

采购管理是企业经营管理的重要内容,在我国现代企业发展中,采购已成为企业获取良好合作伙伴关系的一种手段,做好采购管理不仅能降低企业的生产经营成本,还能为企业的战略发展提供有力支持。现阶段,企业的采购主要包括战略采购和集中采购,战略采购与集中采购协调发展对提高企业采购水平、实现企业的采购管理目标具有积极的作用。为此,文章阐述了集中采购与战略采购,分析了企业战略采购与集中采购协调发展的影响因素,主要有跨部门协作、总成本评估体系、供应商评估、采购组织结构,在此基础上,提出促进企业战略采购与集中采购协调发展的策略,包括对采购品类进行分级;明确采购需求,制订采购计划;建立供应商短名单;构建采购质量控制体系;构建战略供应商协作体系。     

规范发展 深化改革 推动政府采购工作迈上新台阶

近年来,石家庄市政府采购工作在省财政厅关心指导下,在市委、市政府正确领导下,坚持以“规范采购程序,扩大采购规模,提高采购质量,实现阳光采购”为目标,围绕财政中心工作,强化政府采购监管,积极推进电子化政府采购,着力提高采购效率和透明度,     

多措并举 打造阳光采购

一、建立“公开”、“阳光”采购运行机制。一是公开采购制度和采购程序，保证采购各方和监督者的知情权。二是公开采购信息和评标标准。在网上公开所有采购信息包括采购单位、采购需求、采购预算等信息，尽可能借助网络、报刊等媒体向社会公开，最大限度地增强工作透明度；在网上公布供应商资信，对具有资质的投标企业，打破地域界限，一视同仁，择优定标；在网上公布采购标准，按照“标底无品牌、价格定上限、质量保底线”的总原则进行科学合理评定标，确保中标产品性能价格比最高，以期实现物有所值；推行评委随机抽取制、名单保密制、唱标隔离制、评标承诺制、打分实名制。     

公务用车招标采购的探讨

在市场经济条件下,公务用车采购过程中,招标作为主要的采购方式,已被证明是促进公平竞争、节约采购资金,保证采购质量和采购过程公开、透明、抑制腐败行为的有效方式。为了充分保证招标投标活动的顺利进行,宁夏招标局(自治区政府采购中心)结合国内外有关招标投标的资料对相关法律的应用进行了实践和探索。     

扎实推进军队物资采购规范运行

本文指出,军队物资采购改革将分散在各部门、各系统、各单位的采购需求,集中到采购部门,实行统一组织、管理、监督,取得了明显的军事经济效益。下一步,还应从维护集中采购制度的公信力、强化落实集中采购的执行力、提高物资验收把关的约束力、发挥采购档案资料的支撑力等四个方面着力推进物资采购规范运行。     

政府采购代理的最优监督分析

按照我国的政府采购法,在集中采购目录以外．但在规定的采购限额标准以上的采购项目,可以由采购单位（人）委托社会中介机构代理采购。纵观世界各国政府采购的发展历程和我国的国情,采购单位（人）委托社会中介机构代理采购是大势所趋,因为这符合社会分工和专业化的要求。那么,政府要采购货物或劳务．一般首先需要与社会中介机构签订采购协议。采购协议签订后,     

规范采购行为 推进阳光采购 不断提高政府采购标准化管理水平

当前,政府采购已经步入全面发展的关键阶段,以政府采购标准化管理为突破口,实现政府采购科学化、精细化管理正逐步在各级政府集中采购机构中深入实施。在这个大背景下,黑龙江省省本级政府集中采购规模较快增长,制度建设不断强化,规范管理日趋完善,队伍素质明显增强,取得了较好的经济效益和社会效益。