我国商业房地产开发项目风险评价分析

商业地产开发项目风险管理中,风险评价是对项目开发风险进行综合评价,并且依据风险程度对项目进行开发风险定级。文章利用模糊数学综合评价法,结合实例,建立了商业地产开发项目风险评价指标体系,给出了商业地产开发项目风险评价模型。从而为决策者进行风险管理提供了定量分析依据,为类似商业地产开发项目风险管理提供了参考。     

基于PCA-BP-GA的BOT项目风险预测研究

由于BOT项目本身的长期性和复杂性,所以在BOT项目实施前需要准确科学的预测出所面临的风险大小。针对BOT项目风险影响因素众多的问题,先利用主成分分析法进行降维,然后利用遗传算法找出BP神经网络的最优全值阈值,建立了PCAGA-BP BOT项目风险预测模型。同时将以往的BOT项目数据作为学习样本,对BOT项目风险进行预测,并利用某地污水厂的例子进行验证,说明此模型对实际工程的科学指导性。     

基于霍尔三维结构的PPP项目中社会资本风险管理研究

通过对现有的文献资料进行梳理总结,概述了PPP项目风险及其风险特征,分析了社会资本在PPP项目风险管理中的研究现状。利用霍尔三维结构模型知识,从时间维度、知识维度和逻辑维度三个方面较为系统的分析了PPP项目的风险内容,但由于PPP项目风险不是单一的,需要形成动态的风险管理过程,在此基础上提出了PPP项目风险管理集成化,构建了PPP项目风险集成框架图,能够更加科学合理的对风险进行系统性管理,为社会资本在PPP项目风险管理中提供可行的参考依据。     

铁路工程项目施工风险分析

在我国铁路的不断发展过程中,需要对其施工风险进行研究。以临沂至临沭铁路项目为例,构建三层铁路项目风险指标体系进行风险的识别。用层次分析法对该项目进行风险分析,找出其中的主要风险,为项目风险决策提供依据,并指出本项目应重点防范的风险及具体应对措施。     

H公司垂直目标市场项目风险研究和管理

2008年全球经济危机之后,中国经济增长乏力、产能过剩、内需不足和出口疲软。产业经济萧条使得H公司为新增长而新开展的工业品垂直目标市场项目增添了更多不确定性,如若发生风险,将会造成很大损失,因此,做好项目风险控制是H公司亟待解决的问题。文章将利用系统动力学工具构建垂直目标市场项目的系统模型,并以此进行风险识别;同时,本文利用层次分析法和德尔菲法对项目风险进行衡量,并以此提出风险控制措施。     

公路建设投资项目风险综合评估方法研究

文章通过对公路建设投资项目风险影响因素的分析,构建了公路建设投资项目的系统风险评价指标体系,在此基础上,运用层次分析法建立了投资项目风险评价模型,以对公路建设投资项目或方案进行风险综合评价与比较,使投资决策更为科学与理性。     

基于物元可拓理论的EPC项目风险识别研究

EPC项目的风险存在于项目全寿命周期的各阶段,每种风险因素与各个阶段均相互关联,互为作用。风险识别是风险管理系统的基础和前提,具有不确定性。针对风险因素的不确定性特点,本文对EPC项目风险管理重要性进行了分析,提出了运用物元可拓理论对EPC项目进行风险因素搜寻,并在此基础上建立可拓识别模型,从而构建风险识别体系,为解决EPC项目风险识别提供了借鉴。     

基于层析分析法的汽车4S店建设项目风险管理

本文对汽车4S店建设项目风险管理进行了系统性研究,主要着眼于四个方面:风险识别、风险评估、风险应对和风险控制。以济南克莱斯勒汽车4S店建设项目为例,采用定性与定量相结合的方法进行了风险研究。在该项目研究中,实施了定性—定量—定性的研究策略。首先采用德尔菲法和模糊评价法从定性角度识别了济南克莱斯勒汽车4S店建设项目的风险因素。然后采用层次综合评价模型对该项目风险因素做了定量分析。最后,质量结合,提出该项目风险应对和控制策略。     

项目组织结构复杂性风险评估及其在协作型项目组合中的扩散机制研究

探讨项目复杂性与项目风险的关系并证明了项目的组织结构复杂性是项目的风险来源。以项目组织结构的复杂性作为项目内部风险的衡量标准,建立了基于组织结构复杂性并考虑规模因素的项目风险评估模型。分析了项目组合中通常存在的项目间的相互关系以及每一种相互关系对项目组合整体风险的影响。利用Logistic映射对协作型项目组合建立了项目组织结构复杂性风险的扩散模型,以定量刻画项目组织结构复杂性风险在项目组合中的扩散机制。最后对模型进行了仿真并根据仿真结果给出了降低项目组合风险的策略。     

ANP-决策树分类在多项目风险评价中的应用

建筑工程领域大型施工企业存在数量众多、性质迥异的项目,由此造成项目风险评价过程的不确定性及评价方法的复杂低效性。文章建立了基于网络层次分析法(ANP)与决策树分类的多项目风险评价模型。在建立项目风险评价指标体系基础之上,通过ANP确定各风险因素发生的可能性及其权重。应用"康斯坦茨信息挖掘工具"KNIME软件进行决策树分类,建立多项目风险等级评价模型,快速高效的应用于后续多个新项目风险等级评估。算例验证结果表明,该模型在准确评估多项目风险因素权重、快速确定多项目风险等级方面具有较强的实用性,为大型施工企业、政务部门提供科学依据。     

基于FAHP的工程项目招标风险评价研究

工程项目招标是实现项目科学管理的重要步骤。招标中的风险评价是招标过程中不可缺少的部分,它能有效地监督、控制业主、承包商和监理法人的行为。在分析招标过程中风险的基础上,构建了面向业主的招标风险评价指标体系,提出基于改进的模糊层次分析法(RFAHP)的招标风险评价模型。最后,用一个案例阐述了模型应用过程和验证了模型有效性。     

基于风险成本的建设项目风险管理方案优选研究

项目风险管理在建设项目管理中占据了重要地位,管理者对风险管理的重视使其逐渐完善,但风险成本也随之增加。文章在总结了建设项目风险管理及其过程的基础上,建立了一种基于风险成本的风险管理方案优选方法,并首次提出了项目风险弹性概念,为建设项目风险管理的进一步的发展开辟了新途径。     

基于BP神经网络的房地产项目前期风险评价研究

本文从开发商的角度,在分析房地产项目前期风险因素的基础上,构建其指标体系,建立基于BP神经网络的风险评价模型,然后选取若干组样本作为训练集在MATLAB7.0环境中对模型进行训练,最后用测试集验证模型在房地产项目前期风险评价方面的可行性。     

基于模糊综合评判的国际工程项目投资风险研究

本文将模糊综合评判法应用于国际工程项目投资风险管理,建立了国际工程项目投资风险综合评判模型。在综合采用系统分析、专家评判、量化评价等方法的基础上,给出了项目的风险评估结果,为管理者和投资者进行科学决策提供依据。     

基于TOPSIS和RBFNN的EPCM项目采购风险研究

在EPCM模式下,采购位于一个核心环节,识别和分析采购风险对企业制定合理的采购决策具有重要的意义。本文首先分析了EPCM模式下的采购风险,在此基础上,提出了基于TOPSIS和RBFNN方法来确定采购风险评价模型,并结合工程实例,以一定量的项目采购统计数据进行了实证分析。研究表明,该方法能有效、准确地评价EPCM项目的采购风险,为实施企业集成采购风险管理和制定风险预警机制提供有力的支撑架构。     

基于BP神经网络的项目风险评估

风险评估是项目风险管理过程中最困难、最耗时的一个过程,论文给出了项目风险评估的基本流程和评价方法,采用模拟生物神经元基本功能的BP神经网络技术建立了风险评估模型;并通过matlab神经网络工具箱学习训练该网络模型。经测试数据验证,结果比较准确,具有广泛的实用性。     

基于风险矩阵的工程项目投标风险评价——以某花园住宅小区为例

以某花园小区项目为例,通过设计调查问卷,对工程项目投标过程中的风险因素进行分析。进而,以风险矩阵方法为基础,建立包括风险概率(RP)和风险等级(RR)的工程项目投标风险评价体系,并进行应用。最终,通过Borda序值对该花园住宅小区项目投标风险进行排序。     

项目管理中项目风险识别的综合评价模型及其应用

风险管理是项目管理流程与规范中的重要组成部分，明确项目风险的大小是制定风险管理规划及做好风险管理的基本保证。据此，本文分析了项目管理中的风险评价指标体系，并利用AHP模型进行了科学的评价，为建立科学有效的风险管理机制提供依据。     

基于蒙特卡洛的输电线路清单招投标风险研究

输电线路工程受外界因素影响大,造成招标工程量与竣工工程量存在差异,从而引起投标单位采用不平衡报价导致结算超概算情况的出现,增加了建设单位的管理风险。在深入分析输电线路风险变量的基础上,构建出基于蒙特卡洛模拟的风险评估模型,并通过实例,对投标报价的风险概率进行了直观描述,提出了建设性意见。     

风险投资项目中技术风险评价

分析了风险投资中风险的种类,认为技术风险是风险投资关注的重点,对企业投资项目的技术风险评价和预测是风险分析的重要组成部分。建立了技术分析指标体系,给出了定量评价方法。应用实例表明,该方法可以正确地评价风险投资项目中的技术风险,指导企业对风险投资项目的管理和运作。