中国企业利润侵蚀工资问题研究

20世纪90年代中期以来,中国企业利润侵蚀工资问题日益突出。这种侵蚀引起分配结构显著变化,收入与贡献逆向偏离。不同行业和企业利润对工资的侵蚀程度有差异,批发零售和餐饮住宿业的侵蚀程度最高,其次是工业和建筑业。有些企业在利润侵蚀普通劳动者工资的同时发生高层管理者薪金侵蚀利润的现象。利润侵蚀工资具有多方面的原因,短期内难以完全消除。但是采取有效对策来缩小侵蚀面和降低侵蚀程度是完全可能的。     

浅议技能工资的实施难点和对策

自1993年实施岗位技能工资制度改革后，我们电力工业企业的工资构成主要以岗位工资、技能工资、奖金、各种津贴补贴等分配形式。在实际操作中，大多数从事此项工作的同志认为，技能工资设置作为上岗的基础十分的重要，但是实施起来工作难做，许多方面的问题亟待解决。一、技能工资功能作用技能工资作为岗位技能工资制度的重要组成部分，其特点集中地体现在职工的技术水平和操作能力上，它是根据不同的岗位、职位、职务对劳动技能的要求，同时兼顾职工所具备的劳动技能水平而确定的工资。用工资分配激发职工的劳动主体意识，不仅努力发挥自身…     

“四挂一保”——煤矿企业岗效工资分配的导向标

随着市场经营机制的建立健全．煤矿企业职工工资收入分配以岗位定工资、以盈亏定效益。是实施按劳分配，实现企业发展、职工富裕的新型分配方法．也是市场经济条件下．企业职工爱岗敬业、保质保量完成本职工作的激励手段。对此，煤矿企业科学合理地测算核定效益盈亏平衡点，实行“四挂一保”效益盈亏权重系数指标考核，是按劳分配、按企业效益分配工资的导向标。     

工资在企业内部分配中的杠杆作用

一、工资的杠杆作用为了准确说明工资的杠杆作用,我们把日工资或计件单价统称为工资率。工资率的增加或减少,会出现收入效应和替代效应。1.收入效应。对工人来说,工资率增加意味着工作同样的时间或完成同样的工作量,收入将会增加;工作较少的时间或完成较少的工作量,就可获得同以前相等的收入。在收入目标刚性的条件下,就会引导工人降低出勤率或完成较少的工作量。这种现象称为工资率增加的收入效应。相反,工资率降低,会促使人们多工作或增加出勤率。2.替代效应。另一方面,工资率提高,意味着和以前相比,多工作更合算,刺激人们多工作的愿望,这种现象称为工资率提高的替代效应。相反,工资率降低,替代效应     

认真做好企业改制中的思想政治工作

企业改革是我国经济体制改革的重要课题之一。改革开放 2 0多年来 ,企业发生了翻天覆地的变化 ,取得了重大突破。但是相当一部分企业 ,目前处境还十分困难 ,机制不活的问题比较突出 ,面对新的形势 ,引导职工树立正确的思想观念 ,唤起职工投身于深化企业改制工作 ,是新时期企业思想政治工作的主要内容。一要研究改革中的难点、热点问题 ,端正思想认识。随着改革的深入 ,现实生活向我们提出了新的理论难题 ;如何处理好改革、发展、稳定的关系问题 ;如何搞好工资分配问题 ;如何维护企业主人翁地位问题 ;如何搞好反腐倡廉工作等等 ,需要广大政工…     

工资分配新方式探析

在我国经济体制改革中,现有的工资分配方式是企事业单位劳动效率不高的重要因素之一。本文从国有、集体工业企业劳动效率和工资现状分析,探析工资分配的新方式。 一、工业企业劳动效率现状分析 在我国,国有、集体企业的产出,在工业产出中一直居于主导地位,劳动效率却一直处于下游水平,其原因是人工成本高、工资分配缺乏科学依据。 改革开放以来,我国的综合国力有了很大的提高,但这主要是依靠增加投入、扩大规模来实现的。从     

如何建立和推行绩效工资制

随着社会主义市场经济的日益发展和国有企业改革的不断深化，探索建立“按劳分配，效益优先，兼顾公平”，和“岗位靠竞争，收入凭贡献，收入能增能减”的工资分配机制，已成为企业普遍关注的热点。绩效工资制作为一种科学有效的工资分配方式，对于调动和保护职工的劳动积极性、创造性，提高企业的劳动效率和经济效益起着积极的作用。     

平湖服企实施工资集体协商

工资拿多少不再由企业一方说了算,而是由职工和企业双方坐下来协商决定。日前,嘉兴蒙士特服饰有限公司的12名职工代表和4名企业领导进行了一次工资协商,对企业领导、中层干部、职工三个层面的工资进行了面对面协商,明确了工资增长幅度。同时,增加了“员工享受婚假工资”、“病假工资”、“带薪年休假期间正常工作的享受双倍甚至三倍工资”等规定。     

绩效奖励工资探析

山西柳电公司投产五年来,以“超越昨天，追求卓越”的企业精神，按照现代企业制度要求，建立了全员竞聘上岗、绩效奖励工资体系，促进了企业的发展。一、转变现念，逐步建立绩效奖励工资体系工资分配涉及职工的切身利益，从传统的工资分配到绩效奖励工资的改革，采取了渐进的办法。⒈改革之初，充分体现同岗同酬的原则。为此，对全公司所有岗位进行了一次粗线条的价值标签，以岗定薪，同岗同酬。在这一过程中有一些老职工认为工资是国家给的，公司不能改变。所以，我们首先解决工资是什么的问题，教育广大职工认识工资是企业实现其目标的调…     

秦山核电公司工资分配的现状与思考

工资分配制度是现代企业制度的重要组成部分。它不仅是完善企业经营机制,增强企业活力,提高企业经济效益的重要经济杠杆,同时也是一个涉及到国家、企业和职工各方面利益的敏感问     

人员成本、能耗高 致使百货业运营成本趋高

近日,北京市海淀区商业(百货业)行业工资集体协商协议书签字仪式举行。海淀区总工会代表当代商城、翠微大厦等8家商业企业的近8000名职工与企业代表签订了工资集体协商协议书。协议中针对行业内的32个岗位订立了岗位最低工资标准,并确立了行业内企业工资增长机制原则,以及发生争议后的解决途径。组织此次协议签订工作的海淀     

安徽省国有企业内部分配的问题及建议

一、安徽省国有企业内部分配存在的问题 安徽省国有企业现行工资分配制度为岗位技能工资制。与原来的等级工资制度比较,对经营者、管理和技术骨干有了一定的重视,但岗位工资在员工工资总额中所占的比例较小,起不到足够的激励作用,从而使企业内部分配仍处于低水平运行。首先,基本工资是职工收入主要部分,活工资所占的比例仍然较小,固定工资与活工资的比例一般在     

应尽快建立劳动力市场工资指导价位制度

随着市场经济体制改革的不断完善和劳动力市场的发育,企业和劳动者亟需有一个“标尺”作为企业支付劳动者报酬和劳动者选择企业的依据,这个“标尺”就是劳动力市场工资指导价位。 一、劳动力市场工资指导价位的主要作用 劳动力市场工资指导价位制度是劳动保障行政部门按照国家统一规范和制度要求,定期对各类企业中的不同职业(工种)     

郭二庄矿采二区改革工资分配的调查

1992年4月以来，邯郸矿务局郭二庄煤矿对采二区实行了绩效工资与“五、二、三”结构工资挂钩考核管理办法。这一工资分配管理制度改革，在严格定编定员的基础上，彻底打破了传统的工资级别界线，将全区职工原来的工资级别作为档案工资，实行绩效挂钩考核，工资收入随生产任务、安全质量、经济效益等指标的完成情况上下浮动。     

煤炭企业工资及养老保险制度改革问题探讨

(一) 煤炭企业现行的工资制度是1985年建立的结构型等级工资制。这种工资制度的缺点主要表现为:①功能单一,即用一个工资标准对应客观存在的多种劳动形态,难以区别考核职工的劳动艰苦程度、技能水平和劳动态度,起不到鼓励职工到艰苦的生产一线去工作的作用,造成一线缺员,二线窝工,三线超员的结构性劳动组织轻重倒置现象。②调节手段有限,非劳动技能因素的调资升级使职工的标准工资与技能水平脱节。这种平均主义的工资形式起不到调动职工生产积极性的经济杠杆作用。工资是企业生产经营的     

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1广东实施职工工资倍增计划广东省劳动和社会保障厅明确,从今年起实施"工资倍增计划"等三大计划。使职工能切实分享经济发展成果。并通过完善最低工资制度、工资集体协商制度、工资指导线和劳动力市场指导价位等制度,激励和推动企业合理提高职工的工资水平。全省职工工资每年递增14%以上。到2012年比2000年工资水平翻两番,让职工享受到经济发展的成果。该省还将实施企业工资集体协商3年行动计划,争取到2010年底,全省职工已组建工会的大中型企业建立工     

企业产权改革十大关键词

关键调之一:量化所谓“量化”,不是把企业应该留的、应该上缴国家的资产,无偿量化给职工个人。而是指因为种种原因应发而未发给职工个人的那部分。比如,原国家体改委在1996年的96号文件中规定:企业原有的职工奖金结余及工资储备基金,可以折成职工个人股投入企业,也可以用于企业改制前职工的个人补充养老保险及医疗保险;财政部2002年313号文件规定:欠发给职工的工资可转为个人投资。但必须符合三个前提条件:符合政     

推行效益工资强化二次分配

根据企业管理创新的需要,我们海州露天煤矿在企业内部配套改革的实践中不断探索工资分配的新形式、新路子,逐步完善和规范了全员效益工资分配制,并结合现场管理的深入拓展,创造性地不断增加企业现场的分配张力,使分配管理的鞭策与激励作用得到实质性的发挥。 一、逐步改变内部分配形式,实现真正意义上的工效挂钩     

实施工资集体协商制度

中国加入WTO以后，企业面临前所未有的机遇与挑战，尽快建立健全工资集体协商制度，协调劳资关系，推进民主管理，充分发挥全体员工的积极性，成为企业高速发展的必然要求。早在２０００年初，德力西就在集体协商职工工资方面做了积极探索。２０００年４月，集团工会制定了集体协商与集体合同制度。２０００年５月，公司董事局与工会双方成立了内部分配及工资增长协商小组，通过协商制定了《关于完善工资制度的方案》、并于当年７月开始实施，职工的工资平均增长了１２％；２０００年８月经过集体协商，工会与企业行政续订了为期４年的集…     

“项目净含法”的实践

项目净产值工资奖金含量包干法,简称“项目净含法”,是我们在改革实践中,根据实行项目法管理和深化分配制度改革的要求,结合建筑安装施工企业特点提出的一种新的承包责任制形式和企业内部分配方法。这种方法推出后,先后在五个工程建设项目中进行了试点,均收到了出人意料的效果。施工企业推行的“百元产值工资奖金含量包干”(简称“百含”)的承包形式和分配方法,将职工的劳动报酬同企业生产成果挂起钩来,