建特色安全文化 促企业跨越发展

宝鸡秦源煤业公司原是宝鸡市一座小矿,矿井受煤层"三软"、大倾角、易自燃等的威胁,基本不具备安全生产条件。为改变矿井面貌,公司围绕"培育煤矿安全文化,打造安全高效型矿井"这一安全核心问题进行深入研究与实践,积极推进企业安全文化建设,形成了具有秦源特色的"理念先导、素质提升、科技支撑、现场生根、制度固化"安全文化管理体系,提升了安全管理的创新力、管控力和执行力,保障了企业安全发展,实现了由小煤矿到现代化安保型煤炭企业的跨越发展。     

心理健康教育筑牢矿井安全发展基础

冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿不断探索煤矿安全生产规律,围绕建设安全高效型矿井这一目标,从抓职工的心理健康教育人手,以“入脑”教育为基础,以“入行”教育为根本,以行为规范为目的,充分发挥心理调适作用,科学协调思想与行为、人与装备及技术、人与管理三方面的和谐关系,整体优化安全管理的人文环境,实现了安全有序生产。     

实施“三高”战略 创建“五优”矿井

开展"五优"矿井创建活动,是河南省政府落实科学发展观,强化煤矿基础管理,提升煤炭企业整体水平,创建安全高效型矿井的重要举措。郑煤集团裴沟煤矿以建设"管理一流、效益一流、队伍一流、形象一流"的现代化矿井为目标,立足"安全零死亡、工效     

加强基础管理 夯实安全生产根基

强化安全基础管理工作是建设本质安全型矿井、建立煤矿安全长效机制、实现矿井长治久安、安全发展的重要保障.兖矿集团鲍店煤矿高度重视安全基础管理工作,紧紧围绕"安全高效型、本质安全型"矿井创建目标,突出"三基"和安全质量标准化建设工作重点,不断深化安全文化建设,大力实施精细化管理,促进了矿井安全形势的稳定健康发展.     

全国煤炭工业行业一级安全高效矿井——冀中能源邯矿集团郭二庄煤矿

郭二庄煤矿始建于1946年,迄今已有65年的开采历史,是在小煤窑的基础上,经过多次改扩建而发展起来的现代化矿井,目前是冀中能源邯郸矿业集团主力矿井之一。矿井核定生产能力一坑160万吨/年、二坑15万吨/年。"十一五"期间,郭二庄煤矿干部职工以科学发展观为统领,发扬改革创新精神,锐意进取,真抓实干,煤炭产量逐年提高,企业效益连年攀升,职工家属安居乐业,矿区面貌焕然一新,企业步入了安全、稳定、和谐、健康、科学发展的快速道。先后荣获"全国文明煤矿""国家级质量标准化矿井""全国煤炭工业行业一级安全高效矿井""河北省AAA级劳动关系和谐单     

建塑特色企业文化 服务矿井全面发展

山东能源淄矿集团唐口煤业公司投产以来,坚持文化兴安、科学发展理念,以建设"管理一流、效益一流、队伍一流、形象一流"的现代化矿井为目标,立足自身实际,扎实推进安全高效型矿井建设,职工素质、企业形象等得到明显提升,经济效益逐年提高,企业核心竞争力不断增强,矿井呈现出全面发展的良好势头。     

强化“软实力”建设提高安全控制力

近年来．淄矿集团唐口煤业公司面对矿井自然灾害严重。职工队伍素质较低,整体安全控制能力薄弱等问题．从强化“软实力”建设人手,不断提高矿井安全控制能力,根本上保证了企业安全生产。矿井自2006年投产以来,连续三年被评为山东省“双基”建设先进单位、安全程度A级矿井、煤炭行业安全高效矿井等荣誉称号。     

强化安全质量标准化建设 推动煤炭企业安全高效发展

近年来,鄂尔多斯市煤炭工业局深入贯彻落实科学发展观,全面推进安全质量标准化工作,特别是自鄂尔多斯市"地方煤矿提高资源回采率三年攻坚战"实施以来,煤矿安全质量标准化建设工作与煤矿技改工作有机结合,同步推进,推动鄂尔多斯市煤炭企业在规范管理、建设安全高效型矿井方面实现了新跨越。     

构建“五型”安全文化保障矿井安全发展

近年来．山东能源淄矿集团唐口煤业公司以安全价值为核心、以安全行为为重点、以安全绩效为导向．不断创新思维。强化举措,持续推进安全文化建设,着力创建全员型、安保型、学习型、诚信型、亲情型的“五型”安全文化．有力地保障了安全生产。职工素质、企业形象等明显提升．经济效益逐年提高,企业核心竞争力不断增强。矿井呈现出整体推进、全面发展的良好势头。     

强化班组建设“十个”工程 促进矿井安全发展

加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分,是减少"三违"、防止事故发生的有效途径。近年来,甘肃华亭煤业公司新窑煤矿从建立班组安全生产管理体系、提高班组长整体素质、努力推进班组精细化管理三个方面入手,通过强化班组建设"十个"工程,有效促进了班组建设工作的长足发展,确保了安全工作持续稳定,经营管理水平稳步提升,为实现安全高效型矿井奠定了良好基础。     

矿井安全评估理论和实践探索

矿井安全评估是八十年代末、九十年代初兴起的煤矿安全管理新方法。它是贯彻系统工程原理和全面安全管理思想、以预防为主、进行超前动态管理的新方法。本文以大同矿务局开展矿井安全评估几年来的经验教训进行探讨。 一、对矿井安全评估理论和方法的认识 矿井安全评估是运用系统工程原理,把矿井作为一个整体并对构成整体的各个环节以及环节内的影响因素通盘考虑,对在生产动态过程中可能引发事故的人、机、环境和管理诸方面因素列表统计,并进行定量分析,根据列表统计的内容进行检查和     

洛阳石化公司芳烃车间三班:人人有绰号,个个是高手

班组小档案:班组名称:洛阳石化公司芳烃车间三班班组长:王奇峰班组人数:22人班组职能:处理芳烃装置不安全因素及事故隐患等工作,保障芳烃装置安、稳、长、满、优生产班组理念:安全文明高效、培育凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐班组纪录:连续六年安全生产无事故班组荣誉:全国"安康杯"竞赛优胜班组"鹰眼""宰相""飞毛腿""巧嘴巴"……这些称呼可不是小说故事里的什么英雄豪侠,而是中国石油化工股份有限公司洛阳分公司(以下简称洛阳石化公司)的员工们给芳烃车间三班每个成员起的绰号。洛阳石化公司芳烃车间三班是一支非常年轻而又充满活力的队伍,其中"80后"青工11名,班组职工平均年龄34岁。这样一支年轻的队伍,面对着石化行业高温高压、有毒有害、     

推进安全质量标准化建设 夯实矿井安全基础

安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉．是实现安全生产的基础。近年来华亭煤业集团新窑公司始终把安全质量标准化工作视为企业的生命工程、效益工程和基础工程．从创建安全高效型矿井入手．不断创新管理．深入推进安全质量标准化建设．有效夯实了矿井安全基础工作．多年来．质量标准化水平都保持行业一级标准．连续三年被评为特级高产高效矿井。     

理念引导 创新思路 全面提升安全基础管理水平

近年来,黑龙江龙煤集团双鸭山分公司依靠思路创新、加强安全基础管理工作,全面提高了矿井安全管理水平。特别是2012年以来,以"一个提升、两个围绕、三个不要"为核心,确立龙煤"七大安全理念"和"九大瓦斯治理理念",进一步深化"三基"建设,狠抓"三全"管理,不断推进安全思路创新、管理创新、机制     

平煤二矿:以科学态度建“五优”矿井

开展"五优"(安全生产、质量标准化、安全高效、科技贡献和文明建设)矿井创建活动,既是贯彻落实国家"两型三化"矿井建设的一项重要举措,又是对质量标准化工作的延伸与提高。     

“三型两化”作抓手落实“五化”强根本

建设"两型三化"(本质安全型、安全高效型,基础管理经济化、技术装备现代化、人员培训制度化)矿井,是全国国有重点煤矿安全基础管理工作会议上提出的措施,是矿井抓基层、打基础、强根固本的重要途径.兖矿集团兴隆庄煤矿通过认真学习和领会会议精神,深刻分析矿井安全发展所面临的新形势、新问题、新任务,认为必须以"两型三化"矿井建设为总抓手,在落实好"五化"措施上下工夫,全面夯实矿井安全生产基础工作,确保矿井的长治久安.     

安全工作不要忽视劳动保护

2012年以来,淮北矿业袁店一矿工会把保证职工的"健康权""生命权"作为维护职工利益的首要任务,通过落实劳动保护责任制,加强安全文化建设和现场安全监督,为矿井基本建设筑起了一道道安全防线。矿工会坚持"一切为了职工,一切服从职工"的理念,认真履行和落实劳动保护工作制度。一是加强组织建设,形成群监网络。结合由基建矿井向生产矿井转型实际,矿工会坚持每年     

平煤二矿：玖科学态度建“五优”矿井

开展“五优”（安全生产、质量标准化、安全高效、科技贡献和文明建设）矿井创建活动,既是贯彻落实国家“两型三化”矿井建设的一项重要举措．又是对质量标准化工作的延伸与提高。     

重科技 提素质 推动矿井安全健康发展

山西宁武煤业集团在生产经营中始终坚持以安全为核心．大力实施科技兴矿战略．积极推广应用新技术、新工艺．不断提升矿井的科技装备水平。同时．加强矿井安全质量标准化建设,强化安全管理．强化培训教育．大力提高员工安全技能素养,从而提高了矿井整体安全生产水平．构建起安全生产长效机制。     

强基础提素质促发展 创建安全高效型班组

近年来．华亭煤业集团公司陈家沟煤矿紧紧围绕“本质安全高效型矿井”建设和“三基”建设主线．积极贯彻公司关于加强班组建设、深入推进班组核算工作的总体要求．不断夯实基础管理．提升技能素质。努力创建安全高效型优秀班组．促进了矿井安全平稳可持续发展。