刺猬法则

两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起，可能因为各自身上都长着刺，刺得对方怎么也睡不着。于是，它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是又凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到了一个合适的距离——既能互相获得对方的温暖又不至于被扎痛。     

“刺猬”法则

森林中有十几只刺猬冻得直发抖。为了取暖，它们只好紧紧地靠在一起，却因为忍受不了彼此的长刺，很快就各自跑开了。     

“别把梦想留在20岁”

有两兄弟，住在80层楼上，一天两人旅游回来，发现大楼电梯停电了。无奈，两人只好爬楼上去。一路气喘吁吁，到了20层。一合计，觉得背包实在太重，于是就把行李扔在地上。放下行李，顿觉轻松许多。轻装爬到40层，两人又开始累了，于是就互相指责对方为什么没注意到停电通知。吵吵闹闹，两人爬到了60层。     

贝塔斯曼模拟董事会：在华业务战略收缩

贝塔斯曼虽然是一只老虎，但是在中国市场上不仅遇见了凶猛的狮子，还有一群刺猬，短期内占领山头恐怕并不容易     

《现代管理》 逢凶化吉的刺猬法则

正在古希腊寓言《刺猬与狐狸》中,诡计多端的狐狸想了无数"妙计",要困住刺猬。虽然刺猬懂的没有狐狸多,但它遇到危险就缩成满是尖刺的圆球,每次都逢凶化吉。著名哲学家以赛亚?柏林把人分成狐狸和刺猬两大类。狐狸型的人习惯一心多用,把一切都复杂化;而刺猬型的总把复杂的世界单纯化、基本化。管理学大师吉姆?柯林斯也指出,刺猬型的人因为拥有敏锐     

散文 有你的日子很精彩

喜欢小动物由来已久. 小时候就喜欢养猫,养鸡鸭.为猫咪抓小鱼,为小鸡捉虫,为小鸭挖泥鳅,样样都是我的拿手活,乐此不疲. 知道我喜欢小动物,不少朋友告诉我,养乌龟吧,少食、少动,又没有最恼人的卫生问题.于是买来小的巴西彩龟养,没想到陆续死去,几轮下来终于有一只幸存下来.听说别人家的乌龟可以养上几年,甚至十几年,甚是眼红.去年5月的某日,干脆又买来据说好几岁的两只碗口大的彩龟和那才几个月大的小龟养在了一起.     

管理寓言（一）

三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶，三只老鼠商量，一只踩着一只的肩膀，轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上，不只什么原因，油瓶倒了，最后，惊动了人，三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝，大家开会讨论为什么会失败。     

兼并好还是联盟好

强强联手并不能带来新的巨人，狼和狈走到一起是好事，而两只老虎走到一起可能就是悲剧。是上个世纪80年代兴起的兼并狂热消退的时候了，代替它的将是更有效率的战略联盟。     

上海石化视频会议系统的建设与应用

一、前言视频会议是指两个或两个以上地理位置分散的个人或群体通过多媒体交互技术和网络通信技术实现的虚拟会议。通过视频会议系统,可以实时地看到对方图像、听到对方声音,达到如同在一起开会一样的效果。视频会议不仅能为用户提供直接、全面的沟通交流,而且可以节省会议开支、提高会议效率、增加参会人员,还能适应特殊场合,从而实现降低成本、提高办公效率的目标。     

试衣网：网络逛街的革命

上楼梯，左拐，进入ONLY专卖店，货架上挂着本季的最新款服装，试穿了一件上衣，但是没找到合适的搭配。于是，又接连逛了AXARE、ESPRIT、OCHIRLY等专卖店，并最终在ZARA找了一条短裙来搭配。这一切，只花了不到半个钟头。     

狐狸的故事与股市争论

有个广为流传的寓言故事:两只猴子为一块火腿争执时,狐狸走过来答应公平地为它们分配。狐狸把火腿切成一大一小两块,然后说:这边一块太大了。于是狐狸就在大的一块上狠狠地咬了一口,顿时大块变成了小块。狐狸又说,那边一块又大了……十几年前中国股市初开,管理层怕国有企业控制权旁落,遂规定法人股不     

路遇

由于工作原因，每天小王都要驾车经过一段乡间小选＿常见到猫、狗。小耗子、鸡等小动物，＿小动物们看见汽车一般都会让道而去，个别的听到了喇叭声，也会闻声而逃。唯独有一天小王遇到了一只刺调，只反那刺精毫无惧怕之意，趴在路中一7前不动，一按喇叭，利猾闻声全身年开毛刺，全付武装作迎战状、无奈小王只好小心翼翼从这张牙舞爪的刺清身边驶过，心里还直响咕：惹不起这位爷、弄不好会把咱车胎给扎坏了。路遇@一笑     

从赤壁之战到波动的市场。

还记得赤壁之战的故事吗?曹操率80万大军进攻孙吴联军,为了解决北方士兵不习水战的问题把战船用锁链连成一体,人马在上行走如履平地。周密安排加上具有绝对优势的军事实力,应该胜券在握了吧?没有想到的是,对方使用火攻又赶上当日东南风大作,于是,在赤壁之战中曹军一败涂地。     

从赤壁之战到波动的市场。

还记得赤壁之战的故事吗?曹操率80万大军进攻孙吴联军,为了解决北方士兵不习水战的问题,把战船用锁链连成一体,人马在上行走如履平地。周密安排加上具有绝对优势的军事实力,应该胜券在握了吧?没有想到的是,对方使用火攻又赶上当日东南风大作,于是,在赤壁之战中曹军一败涂地。     

管理沙龙

饿死的小驴 一头驴子外出觅食，发现两堆相距不远的草料。东边是一堆干草料，西边是一堆新鲜的嫩草。驴子很高兴，跑到大堆的干草料处刚要吃，突然想，西边那堆草料那么新鲜，肯定好吃，于是它就跑到嫩草堆。刚要吃，它又想，这堆草虽然很嫩，可别的驴子把那一大堆干草料吃光的话，自己就要饿肚子了，还是回去吃干草吧。于是它又跑回干草料堆。     

渔夫和蛇

一次,渔夫出海,偶然发现他的船边游动着一条蛇,嘴里还叼着一只青蛙。渔夫可怜那只青蛙,就俯下身来从蛇口救走了青蛙。但他又很可怜这条饥饿的蛇,于是找了点食物喂蛇,蛇快乐地游走了。渔夫为自己的善行感到非常欣慰。时过不久,他突然觉得有东西在撞击他的船,原来,蛇回来了,而且嘴里还叼着两只青蛙。     

谈国外来料加工生铁的核算

谈国外来料加工生铁的核算阎敬唐，刘维忠＂国外来料加工＂是指外商提供全部或部分原材料，由我方按对方要求进行加工，成品交对方销售．我方收取＂工缴费＂的贸易形式。现对方提供铁矿石，要求我方加工成生铁，外商提供的铁矿石，一般有块矿和粉矿，对这两种原料，都需进...     

安东尼·波顿：忘记股票的买进价格

有一个人向师父学习了十年剑法，却始终不能一窥一流剑客的门径。一天，师父命令他和一位剑术名家比试，弟子认为自己不可能战胜对方。于是，师父拿出自己珍藏的一柄举世无双的名剑赠送给弟子，告诉他只要用这柄名剑就一定能打败对手。果然，弟子轻易击败了原本认为不可能战胜的对手。     

消费金融公司：挑战重重，难担重任

备受关注的消费金融公司新鲜出炉，不过，面对诸多挑战，期待它立刻担起剌激消费的重任，并不现实。在一系列经济刺激政策之后，中用的GDP实现了惊人反弹。然而，只强稠总需求刺激，不重视结构性罚整的弊端，也显露无遗，特别是消费比重失衡的问题依然十分突出。于是，管理层又祭出一张王牌—消费金融公司。     

逐步形成的“星、月”——宝洁商标

宝洁（P＆G）公司的名称由威廉.宝特（William Proeter）和詹姆斯.洁宝（James Gamble）两人的名字组合而成。宝特是英国一名蜡烛制造商,洁宝是一名爱尔兰移民肥皂商,两人后来成为连襟。两人与其岳父于1837年合伙办了一家小公司,最初制造“星”牌蜡烛、肥皂。一天。宝特看见洁宝夫人又白又细嫩的手，却握着一块又黑又粗的肥皂，于是决心要把肥皂搞得颜色既洁白，形状又美观。