农家乐：乐了游客富了农家

进入9月下旬，潞城市南流村14户经营“农家乐”家庭旅社的户主比平时更忙了。他们起早搭黑,叫来亲戚朋友帮助修厨房,刷墙壁,打扫庭院,准备以新面貌迎接“十一”黄金周旅游高峰,“让农家乐”既富农家又乐游客。南流村距潞城市高山流水风景区不足一公里。该景区冬无严寒,夏无酷暑     

合作经营激发经济薄弱村嬗变

<正>位于江苏省南京市溧水区东屏街道北端的和平村，属典型的丘陵山区。由于处地偏僻、交通不便、人居分散、农业生产设施落后，2016年以前，这里土地撂荒，发展缓慢，是市级经济薄弱村。而今，和平村以农民综合社作为产业发展引擎，盘活各类集体资源，增强自身“造血”功能，实现村集体和农民增收“双赢”，转型升级、华丽嬗变。     

全面开展主题年活动 为打造务实矿山效人社队伍奠定基础

为认真贯彻落实黑龙江省农垦总局党委确定的“六字”精细化管理原则，按照建设和谐垦区、幸福垦区、大美垦区的战略部署，通过在垦区人社系统广泛深入扎实开展“树正气、守纪律、严管理”主题年活动，用一年时间，努力打造一支适应新时期人社工作需要的纪律严明、高效廉洁、勤政务实、作风过硬的人社干部队伍，着力将人社工作打造成让各级党委放心、职工群众满意的特别能战斗的队伍，为垦区科学发展、跨越发展、和谐发展作出应有的贡献。     

打造“农民银行” 实现富民强社

湖南省浏阳市所辖４２个信用社，近几年来，端正为“三农”服务办社宗旨，积极助推农业产业化经营，充分发挥支农主力军和联系广大农民的金融纽带作用，切实解决农民“贷款难”问题，取得了金融经济互助互荣的良好效益。农村信用社连续三年被浏阳市政府评为支农先进单位，各项业务得到稳健发展，１９９７年一举扭亏为盈后，连续４年社社盈余，累计盈余８０４万元，消灭了高风险社。２００１年１１月末，各项存款１７亿元，较行社脱钩时净增７．２亿元，各项贷款１２．６亿元。一、牢固树立“农民银行”的市场定位行社脱钩后，浏阳市农村信用…     

以企业文化提升服务

2006年，吉林省农信社启动了新文化工程，在完成以理念文化为主体的9种文化体系设计后，又在辖内10个示范网点进行试点，开展了以“闪亮新形象”为主题的企业文化推广活动。吉林省长春市联社联合营业部作为示范网点，率先参与了企业文化推广工作，以提升服务为重点，从理念、视觉、行为等方面入手，对文化推广工作进行了初步探索，实施半年来取得了一些实效。     

硬汉风骨——记山西省潞城市史回农信社主任李万松

一周之内痛失双亲，一月之内再埋祖母——人生之大不幸接踵而至，再刚强的汉子也难挺住。可是他不仅挺住了，而且还牢牢“钉”在工作岗位上。一个平凡的基层农村信用合作社（以下简称农信社）主任，面对不幸的表现又是那么不平凡，上级领导、单位同事、乡里农民都说他“了不起”。他，就是山西省潞城市史回农信社主任李万松，一位奋斗在基层的优秀共产党员。     

刚柔并济攻坚克难——山东省寒亭联社向不良贷款“亮剑”

近年来，山东省潍坊市寒亭区农村信用合作联社（以下简称联社）以清非工作为突破口，以开展“不良贷款集中宣战”活动为契机，在全区范围内组织实施“不良贷款围剿歼灭战”，取得了明显成效。今年第二季度现金收回表外不良贷款691万元，完成潍坊市联社分配“不良贷款集中宣战”计划的691％。截至6月末，五级分类存量不良贷款较年初下降4273万元，完成计划的148．3％。五级分类存量不良贷款现金收回903万元，完成计划的125．4％。     

晋城市城区信用联社一举扭亏

山西省晋城市城区信用联社紧紧围绕效益这个中心，大胆改革，狠抓管理，走出了一条扭亏为盈、效益兴社之路。截至去年底，全区七社一部实现盈余 58万余元，彻底扭转了连年亏损的不良局面。 　　去年以来，城区信用联社在“改整规”后，出台了“三步走”工作战略。第一步，人人下乡，掌握社情；第二步，深入存贷户，了解经营；第三步，根据各人的工作经验，各自采取措施，完成各项经营任务。“三步走”带来了内部管理的新气象，班子成员在深入实地的调查研究过程中，相继推出了关于存贷业务、财务及安全保卫等内部管理新举措，加大了各个岗…     

太行山下弄潮人——记涉县政协常委、供销社主任任太明

2000年9月，任太明同志从粮食局局长的岗位上调到县供销社任主任、党委书记。他思想解放．懂经营，会管理．勇于开拓，硬是把一个困难重重、效益滑坡的企业．推进了先进行列。2001年．涉县供销社在全市供销社系统综合考核中跨入第五．2002年跃入第三，2003年跻身第二。被市委、市政府命名为“明单位”，被省社表彰为“全县基层社无亏损先进单位”，被市社     

剪纸·孔雀之乡

老黄是安县联社的掌门人，自1996年农业银行与农信社脱钩以来，他就成了安县联社的头头，一直到今，因为他随时随地自称老黄，所以人们背地里也都尊他为“老黄”，其实“老黄”名叫黄华富。     

走向成功之路——河南陕县西站信用社主任陈百义治社“三招”

陈百义,曾在八十年代两次获得全国金融先进工作者称号,在市场经济环境中,他敢想、敢干,办事雷厉风行,颅有“老农金”作风。近年来,他继续发扬艰苦创业精神,对治社推出“三招”。 一招:大胆改革,调动人的积极性 1988年6月,陈百义任西站信用社主任后,把加强经营,提高经济效益作为自己的任期目标。决心走改革道路,改“官办”为“民办”,完成任务受奖励,完不成任务就地下台。社内职工全部实行效益工资,把资金来源、资金运用、利润实债     

村社财务管理“四步曲”

村社财务管理“四步曲”达川市东岳乡属典型的山区型经济，１９８８年被确定为省级科技兴农示范乡。农村经济以种养业为主，乡镇企业起步较晚，发展缓慢。为配合科技兴农示范区的建立，进一步发展村社集体经济，该乡从１９９１年开始整顿村社财务，奏响了“四步曲”，效果...     

一园一社三对接：合作社撑起山区特色产业

山东省蒙阴县是一个山区县，素有“七山二水一分田”之说。该县从山区实际出发，从总结典型经验入手，找到了一条符合县情的现代农业发展之路——“一园一社三对接”：“一园”指农业精品示范园，“一社”指农民专业合作社，“三对接”指农业与市场对接、与城市对接、与企业对接。     

强调法治也要重视德治

目前，许多农村信用社在“依法治社”的同时，提出了“以德治社”。这对提高农村信用社职工的遣德修养，椎进农村信用社精神文明的建设，有着十分重要的意义。谈“以德治社”，绝不应偏废“依法治社”。“以德治社”是治社、兴社的重要组成部分。 首先，领导者要率先垂范，做到“官德先行。”古人云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”领导者的一言一行，对下属都能产生很大的影响，所谓‘“上梁不正下梁歪”“正人先正己”就是这个道理。一个信用社实行“以德治社”的好坏，关键在于领导者和管理者。所以，领导者在塑造高尚遭德…     

都来关心老信合人

我是一名老信合人,信合工作27年是我人生旅途中最美好、最难忘的黄金时期。27年来的风风雨雨,每一幕都深深地镌刻于我的脑海里。退休5年了,“以社为家”、“社兴我荣,社衰我耻”的呼唤依然在我的耳畔回荡着。无数已经退休的老信合人,他们     

坚定支农方向 支持“三农”发展

作为密切联系农民的农村信用社，如何实践“三个代表”的要求？我个人认为：农村信用社实践“三个代表”应具体体现在始终坚持为广大农民群众办实事、办好事，加大支农力度，改进支农服务上。一、实践“三个代表”，必须坚定“为农民、农业、农村经济发展服务”的办社宗旨。重庆是一个大城市带大农村的直辖市，重庆市联社从２０００年３月成立以来，联社领导班子认真学习贯彻朱总理关于：“农村信用社是联系农民的最好金融纽带，是支持农业、农民、农村经济发展的主力军”的讲话精神，始终坚定支持“三农”的服务宗旨不动摇，加大了对信贷支…     

观顺德产权制度变革思粮食流通体制改革

1994年4月，笔者曾赴广东顺德市进行产权制度改革考察，赞叹精明的顺德人敢为人先，不畏压力，大胆尝试的做法。时至今日，我们还在为姓“资”姓“社”争论不休的时候，顺德人已先行我们5年完成了产权改革。“十年八年后回头看，我们也许在做中国历史上一件伟大的事情！”这是顺德一些有识之士当年的预见．顺德人不争论，却坚信自己方向正确。计划经济时代由政府扶持起来的企业，如今该到市场上滚打，政府也应摆脱越祖代扈的角色．当好真正的社会管理者了。顺德市首先进行制度上的创新。顺德把经济体制改革与政府行政体制改革统一起来，改变…     

山西省潞城市耕地整理潜力分析

以山西省潞城市为研究区域，对耕地整理潜力进行了研究。结果表明，从数量上来说，山西省潞城市耕地整理总潜力为2573．86hm^2，占耕地待整理区面积的9．36％，其主要来源是耕地中大量的零星地类和其中部分的田坎占地；采用典型调查与统计分析的方法，确定了适合潞城市的现有田坎系数和其可整理为耕地的百分比关系，并对耕地整理潜力进行分级并划分了3个潜力区。     

强化管理出效益

河南省新野县信用联社围绕效益中心，全面加强信贷、财务、资金、人员管理，保持了各项工作快速稳健发展。三年来，均实现了社社盈余，共盈余６３３．９万元，连年被评为系统经营管理先进单位。信贷管理：建“账”立“制”抓落实●建立两册一账。该社依据各乡镇派出所或计...     

下重药治“毒瘤”：宜良联社清收盘活不良贷款纪实

不良贷款就像一颗颗“毒瘤”，他们寄生在许多信用社身上，一点一点蚕食信用社的肌体，致使信用社出现严重“再生障碍性贫血”，几近“衰竭”。长期以来，信用社广大干部职工殚精竭虑，苦苦探索着“治病”良方。 　　昆明市宜良县农村信用联社在这方面进行了大胆探索，从 1997年至 2000年，他们采取“一社一策”、“一企一策”的办法，对症下药，成功地盘活了宜良永兴水泥厂、永新无机盐化工厂等 20多个乡镇企业的不良贷款，金额近 1个亿。四年来，一个个“缠身”的信用社在割除“毒瘤”后，轻装上阵，重新焕发出勃勃生机，宜良县联社出现了…