制度创新是促进民营企业发展的重要途径

改革开放以来,民营企业有了很大的发展,但也存在一些问题.为了使民营企业有个快速、健康的发展,就需要在制度上创新.这就需要建立和完善现代企业制度;在管理上克服家族式的管理方式,向科学管理发展.     

产学研联合研发 提高企业经济效益

<正> 企业的发展需要管理创新,同时也需要技术创新,做为生物制品生产企业,技术创新尤显重要,但要提高技术创新的效率,仅仅依靠企业内部力量是不够的,还必须借助外部力量     

新经济环境下企业人力资源管理浅析

随着经济的迅速发展,人力资源管理在企业中的作用越来越重要.企业人力资源管理过程中管理的方式、管理的理念、对人才的需求都发生了一定的变化、有了新的要求.我国企业内部人力资源管理一直沿袭着传统的理念,存在很多的不足,需要及时地创新.本文主要分析了企业人力资源管理的发展过程及新经济环境对企业人力资源管理的新要求,然后分析了国内企业人力资源管理的不足并有针对性地提出了一些创新的思路和方法,以促进企业更好地发展.     

网络经济时代石油企业管理创新

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力.任何企业的发展都离不开创新,创新带来动力,创新注入活力.在进入网络经济时代的今天,创新对于企业的意义更是如此.我国的石油企业要想加快发展,也要在管理创新上下功夫.深入分析我国石油企业管理创新的现状,处理好制约管理创新的几个问题,才能找到石油企业管理创新的前进方向.     

企业发展的动力——企业创新

创新是国内外经济迅猛发展的需要,是党中央的要求,也是企业自身发展的必由之路。创新是企业永恒的主题,企业只有创新才能适应不断变化的消费需求、才能适应科学技术的快速发展要求、才能适应激烈市场竞争的需要。企业实现创新,关键是领导的观念和管理的创新,创新能给企业带来活力和生机,企业只有不断创新才能长期地生存、发展和壮大。     

管理世界“师夷长技”：我国企业管理新解

随着企业经营环境的变化，企业管理更需要不断创新，以跟上世界企业管理发展的步伐。企业管理创新的健康发展，需要多方面因素的通力协调。文章从企业管理创新、建立企业文化、政府职能的转变、企业中以人为本等几个方面阐述了企业进行创新管理的几个要素。     

新形势下企业财务管理创新浅谈

21世纪是知识经济时代,在这个发展与进步的新形势下,现行的企业财务管理的理论和内容已经无法满足企业投资决策的需要.因而,对于企业财务管理工作进行创新是时代的紧迫要求,是企业得以健康生存与发展的必要前提.要对企业传统财务管理模式进行创新,必须找到一种符合现行经济体制对财务管理工作的理性需要、开放化需求以及动态性要求的管理模式.本文针对如何进行财务管理创新展开讨论,旨在为财务工作者提供必要的参考与借鉴.     

更新经营理念 推进管理创新

现代企业生成发展需要解决的紧迫问题是要更新经营管理理念,加快工业企业的管理创新工作。企业管理创新是指企业为适应市场经济和科技的发展及经济全球化的新形势,在管理体制、管理方法、管理手段等方面进行的调整和改革。企业经营理念的更新和管理手段的创新,必然带来企业技术的创新,而现代先进的管理技术和手段的应用必然会进一步推动企业的经营理念和管理方式的创新。     

浅析财务管理在企业管理中的职能及其创新思路

加强企业管理,促进经济效益的提高,始终是企业工作的重要课题,需要进一步探讨和研究.文章就企业财务管理在企业管理中的重要职能进行探讨,并在此基础上提出一些企业管理创新下财务管理理论创新的思路.     

浅论企业管理创新

管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿景的内在需要。对管理创新进行清晰地界定，全面分析管理创新的有利因素和阻力，深入探索实践管理创新的方式方法，对于指导企业有意识地开展管理创新活动，提升企业竞争力具有十分重要的意义。