企业危机沟通中的障碍及策略研究

企业内外部环境的复杂性,给企业带来了诸多风险和危机。如何有效地规避风险,化解危机,事关企业的存亡,危机沟通是企业成功管理危机的关键。本文通过分析危机发生前后的沟通障碍,提出了危机前后的沟通策略,与各位同仁交流共享。     

试论预算管理在企业发展中的重要性

财务预算管理是实现企业计划、组织、控制、领导等功能一体化管理的工具。同时,财务预算管理质量的高低直接决定着企业发展潜力。是否具备完善的财务预算管理机制是衡量现代企业的重要标准。财务预算是企业发展到一定阶段的必然要求,实时性那企业发展战略目标的重要手段。本文将主要对预算管理在企业发展中的重要性进行全面地阐述。     

探讨企业中员工沟通的策略

在现代化信息时代,伴随着管理理论的发展,沟通作为管理理论中的一个方面也变得极为关键,因此对企业中员工沟通的研究成为一个重点。企业中员工沟通的顺畅进行,对一个企业的发展起着至关重要的作用,所以应该采取有针对性的措施来改善企业的内部沟通。文章对沟通研究范围中的一个部分——员工间的沟通进行研究和探索,在对各种沟通形式进行分类的基础之上,通过深入分析企业中员工沟通的现状及存在的问题,理清造成沟通障碍的因素,寻找解决方法并对各种解决途径加以论述。     

沟通策略在企业绩效管理中的应用思考

<正>一、前言绩效沟通属于绩效管理的关键所在,当绩效沟通不具备有效性或者沟通不流畅,必定会影响到绩效管理工作的正常开展,使其处于表面化状态,难以发挥出应有的作用。通过调查员工最具吸引力的因素可以了解到,企业内部上下级以及同级之间良好沟通渠道占据着较大比例。当前阶段,企业制定绩效管理体系期间,     

房地产企业有效沟通的探讨

针对房地产企业的产业链长、项目历时长、参与人员多、行为主体复杂、涉及专业面广等特点对房地产企业内、外部有效沟通进行了详细地分析。文章认为沟通作为管理的核心功能,作为一种管理方法始终贯穿于房地产项目开发的整个过程。     

试论管理会计在企业经营管理中的重要性

随着社会的不断发展,市场竞争愈发激烈,企业为了生存和发展需要不断的提高企业的核心竞争力。在企业的经营发展过程中,管理会计直接参与其中,对企业的经营发展决策掌握方向,纠正企业的经营错误,为企业的发展提供了基础保障。因此,管理会计对于现代企业的发展具有非常重要的作用。     

试论心灵沟通在企业人性化管理中的作用

文章分析了制约企业人性化管理的几个因素,阐述了企业人性化管理中心灵沟通的意义和重要作用,提出了开展心灵沟通、推动企业人性化管理的对策：在沟通的过程中,不能违背以人为本的管理理念;沟通过程中要制度化保障;沟通的过程中一定要真诚。     

企业管理中的有效沟通

实施有效的管理。是培养企业核心竞争能力的基础。核心竞争能力是指企业的技能和竞争力的集合。从某种意义上说，企业是可以用来获得特许市场地位的各种专门化资源的积累，是一种可持续的竞争优势。一个企业的历史和经历、特点和文化、优势和能力对于企业的竞争力的形成至关重要。企业可以看成是具有不同实用性的各种资源的集合，管理的对象是各种资源。管理工作就是对各种资源进行合理、有效的配置和利用。实施管理的过程，就是信息的传递与反馈的过程。作为企业的主体，人是一种极为特殊和重要的资源，是决定企业核心竞争力最根本的要素。一个企业的群体成员之间进行交流包括相互在物质上的帮助、支持和感情上的交流、沟通。人与人之间的信息交流就是沟通。信息的沟通是联系企业共同目的和企业中有协作的个人之间的桥梁。如果没有信息的沟通，企业的共同目的就难以为所有成员了解，也不能使协作的愿望变成协作的行动。沟通如果有效，则双方会迅速得到准确有用的信息；反之，有可能花费了大量的时间，而得到的只是一些模糊甚至是错误的信息。管理者最重要的功能是把企业构想、使命、期望与绩效等信息准确地传递到职工，并指引和带领他们完成目标。除了组织、策划、计划、控制以外，还需要在整个工作过程中对部下施加一种影响力，使他们不仅心甘情愿地服从，而且乐于工作，为实现本企业的目标而努力。随着信息沟通技术的不断发展，企业的组织结构越来越向有利于信息沟通的方向发展，具有较少层次的扁平型组织结构是现代企业管理的发展趋势。     

对企业有效管理沟通问题的思考

本文阐述了企业管理中有效沟通的意义。分析了管理中沟通存在的问题,提出了进行有效管理沟通的策略。     

探讨思想教育在企业发展中的重要性

在企业的发展过程中,恩想教育工作发挥着非常重要的作用,因此针对企业发展的各个阶段,加强思想教育工作都是刻不容缓的。要做好思想教育工作应该首先致力于增强思想教育工作的渗透力和影响力,解放员工的思想,提高其工作的积极性,为企业的发展提供精神上的动力和思想上的保证。     

刍议现阶段制造企业成本管理的重要性及优化策略

成本管理是企业提高效益、增强竞争力、实现持续发展的根本路径和重要保证,对于制造企业的重要性同样不言而喻。本文阐述了现阶段制造企业加强成本管理的重要意义,分析了当前的现状及存在问题,并提出了优化成本管理的建议,希望能够对制造企业的健康发展贡献自己的绵薄之力。     

试论企业文化与管理沟通的关系

在市场经济条件下．管理沟通在企业管理实践中发挥着越来越重要的作用。每个企业都有不同的企业文化,而管理沟通就是在一定的企业文化背景下进行思想和意识的双向传递。本文首先阐明了管理沟通的重要性,其次描述了现代企业文化具有的特点,最后论述了管理沟通与企业文化的关系。     

试论企业中的非正式沟通

一般而言．企业中的沟通方式有正式沟通与非正式沟通两种。非正式沟通是相对于正式沟通而言的．它是通过正式组织结构以外的途径进行的信息传递和交流。它不受组织监督．自由选择沟通渠道．这些渠道繁多且无定型，如联欢会、生日晚会等各种形式的非正式的团队活动、同事间的传闻、熟人间的闲谈等。     

浅谈思想政治工作在企业发展中的重要性

随着社会的不断发展,各类企业的组织结构、业务流程以及管理制度都发生了重大的变革,思想政治工作的环境,以及面临的各项问题也随着社会的发展发生了很大的变化。加强企业思想政治工作是促进企业发展、社会稳定,确保和谐社会建设的需要。所以,我们必须充分认识到思想政治工作在企业发展中的重要性,要紧跟党的基本路线和方针政策,紧紧围绕企业的生产目标,针对员工在思想上的各种矛盾、疑惑,通过宣传科学、正确的道理,解决员工的思想问题,帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观,提高管理的效率和水平,为企业持续又快又好发展提供思想保证和智力支持。     

浅谈财务管理在企业经营管理中的重要性

财务管理是核心,财务管理的好坏,关系企业是否能健康良性的发展下去,因此,优化财务管理,挖掘财务管理各项功能,对于改善企业经营,提高企业经济效益具有十分重要的作用。     

论及时有效沟通及其管理

科斯的交易费用理论和阿罗的信息理论揭示了企业这一微观经济单位产生的经济学基础,从而打开了企业这一"黑匣子".但是这两大理论只是考虑了企业获取外部信息的规模经济性,而没有考虑到在企业管理实践中其内部信息及时有效沟通的重要性.文章结合笔者自身从事企业管理的实践初步探讨了企业内部实现及时有效沟通的重要性及其管理,以便引起实业界和理论工作者的重视并在此基础上进一步深入地推动该领域的研究.     

沟通是打造团结高效企业团队的重要途径

文章阐述了沟通在企业中的重要性,提出了通过有效的沟通,打造团结高效团队组织的有效途径。指出,沟通要有认真的准备和明确的目的性;沟通的内容要确切;跟踪和反馈要及时;沟通中应增加双方的信任度;利用乔哈利窗口模型,改善沟通的有效性;创造支持性的沟通氛围;学会有效的聆听;创造了解沟通环境,善用非正式沟通;结合文化因素进行沟通;创新工作载体,丰富活动内容,推动有效沟通。     

试论加强企业反腐倡廉工作的重要性及对策

本文论述了加强企业反腐倡廉工作的重要性,提出了相关的对策建议。要从严要求,加强教育,深化企业领导干部对反腐倡廉工作的认识;进一步完善制度,推行企务公开;积极发挥媒介作用,督促企业领导干部按章办事。     

谈现金在企业管理中的重要性

本文说的现金是广义上的现金，包含库存现金、银行存款及短于三个月期限的现金等价物。现金流量是企业一定时期的现金流入和流出的数量。经济越快速发展，现金流量在企业生存发展和经营管理中的影响就越大，现代企业管理之一大转变就是对现金流量的重视。