试论供电企业文化建设实现软着陆的方法企业

国家电网公司推行企业文化建设“四统一”是指：统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略和统一的管理标准。作为供电企业,东宁县电业局自开展企业文化“四统一”主题实践活动以来,认真贯彻落实国家电网公司党组《关于建设优秀企业文化促进公司科学发展的意见》（国家电网党[2009]1号）文件精神,深入学习《黑龙江省电力有限公司开展企业文化“四统一”主题实践活动的实施方案》,对照具体要求审视我局企业文化建设的现状,发现问题、总结经验、确定目标、采取措施。全方位推进企业文化“四统一”建设在东宁县电业局实现软着陆。下面,结合东宁县电业局企业文化“四统一”建设的主题实践活动,谈谈新形势下,供电企业文化建设实现软着陆的方法。     

第二届（2003）中国企业文化年会在北京圆满结束——企业文化与企业健康主题备受关注

近日,全国企业文化建设的一次盛会——“第二届(2003)中国企业文化年会”在北京圆满结束。本届年会的主题是“企业文化与企业健康”。国内外知名的企业文化专家、学者、企业家先后就“以文化打造核心竞争力”、“企业文化与企业健康”、“企业变革与文化再造”、“绩效导向型的企业文化”、“启动企业文化战略”、“民营企业文化培育”等议题展开广泛深入地探讨。大家通过大量的企业文化建设事实和前瞻性的观点集思广益,以期通过企业文化找到企业健康和企业长寿的基因与秘诀。年会还颁发了“2003年度中国企业文化优秀奖”,30家企业榜上有名…     

基于认同视角，试论企业组织文化渗入职业教育的效用

立足认同的视角,探讨组织认同对企业文化的效用,即认知、分类、身份认同。在此基础上,进一步探讨企业文化渗入职业教育的效用,本文主要从三个方面进行了思考：第一,搭建校企合作平台,培养“产-销”对路的人才;第二,鼓励企业走进校园,形成知识与技术循环更替的“活水”;第三,企业人才选拔,改变整体教学氛围。     

2012冶金企业文化论坛在西宁举办

6月19日至20日，以“建设学习一创新型企业文化”为主题的2012冶金企业文化论坛在青海省西宁市举办。中国：台金企业文化建设协会会长赵国珩发表了题为《建设学习创新型企业文化，为钢铁行业转型升级提供智力支持》的主旨讲话。来自宝钢、莱钢、邯钢、唐钢、首钢的代表作了重点发言。与会代表围绕论坛主题．进行了深入交流研讨。     

文化超前 企业超凡

有人说,“企业文化看起来很美,做起来很难。”只承认它是美的,一做就望而却步了。还有人说,“企业文化说起来重要,做起来次要,忙起来不要。”     

招聘中的企业文化

当前不少企业管理者仍未能将企业文化与日常工作结合起来,认为企业文化是“虚”的,企业文化管理无非是让员工们喊喊口号、搞     

走向科学化、精细化的中国企业文化——中外企业文化2006昆明峰会综述

初冬的昆明,天高云淡,碧空如洗,暖阳如春。11月11日至13日,由中国企业文化研究会主办的“中外企业文化2006昆明峰会”在西山区云安会都隆重召开。会议围绕“企业文化创新与提升企业核心竞争力”这个主题,就“国外企业文化借鉴”、“培育创新文化与构建创新型企业”、“品牌塑造     

“稀里糊涂”的企业文化

经过不断的学习研究，很多企业自认为已经了解并建立了自己的企业文化，然而在实践中它们却发现自已的企业文化仍然是“看上去很美，说起来很甜，傲起来很难”。问题究竟出在哪里，本文将对此进行探讨。     

企业如何使自己的文化“独树一帜”

杰出的公司之所以成功,是因为它们大都具有独特的企业文化。营造独特的企业文化,企业要做到:让经营理念“新”起来,让企业精神“特”起来,让企业形象“靓”起来,让文化氛围“酷”起来,让文化交流“火”起来。     

企业文化建设须抓好“四个结合”

企业文化是企业的核心竞争力。创造优秀企业文化,从根本上提高企业的经营管理水平,以适应现代市场经济发展的需要,是目前国有企业迫在眉睫的大事。当前,企业文化建设应达到两个方面的目的:对内调动职工的积极性,对外提高用户满意度,提高企业竞争力。建设企业文化,要从自身发展和成长的实际需要出发,结合各自企业自身条件和职工素质,把职工的积极性与企业的目标结合起来,建立适应新经济时代下企业发展所需要的新的价值观念、新的服务理念和新的竞争理念,从而达到内强素质、外树形象的目的。抓好企业文化建设与职工思想政治工作的结合企业文化建设和职工思想政治工作有很多共同的地方,它把开展员工思想政治工作与塑造企业形象结合起来,既注重精神层面的工作,又强调外观形象的塑造,它能有效改变企业思想政治工作“说起来重要,做起来次要”的“两张皮”现象。因此,要通过企业文化建设,不断加强思想政治工作,不断学习创新。首先要求必须时刻注重学以致用、学而创新。要实施有效的学习培训计划,强化职工素质教育和再学习,推动企业向国内外先进企业学习经验,创新思维,掌握竞争本领,不断提高综合实力。其次要求树立和培养典型人物。在对企业文化进行宣传培训后,有一部分人能够直接认同...     

建设“家”文化 推进企业民主管理

企业“家”文化是建立在民主、平等的基础上一种有目标、有方向、有动力、有创新的管理方式，建设“家”文化有助于企业和谐、民主管理、干群融洽。文章通过对“家”文化的内涵与意义、企业民主管理与企业“家”文化的关系、如何建设“家”文化，以及“家”文化对大唐岩滩水力发电有限责任公司企业民主管理的促进作用的论述，旨在把“家”文化与企业管理结合起来，推进企业民主管理制度化、规范化、常态化。     

浅谈知识导向型企业文化的培育

为了响应知识经济时代企业实施知识管理模式的新要求,企业文化建设必须进行变革,建立知识导向型企业文化是顺应时代的要求。本文拟从知识导向型企业文化的内涵,“以点带面”培育知识导向型企业文化及其所必须的软硬环境三方面进行了探讨。     

用文化铺设企业可持续发展之路--中外企业文化2005成都峰会综述

初冬的蓉城,似寒却暖,冬阳如春。位于城东的望江宾馆内,林木葱茏, 生机盎然。11月12—14日,“中外企业文化2005成都峰会”在这里隆重召开。 623位来自世界和全国各地的领导、专家学者、企业家、企业文化工作者及新闻记者,围绕“企业文化建设与企业可持续发展”这个主题,就“国外企业文化走势与借鉴”、“国有企业重组调整中的企业文化融合与创新”、“树立自主创新意识,铸就民族品牌灵魂”、“构建和谐企业与企业文化的作用力”、“服务文化与服务增值”等问题,作了广泛的经验交流和深入的学术研讨。现将峰会内容综述如下。     

新时期下石油企业的文化创新

经济全球化、知识经济和可持续发展已经成为当今社会发展的三大主题,建设具有时代特点和石油行业特色的企业文化是石油企业顺应这一时代主题的必由之路。但是石油企业文化建设是一项复杂的系统工程,要建设富有石油特色的企业文化,就必须找准企业文化与市场经济的交汇点,确立共同的企业价值观,实行"以人为本",完善制度文化,重构与再造学习文化     

企业内的无障碍沟通

在现代管理中，企业内部的沟通被认为是管理工作的一项重要内容。沟通是信息交流的重要手段，它就像一座桥梁，连接着不同的人、不同的文化和不同的理念。良好有效的沟通能够让交流的双方充分理解，达到共识。在管理学中，管理沟通是对沟通概念的延伸，它不仅涵盖了个体与个体之间的交流，还包含群体之间以及上下级之间的沟通。在本质上来说，它是一种管理的重要工具，应用好这个工具能使企业的管理流程更加通畅、信息交流更加充分，从而高效地实现管理目标。然而，由于传统的企业文化、组织结构、沟通渠道的影响，许多企业内部的沟通远未达到理想状态。正如我国城市中专供残疾人使用的“无障碍设施”一样，或想用没得用，或中看不中用。     

企业文化与企业制度

企业文化与企业制度的关系 企业文化建设过程中,人们对“文化与制度”、的认识经常陷入一种误区,或把二者对立起来,或把二者混为一谈,分不清二者在企业管理中的地位与作用。实质上,企业文化与企业制度既存在紧密联系,又相互区别。     

论企业文化建设对企业发展的重要性

如今,企业管理思想已经进入“文化管理”阶段。许多研究表明,企业文化对企业效能影响显著。而且,企业文化与企业效能之间具有一定的科学过程和运行机制。在激烈的市场竞争中,许多公司能够发展与壮大,一个很重要的原因是这些公司具有独特而强大的价值观和风格,即它们的“企业文化”。随着企业文化研究的深入,人们越来越关注企业文化对企业的实际功效。目前,我国关于企业文化和企业效能的研究仍处在起步阶段,这个问题也就成为文章的主题。     

企业文化建设切入点的选择

我国学术界对企业文化概念的概括有几十种之多,综合起来,代表性的观点有三。其一是“总和说”,认为企业文化是企业物质财富和精神财富的总和;其二是“同心圆说”或“三层次说”,认为企业文化包括3个同心圆或3个层次,外层为物质文化,中间层为制度文化,内层为精神文化;其三是“意识形态说”,认为企业文化是企业的意识形态,是相对于大     

致力于职工队伍素质的提高——记华北石油管理局井下作业公司的企业文化建设

近些年来,华北石油管理局井下作业公司把企业文化建设与企业的持续健康发展结合起来,充分调动了职工的积极性和创造性,形成了企业的凝聚力和核心竞争力,公司上下呈现出了欣欣向荣、蓬勃发展的好势头。1997年至2004年,外部市场创收由5626万元上升到15383万元;职工人均年收入由1.55万元上升到2.55万元;先后荣获集团公司“企业管理先进单位”、“基层文化活动先进单位”、“河北省双文明集体”、“河北省明星企业”等荣誉,实现了两个文明建设的双丰收。学习文化,筑牢企业持续发展的根基企业要参与竞争,必须建立持久的竞争优势。而持久的竞争优…     

2003年中国企业文化之京城论道：民营企业文化的力量

由中国企业联合会、中国企业家协会主办,清华大学、中国人民大学共同举办的“第二描(2003)中国企业文化年会”于10月27日、28日在北京举行。400多名企业精英、理论专家就“企业文化与企业健康”的主题会聚京城,进行了一场企业文化论剑。本次年会上,《英才》杂志总编辑宋立新主持了“民营企业与家族企业文化战略”论坛,与会嘉宾讨论的话题从民营企业的文化战略开始,最后集中在“共同利益造就