员工相互推诿责任的原因分析与管理机制设计

文章以员工责任推诿现状为出发点,分析责任推诿的原因,概括得出员工推诿责任的个人因素与企业内部环境因素,运用心理学中人的"自我保护"意识与经济学中"社会人"假设理论分析了两大原因存在的客观性与合理性,提出设计"利益相关者"管理机制以避免责任推诿现象的产生,以期为相关学者与企业管理者提供一定的研究与管理思路。     

如何战胜“创业的孤独感”

用“独上高楼望尽天涯路”来形容我们走上创业之路的心境，是再除当不过了，但是创业的高楼永无止尽，上了一层又一层，所以“孤独感”是创业者的常态，尤其在初创时。     

战胜“陌生电访恐惧症”

衡量一个人是否适合创业有很多复杂的标准，但有一项标准既简单又有效：你是否敢于并善于给陌生人打电话。     

外国公司的“中国病”

发达国家先进的管理方式、尊重法规、尊重市场反应、对消费者负责的现代经营理念，为什么到了中国就变了味了呢？     

如何战胜市场错位

公司的发展无法满足客户的需求——或者称为“市场错位”,是处于中等规模发展阶段的公司面临的最根本危险。在公司发展的早期阶段,客户与企业家可以进行直接交流,企业家决定满足哪些徉户的哪些需求,并同步改变公司的经营模式以满足这些需求这个过程驱动公司向前发展,并逐渐形成明确的价值主张。     

阿里巴巴的“文化病”

曾经拥有最被羡慕的企业文化的阿里巴巴公司出现了让人惊愕的腐败丑闻,马云迫切要面对的一个挑战是,那些表面上认同阿里文化但骨子里却不以为然的员工     

战胜渠道商的四大“心魔”

<正> 辛辛苦苦从分销商或者终端拿回订单,渠道商不送货;明明是很有竞争力的新品,渠道商推广敷衍了事;明明是利润很丰厚的渠道促销政策,渠道商不跟进;明明是厂家全额补贴的终端促销,渠道商不执行;明明是提升双方知名度的联合传播,渠道商却不配合……这都是渠道商在多年的商业活动中形成的思维定式、在粗放式的发展过程中养成的销售习惯在作怪。业代该如何帮助渠道商克服不良的销售习惯并改变经营的思维定式,战胜其心魔呢?     

“战胜”贪官，媒体人何来正能量

一位媒体人通过微博最终扳倒了一名部级高官，这是国家发改委副主任刘铁男涉嫌严重违纪被调查给人留下的强烈印象，尽管这又一里程碑式的事件还发出了更广泛的信号。     

“中小企业的大公司病”

历经十年，倪润峰带领长虹从一个总资产2000多万元的军工企业发展到总资产166亿元的著名上市公司，造就了中国家电产业的奇迹。然而突然长大的长虹患了一种新病：大企业病。倪润峰开创了中国企业家对巨婴企业的反思潮。     

治理亚洲企业“不透明病”

过去的一年多里，安然破产案，以及世通、环球电讯、施乐等一系列信用危机事件引起了人们对美国公司治理结构的质疑。中国人善于反省自躬，全球经济领头羊尚如此，国内或者亚洲又如何呢?其实，中国证券市场上的蓝田、银广厦、中科创等违规案一再给忽视公司治理的人敲响警钟。     

“精”与“傻”

<正> 公司有两个出色的业务员,一个"精",一个"傻"。"精"的那位善解人意、擅长公关。他能够在短时间内揣摩出客户的心理,然后投其所好。他为每个客户建立一个档案,包括客户的简历、脾气、性格、特长、爱好,一一记录在案。初次接触客户,他并不急于道明来意,而是和客户天南海北地闲聊神侃:爱足球的就和他聊足球,好书画的就和他侃书画,有孩子的就夸赞他的孩子有出息……句句说到客户的心坎里。客户有什么难处,他会竭力为客户排忧解难,客户对他又添了几分感激。一来二去,大家就成了朋友。这时他再找机会"不经意"地推销产品,客户就会爽快地答应。连续多年,他一直是公司的金牌业务员。     

战胜“SARS”——中国对外经贸交流恢复正常

6月24日,世界卫生组织在日内瓦和北京同时宣布:解除对北京的旅行警告,同时将北京从非典疫区名单中除名。这标志着肆虐北京几个月的非典型肺炎疫情已基本平息,北京的经济和社会生活即将恢复正常。这同样也标志着中国在抗击“SARS”的斗争中取得了最终胜利。     

让“相互文化”实现兵团作战

相互尊重——相互理解——相互信任——相互支持,这是团队关系逐渐加深的递进过程。     

“互联网+相互保险”模式的启示与思考——以支付宝“相互保”为例

相互保险公司历史悠久,但对于我国保险业而言仍属于新生事物。总体而言,我国保险业的发展相比国外较为迟缓,"互联网+"时代的到来,为相互保险公司的发展带来了低成本、高效率、快速发展投保人以及专注开发新型保险品种的机遇。结合支付宝新推出的"相互保"保险服务案例,分析了"互联网+相互保险"模式具有庞大的潜在客户群体、大幅度降低经营成本、有利于扩大品牌影响力的优势,并提出了对互联网保险商业模式的启示和思考。     

人类能最终战胜“人口魔鬼”吗？

界定了两种"人口魔鬼"的概念,并简单回顾了人类与"人口魔鬼"斗争的历程.在今后几十年或者稍长的时间里,世界人口总数不会无限增殖下去,人类有望战胜"过剩人口魔鬼".但在达到人口顶峰后,由于人口持续缩减,人类的未来不太乐观.     

盛大杀入腾讯大本营Youni能战胜微信吗？

司万迁说“天下熙熙，皆为利来”，而盛大Youni将人与人之间的金钱来往变成了真实的社交产品。它能借此挑战微信吗？     

新技术下“相互宝”的运营模式分析

在互联网+的新技术下,相互宝快速走红,这不仅得益于背靠的阿里旗下的支付宝,更在于现如今我国日益提高的国民保险素质。随着国民自身保障意识的增强,再加上相互宝相对简单的方式,越来越多的人加入到这一新兴的互联网产品中。据此,通过介绍相互宝的相关情况,分析其运营模式,并与其他网络互助保险产品的进行对比分析,最后展望相互宝的发展前景。