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3月12日,沃尔玛中国物流总监戴浩文(Ted P.Huffman)专程来到北京,参加中国企业采购与供应链管理高层论坛。此次论坛汇聚了麦肯锡、惠普以及索尼爱立信等跨国物流公司的高层物流与信息主管。由于沃尔玛在全球零售业的“老大”地位以及其在物流信息流控制方面的出色表现,戴浩文关 相似文献
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<正>家乐福、沃尔玛这些国际零售巨头涉及的价格欺诈案给了中国政府、百姓和零售业一个警示,即对零售市场交易秩序的管控要提高到国民经济内需拉动战略的实施、老百姓民生利益要得到有效保护、零售业要能健康发展的高度来认识与对待。一、退去国际零售巨头头上的光环改革开放以来,特别是中国加入世界贸易组织以来中国对外资零售商采取了全世界最为开放的政策,世界零售业最靠前排名的零售巨头们都集聚到中国市场开店,家乐福是最早进入中国市场的大型连锁超市公司,沃尔玛是全世界最大的零售公司在世界500强 相似文献
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作为世界零售业两大巨头,家乐福和沃尔玛在中国市场上一直进行着精彩的博弈。两大零售巨头在中国的不同表现,足以引发中国本土零售企业的深思。 相似文献
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沃尔玛之所以能够取得巨大发展,主要在于其垄断优势-配送中心和成本控制机制的作用,但是这些垄断优势的形成还需要一定的条件。沃尔玛在海外投资中,力图依靠其原有的垄断优势,当前沃尔玛在华发展缓慢的主要原因就在于其垄断优势的丧失。沃尔玛目前正在逐步重建垄断优势,这是决定它今后成败的关键。 相似文献
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曾几何时,当家乐福、沃尔玛等国际知名零售业巨头纷纷登陆中国市场,国内零售业市场迎来了一片崭新的天地,国际零售商们以新颖的供销方式、低廉的价格 相似文献
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全球“超级售货员”沃尔玛抢滩中国,给平素波澜不惊的深圳商界带来一阵不小的波动。它以一贯到底的低价位策略、博采众长的先进管理手段和绝对到位的服务态度,激起了深圳商界诸路人马的关切、躁动和忧虑。沃尔玛到底给中国带来了什么?深圳商界有了哪些变化?本文试图给读者一个客观的解释。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(15)
随着燕郊经济的持续增长,像沃尔玛这样的大型商贸中心也取得了飞速的发展。由于特殊的地理位置,燕郊镇作为北京的卫星城,经济发展潜力巨大、人口众多,随着燕郊镇经济的持续增长,以及首都北京的经济辐射范围的扩大,燕郊镇的大型商贸中心也取得了飞速的发展。如何提高燕郊中心城区大型商贸中心物流运作效率已成为燕郊镇政府亟待解决的问题之一。本文通过对沃尔玛在燕郊地区物流配送上出现的问题进行分析,并提出解决方案。 相似文献
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加入世贸组织对我国的商业企业是一个严峻的考验,但也是一个难得的学习机会。通过与“狼”共舞,我们可以学习“狼”的生存技巧。本文介绍世界最大的零售商沃尔玛的经营秘诀,以期引起我国商业企业的重视。 相似文献
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作为全球最大的零售企业,对于沃尔玛零售管理策略我们有必要了解.本文大概介绍了沃尔玛零售管理策略,并对其优势和存在问题作了几点分析.巨大的规模和雄厚的资金实力使沃尔玛在市场上取得了绝对的优势.巨大的规模也使沃尔玛的各项管理费用和成本较低.所以,其管理策略尤为重要,新的经营组织形式,大力推进现代物流配送,用良好的企业机制改造传统商业都值得大多数经营管理者探讨学习.然而它在中国市场的放缓扩张,谨慎选择;"天天平价"的丢失;帐期的延长;高速物流配送中心的取缔等也造成了很多问题. 相似文献
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沃尔玛的国际扩张模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文以沃尔玛为例,回顾了其全球扩张历程,并对其海外扩张模式做了探讨,发现沃尔玛在国际扩张过程中,主要采取的是由近及远的空间扩张模式,对不同性质的目标市场,则分别采用收购和合资新建等国际化经营模式。以中国商业零售业对外资的开放政策变化为背景,本文还对沃尔玛在中国的发展做了剖析,并对其未来发展态势做出预测。 相似文献
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作为全球最大的零售商沃尔玛给零售界带来了许多经验和案例。本文分析总结了沃尔玛公司在中国市场的主要问题。通过学习借鉴其经验,有助于中国零售企业的发展。 相似文献
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在全球经济、知识经济,互联网经济的冲击下,市场供需双方关系发生了巨大的变化,顾客个性化需求不断增加,企业问的竞争越来越激烈,市场需求的不确定性在很大程度上有所增加。该文通过对沃尔玛核心竞争力一现代化的供应链管理概念的介绍和分析,进一步了解我国零售业供应链的现状,再在沃尔玛供应链成功管理模式的对比下,针对我国零售业存在的问题提出相应的对策及发展方向。 相似文献
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随着21世纪信息时代的到来,信息技术在现代企业的发展中得到了广泛的应用,同时零售业的发展也逐步走向信息化。在信息技术的支持下,沃尔玛凭借最低的成本,最优质的服务,最迅速的管理反应在全球运作。本文对零售业巨头沃尔玛采用信息化策略的分析具有双重的意义,一方面沃尔玛的信息化不仅提高了供应链的工作质量,也为沃尔玛的客户创造了巨大的经济利益;另一方面沃尔玛全球采购中心高水平,高投入的信息化和统一的信息化标准和规范给我国零售企业的信息化建设与发展提供了很大的启示。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(14):33-34
最近一段时间,沃尔玛在中国市场不断地进行调整。继在中国市场采购体系和门店再度调整后,沃尔玛在中国的高层再现人事调整。沃尔玛中国发展部高级副总裁梁贵基已辞职,沃尔玛中国亦迎来两位新负责人,分别任职中国发展部高级副总裁、中国发展部地产高级副总裁。本文主要分析了沃尔玛竞争战略和近期战略的调整,以及对我国零售企业的启示。 相似文献