同仁堂海外劲舞

北京崇文门外大街一条僻静的胡同里，有一座与周围高楼极不协调的孤单的四合院，这座看上去像北京过去大户人家的老宅，是北京同仁堂(集团)有限公司总部所在地。而临街拔地而起的高楼，就是北京同仁堂(股份)有限公司，门前这条狭窄的胡同连接着幽静与繁华，似乎暗示了同仁堂的过去与现在。     

高效节能显神威 真空超导火爆各地供暖市场

工程订单接连不断 神奇效果有口皆碑。进入10月下旬．全国大部分地区均出现大风降温天气，寒冬步步逼近。然而，在山东东营华维化工有限公司里．却是一派热火朝天的热闹景象。由公司总经理吴维一自行设计开发的真空超导供暖系列产品，仅东营当地，安装真空超导供暖系统的的家庭住户和办公、场所就有600多家，其中50％都是两三年的老用户了．对其温度高．省煤、干净、使用方便的特点均赞不绝口，     

企业实施多元化经营战略对策

企业多元化经营战略是企业经营战略的一种，它具有不同的类型和形式，也具有自己的优缺点。使用得好，就可以成功；使用得不好就要失败。本文就企业多元化经营战略对策谈了自己的看法。     

20／80陷阱

21世纪“用户是上帝”的商业准则里,用户是什么?那个20/80理论对吗?理解是亿万种。结果只有少数企业理解了“用户”而成为经济发展上的先驱,大部分企业却是经济发展上的“先烈”。难道经济发展的这个战场上前赴后继的企业争战中真的几乎所有企业都被这些“无形的子弹”射杀了吗?     

使用与满足理论视角下衡阳市文化品牌传播策略研究——以衡阳创梦文化传媒有限公司为例

短视频是文化产品传播不足的天然弥补。本文以衡阳创梦文化传媒有限公司为研究对象，主要通过短视频自制作创造传媒影响力，专业打造精品短视频平台，同时打破以往传统媒体上市公司的单一盈利模式，增加企业文化走进校园的实业运营收益等业务。通过打造校园泛娱乐产业生态平台，整合艺人向、编剧IP向、影视制作团队向三大方向的综合资源，其中编剧IP向进行了全国性整合规划，包括校园大学生的人才提取、创意提取、专业提取，泛娱乐输出平台的集中管理等，以高水平制作完成高质量输出，通过高质量输出反哺于高水平制作的完善。     

基于企业管理层视角的财务分析体系研究

本文从企业管理层的职责入手,论述了管理层视角下,财务分析作为企业经营决策的重要依据所应该包含的重点内容,并在对传统财务分析体系弊端进行分析的基础上,从思路、要素、人员配置等方面提出了企业构建管理层视角财务分析体系的对策建议。     

战略管理会计在企业中的应用——以云南白药企业为例

从20世纪80年代开始，经济全球化呈现出一种势不可挡的发展趋势，经济环境也随之变得复杂，全球性的竞争加剧，现代企业管理面临着从未有过的挑战。于是在这种大环境下，战略管理对于企业的发展就显得尤为重要。战略管理和管理会计的相互融合发展出了一个新的名词战略管理会计，所以战略管理会计与传统的管理会计就有所区别，是传统管理会计的进一步发展。本文以云南白药企业为例，通过战略管理会计常用的分析方法PEST分析法、波特五力模型分析法、SWOT分析法来分析战略管理会计在云南白药企业中的应用，最后对云南白药企业的战略选择进行研究。     

多元化战略应用条件分析

企业的多元化经营既是企业资产重组的重要手段,同时也是降低单一业务风险、回避业务萎缩和获得整体规模优势的重要途径,然而多元化战略并不是广泛适用的,本文将就其应用依据,企业内外部条件以及其应用动因进行深入探讨。     

我国液化气企业战略分析与战略制定——家庭能源市场之争

随着科技的进步以及新能源的不断出现,生活在当今时代的城镇居民对家庭能源的选择已不仅仅局限于液化气。从过去市场上的一花独秀到现在面临天然气的有力挑战,奎屯市几家经营液化气的企业明显感受到了生存的压力。因此文章将对我国液化气企业进行战略管理分析,主要从战略分析和战略制定。     

战略管理的本质问题

战略管理的本质问题是如何保持企业能力与环境机会的动态匹配。在整个战略管理理论的发展史中，每一位具有划时代影响力的学者都对该问题做出了解释，到目前，PEST和五力模型是分析市场机会的主要工具，能力树和价值链是分析能力的主要工具。但是，传统理论和模型对该问题并没有给出完整的答案，还需要学者和企业家不断地探索和创新。     

企业文化在企业管理中的战略定位

企业文化是一个企业的品牌价值的核心部分,是一个企业区别于其他企业的核心因素。企业管理是企业得以运转的关键,企业管理需要有战略性的构思企业文化在企业管理中有着很重要的作用～该文试分析企业文化与企业管理的相互关系,并对如何在企业管理中和企业文化相得益彰提出浅见、     

企业财务战略管理分析

随着企业改革的不断深入和现代企业制度的进一步完善,新形势下的企业财务战略管理工作必将遭遇更新的机遇和挑战,新形势下的企业财务战略管理工作也会得到越来越多的重视.在新形势下最大限度地做好企业财务战略管理工作,在现代企业中能够发挥举足轻重的作用.     

企业财务战略管理分析

随着企业改革的不断深入和现代企业制度的进一步完善，新形势下的企业财务战略管理工作必将遭遇誊更新的机遇和挑战，新形势下的企业财务战略管理工作也会得到越来越多的重视。在新形势下最大限度地做好企业财务战略管理工作，在现代企业中能够发挥举足轻重的作用。     

企业管理和市场战略关系研究

本文首先探讨新时代条件下企业如何完善自身管理以适应市场需要,进而为企业开拓国际市场的市场战略提出笔者的浅见。     

蔡明：国际化视野的三个层面

1999年我们刚刚开始做厨卫用具．我记得5月份，我去德国科隆参加一个展览会。看到整体厨卫这个概念，我很惊讶，觉得这是一个好东西，就退了回国的机票，去了意大利。我雇了意大利一个自由职业者做向导，把意大利家具的产业链走了一遍．22天后我感觉要吐了，因为我看得太多了。这是我的开始。回来之后，我把设计师给辞了，自己开     

艰难的"芯"动

CPU虽然是涉及国家安全的特殊产品，但卖产品就是卖产品，不能加上过多政治色彩。     

管理会计视角下企业财务报表分析的改进建议

随着经济发展,财务报表分析对于企业管理的作用越来越重要。然而当前的财务报表及分析方法还存在着很多局限性,尤其是在管理会计日益发展的今天,缺乏与管理会计相结合的会计报表分析,在实际应用角度会存在着极大的缺陷。本文介绍了企业财务报表分析的现实意义、分析方法和主要内容,结合管理会计的要求与发展,对如何改进企业财务报表的分析提出相关对策建议。     

企业战略管理案例分析

随着科学技术的日新月异,全球一体化进程随之加快,世界变成了一个紧密联系的整体,在这个地球村中,企业如何解决自己面临的不确定因素,就要明确自己的发展战略,明确发展目标,这是企业可持续发展的动力源泉,是企业立于不败之地的关键因素。文章首先介绍了企业战略管理的过程和一般方法,分析了这些方法中的问题,在第三部分中针对以上问题提出了企业在战略管理中解决问题的相应对策。     

基于差异化战略的企业管理策略

在我国经济水平不断提升的背景下,市场竞争越来越激烈,企业想要持续保持竞争优势,必须对企业管理策略进行完善,从而推动企业朝着更好的方向发展.从目前情况来看,消费者对产品的需求逐渐呈现差异化的特征,对此,企业应着重分析差异化战略在企业管理中的作用,并确保在实际经营发展过程中充分应用差异化战略,促进企业管理水平有效提升.文章重点以差异化战略为切入点,对企业管理策略进行深入研究和分析.     

基于价值链分析的企业战略管理研究

随着市场经济的进一步深化发展,企业在开放性的市场经济中面临的竞争也越来越激烈。为了适应当前的发展趋势,企业纷纷开始对自己的战略措施进行规划和调整。不同的战略目标对企业战略规划的影响效果也各不相同,本文所要分析的企业战略管理研究,以价值链分析为基点,在价值链分析的理论下探讨我国企业战略管理的未来发展方向和发展趋势。